技術者的好奇心和慣性

　　這回老孫講講好奇心。

　　本傑明·富蘭克林，十八世紀美國最偉大的科學家和發明家，著名的政治家、外交家、哲學家、文學家和航海家以及美國獨立戰爭的偉大領袖。有人稱其為“資本主義精神最完美的代表”。富蘭克林這個人或許襯不上這等稱譽，但絕對是值得我們這些平凡人翹首仰望的。老孫敬佩他，尤其敬佩他強大的好奇心。

　　人人都知道，富蘭克林是大科學家大政治家，卻很少有人知道，富蘭克林原來不過是一個印刷工人。富蘭克林一生只在學校讀了這兩年書。十二歲時，他到哥哥經營的小印刷所當學徒，自此他當了近十年的印刷工人，後來，他和別人一起開始創辦自己的印刷所，出版費城第一份報紙《賓夕法尼亞報》。當他走完了人生路，靜靜地躺在教堂院子裡的墓穴中，他的墓碑上只刻著：“富蘭克林——印刷工人”。

　　很顯然，富蘭克林的人生道路，本該是一條印刷之路。印刷之路，才是富蘭克林的正路。那麼，一個印刷工人，怎麼會成為“十八世紀美國最偉大的科學家和發明家，著名的政治家、外交家、哲學家、文學家和航海家以及美國獨立戰爭的偉大領袖”呢？——富蘭克林在好奇心的誘惑下，偏離了他的正路。

　　1746年，一位英國學者在波士頓利用玻璃管和萊頓瓶表演了電學實驗。富蘭克林觀看了他的表演，並被電學這一剛剛興起的科學強烈地吸引住了。隨後富蘭克林開始了電學的研究。你說你一個印刷工人，踏踏實實地走你的正路多好，怎麼就非要玩電呢？後來怎樣，估計大家都知道，就不說了。

　　講完富蘭克林的好奇心，我們再談談技術者的好奇心。

　　何為技術者？技術者，就是走技術道路的職場人。那麼，什麼又是技術道路？技術道路，就是從見習工程師、工程師、高階工程師、到專家、高階專家、資深專家的職場人生道路。這是一條純粹的職場道路，專屬於技術者的晶瑩剔透的人生道路。

　　然而，並不是每個人都能夠把這條路走得純潔無邪，最後可以在自己的墓碑上刻下：“我XXX——一個技術者”這樣的字眼。人是禁不起誘惑的，因為人有好奇心。好奇心可以害死貓，還可以讓人離開正道。富蘭克林就離開了自己的正道：印刷之路。改弦更張，選擇了科學之路，最後成就科學家之身。技術者們也和富蘭克林一樣，也有好奇心。走在技術大道上，昂首闊步數年，突然誘惑來了。一種誘惑就是走科學道路，走向技術的前端研究，成為科學家。這條路很少人走，因為路很窄，成功率也低。另一種誘惑，就是走管理道路。走上“主管-經理-總監-高管”的管理道路。為什麼說這是一種誘惑？首先，中國文化是一種具有“治國平天下”管理情節的文化，人們想走管理道路；再有，就是管理層的待遇和社會地位，這些物質方面具有很大吸引力；更重要的是這條道路很寬廣，因為每個公司都需要管理層，而且需求量不小。

　　如此，管理道路就成為擺在技術者面前的一大誘惑，絕對有吸引力的誘惑，總能挑動你的好奇心的誘惑。那麼，在什麼時候，管理道路的誘惑力最大呢？

　　“高階工程師-專家”這一段。這一段，你的技術和年齡正合適，道路尚未定型，轉型管理所帶來的立竿見影的地位待遇差異，對長期技術工作的厭煩之心（話說夫妻還有七年之癢呢），讓這個時候的“管理”顯得動人無比。技術者確實一貫死板，但在這一時段，稍一撩撥便青春萌動、激情洋溢。

　　兩條路擺在你的面前，一條技術道路，一條管理道路。怎麼辦？到底走哪條路？這是一次選擇。這次選擇，沒有哪個更好、沒有哪個更成功，但是，這絕對是一次重要的選擇。因為，這是一次人生道路的選擇。

　　無論我們選擇哪條路，我們無需後悔，不必回望，只需認真行路，將步子走得更穩、更快、更輕鬆。然而，認真行路，必須有一個前提。那就是認清道路。你別迷迷糊糊，走在管理道路上，還滿腦子技術。三國演義上有位名人，徐庶。他出名就出在一個典故：身在曹營心在漢。許多技術人，選擇了管理道路，卻不自覺地向徐庶致敬：身在管理，心在技術。身上貼著管理者的標籤，骨子裡依然是技術依舊。這如何能行？