Gartner：85％的企業支援以產品為中心的應用交付模式

根據Gartner的一項調查，85%的企業已採用或計劃採用以產品為中心的應用交付模式。therreseasrch集團補充說，雖然全面採用是罕見的，但總體而言，受訪者在2018年使用以產品為中心的模型佔其工作的40%。Gartner預測到2022年這一數字將達到80%。

“企業採用以產品為中心的應用程式模型的速度和廣度的增長並不是隨機出現的。它與敏捷開發方法和DevOps的採用密切相關，“Gartner研究副總裁Bill Swanton表示。“此外，IT團隊開發的越來越多的應用程式被外部各方(如客戶或合作伙伴)，並且需要增加以客戶為中心的產品模型的特徵。”

調查發現，超過一半(54%)的受訪者希望隨著時間的推移完全採用以產品為中心的應用模式，而大約三分之一(32%)的受訪者計劃部分採用。將所有東西作為產品進行管理不太可能是合理的，因為一些IT活動，例如大型軟體包的初始實現，很可能作為專案進行更好的管理。

“商業領袖通常對他們獲得應用程式改進的速度和工作方式感到不滿。”Swanton補充道。“鑑於沒有任何IT企業能夠獲得足夠的資金來滿足每個人的需求，以產品為中心的方法可以更快地交付所需的最重要的功能。它們還迫使企業優先考慮工作，並隨著需求得到更好的理解或市場發生變化而對其進行重新排序。”

32%的受訪者認為需要更快地交付，這是他們採用以產品為中心的應用方法的主要動力。他們表示，加快上市速度是他們轉型過程的主要驅動力。

當企業開始數字化轉型之旅時，他們經常發現傳統的專案方法不適合變革商業模式的不確定性。他們發現需要採用敏捷方法並將結果視為產品，因為它們將被外部客戶使用。

然而，從以專案為中心向以產品為中心的應用方法的轉變並非沒有挑戰。對於55%的受訪者來說，對基於專案的資金以及“業務”和“IT”之間的文化衝突的擔憂是最大的挑戰。

46%的受訪者表示他們的企業已經任命了產品經理，10%的受訪者沒有計劃引入這一角色。

根據大多數受訪者的說法，產品經理向IT企業或專案管理辦公室報告。與此同時，受訪者表示他們期望應用領導者的角色發生變化。對於43%的受訪者，該角色將駐留在IT企業中，而32%的受訪者將遷移到業務團隊，其中應用程式負責人將領導產品線或成組或單個產品經理。

“隨著企業在以產品為中心的交付模式方面獲得更多經驗，我們希望產品和技術領導能夠脫離行政部門的管理。這將對應用領導者角色的前景產生影響，他們需要在產品管理，工程團隊管理和行政人員管理之間做出選擇，“Swanton說。