《流浪地球2》裡的機器人企業,如何高質量地交付產品?

萬事ONES發表於2023-03-29
優艾智合:ONES 最大的優勢是自定義能力強,能夠較好地匹配優艾智合的業務場景,幫助優艾智合落地「瀑布+敏捷」的研發管理模式,助力優艾智合機器人的高質量生產。

今年春節,電影《流浪地球2》裡的 16 臺移動機器人成功出圈了。

影片中,它們不僅可以有條不紊地搬運著物料,還能自助操作監測指標、在一旁輔助人類科學決策。而出鏡的這些機器人,皆為中國工業移動機器人領域的第一梯隊玩家——優艾智合的實際產品矩陣。

優艾智合實力硬核,研發出的產品不僅在潛移默化中改變了我們的生活方式,還在當下的工業生產中被廣泛應用,助力製造業的數字化轉型。

尋找研發提質增效的路徑
進入人工智慧時代後,以工業機器人為核心的智慧製造系統,已經成為製造業數字化轉型的重要內容。相應的,客戶對於質量、效能的品控也愈加嚴格,要求機器人供應商快速研發出符合需求的產品,高質量地生產和交付。

在使用 ONES 之前,優艾智合主要推行的是瀑布式開發,對於生產環節的各個節點把控嚴格,在需求明確的專案上具有很大的優勢。但是隨著業務的迅速增長,需求變更頻繁,加上多個系統協作生產,多臺機器人同場執行,讓軟硬體研發的複雜度也急劇攀升。很顯然,純瀑布式的專案管理模式,已經難以滿足現階段高速增長的業務了。

加上機器人研發專案會涉及軟硬體、研發、產品、測試等多個部門,參與角色多,產品交付週期長。因此,優艾智合在產品研發與交付上主要面臨如下挑戰:

基於此,優艾智合決定引入一套更為敏捷的研發管理系統,對機器人專案進行精細化管理,從而驅動流程規範與研發效能的提升。

ONES 研發管理解決方案
優艾智合著重依託 ONES Project、ONES Wiki 和 ONES Testcase 三款產品,打造出瀑布+敏捷的混合式研發模式,在快速響應客戶及市場需求的同時,進一步提升產品的交付效率和交付質量,提升企業的智慧化製造能力。

具體來說,ONES 提供的研發管理解決方案,主要體現在專案管理、過程管理和缺陷管理三個方面。

01 專案管理:保障任務有序推進
在使用 ONES 之前,優艾智合的各研發任務之間有著嚴密的關聯關係和既定順序,需求一旦發生變更,就會影響專案的管理和執行。因此,在原有的瀑布式管理模式下,優艾智合還需要樹立變更管理規範,敏捷應對需求變更。

藉助 ONES Project 強大的自定義功能,優艾智合根據業務場景和團隊特性,給「需求」配置優先順序、負責人等屬性,讓團隊在管理好需求的同時,還能管理好每次需求變更的記錄,做到事事有追溯,處處有留痕。還透過「自定義工作流」設定好需求的流轉步驟,為需求的審批及流轉建立起統一規範,提升團隊間的協作效率。


用 ONES 自定義工作流

由於每個產品在組裝時,幾乎都需要用到其他專案開發的產品功能,優艾智合利用 ONES Project 中「批次複製」的功能,將「工作項」準確、快速地複用到其他專案下。一方面提升了產品功能複用的操作效率,另一方面實現了任務的跨專案管理,打通了工廠中各環節的資訊孤島。與此同時,優艾智合將跑通的專案儲存為「專案模板」,讓後續的專案可以開箱即用,得到規範管理。

02 過程管理:把控產品交付進度
優艾智合的機器人制造主要按生產線的維度來拆分專案,專案開發週期長,整體交付難度大。此外,隨著產品的批次生產與應用,優艾智合還面臨著智慧製造企業無法避免的批次等資訊缺乏統一管理的問題。為此,必須做好專案的過程管理,來推動產品的快速且高質量交付。

一方面,優艾智合借助 ONES 的「專案計劃」,實現了從專案到任務的多層級規劃,並將拆解好的任務分配給指定的負責人;再標記好里程碑節點,設定好與里程碑相對應的交付物。這樣一來,專案經理就能快速監控關鍵節點的完成情況,同時也能與客戶側保持資訊的互聯互通,做到進度可控。


用 ONES 管理專案計劃

另一方面,優艾智合還為硬體配置了不同型別的欄位,讓生產部門可以詳細標記硬體的型號、批次、生產版本等重要資訊。這樣一來,即使資訊有所調整,專案經理也能將其及時同步給所有相關方,既能減少團隊的溝通與協同成本,也能避免因資訊錯漏而返工的問題,保障進度。

03 缺陷閉環管理:保障產品交付質量
為了方便研發人員快速定位問題、精準修復 Bug,優艾智合啟用了 ONES Project 中的缺陷管理模組,並將其與 ONES Testcase 聯動,最終搭建出一站式的缺陷管理流程,實現缺陷的閉環管理,讓缺陷修復更加高效。

首先,測試團隊利用「用例庫」,將跨專案的用例抽離出來,搭建公共用例庫,以提升測試管理的規範性,確保測試質量及可靠性。


用 ONES 執行測試用例

其次,測試團隊利用「用例庫」,將跨專案的用例抽離出來,建成公共的用例庫,以提升測試管理的規範性,確保測試質量及可靠性。

最後,團隊在執行完測試計劃後,還可以利用生成的測試報告,從缺陷的分佈、優先順序、來源等多個維度,快速瞭解版本質量,保證最終交付產品符合驗收標準。

客戶收益
經過近一年的推廣使用,優艾智合在研發效率和研發流程的規範性上都得到了明顯提升,具體來說:

目前,機器人的生產需求還主要集中於工業領域,在以後的社會生產活動中,機器人將會承擔越來越多的重要角色。對此,創始人張朝輝說道:「上一個五年,優艾智合成為了中國工業移動機器人第一梯隊玩家,下一個五年,優艾智合的目標是成為全球領航者。」

未來,ONES 將繼續攜手優艾智合,深入挖掘與機器人相關的場景痛點,堅持機器人技術賦能場景變革。

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