以IT行業為例，談談KAIZEN模式的優勢！

Kaizen是一種方法論，意思是“持續改進”。其主要思想是做小的改變以產生更大的影響，從而在減少浪費的同時提高生產力、安全性和效率。

如果IT行業能夠成功地採用這種理念，那麼他們可以迅速提高自己的能力。他們可以提供高質量的產品、解決方案和服務。（從長遠來看也是如此！）

1) 降低成本

鼓勵團隊經常審查他們的工作，因為整個重點都放在了迭代開發上。與在開發週期結束時發現錯誤的傳統瀑布方法相反，此過程可以節省時間和成本。

2) 提高質量

定期同行評審確保在開發階段沒有錯誤。這種方法向同行展示了問責制，事實證明這比從上級那裡得到的驗證要好得多。

3) 智慧勞動力

定期的工作審查提供反饋，從而在團隊內部進行更多的互動。更多的互動會產生更多的想法，從而導致重大和更智慧的改進。

4) 有效協作

整個團隊以某種方式參與決策和接收工作。透過這種方法，不同的問題可以透過新的解決方案來解決，並透過新的想法和創新來解決。

Kaizen是一種專注於提供最佳結果的哲學。而且，這個目標只能透過每個團隊成員的貢獻來實現。作為一種模式，Kaizen方法可以幫助每個人從中受益，例如開發新技能、取得更好的結果以及提供功能完善的產品。