MESA的五個戰略計劃

 MES相關理論

　　MESA的五個戰略計劃是實時企業(RTE)，精益製造，質量和法規遵從性(戴明)，持續資產最佳化(CAO)和產品生命週期管理(PLM)

　　1.精益製造

　　精益生產原則基於客戶價值，並不斷尋求識別和消除生產過程中的非增值活動(精益是一個旅程)

　　2. 產品生命週期管理

　　以支援從概念到生命終結的整個擴充套件企業中的產品定義資訊的協作建立

　　3.質量與法規遵從

　　成本的降低和生產率的提高，因為質量的提高是透過更好地管理設計，工程，測試和改進工藝來實現的，更好的質量和更低的價格有機會佔領市場。在不提高質量的情況下削減成本是徒勞的。

　　透過“法規遵從性”要素進一步增強了該定義，並指出“應有效執行質量保證和質量控制活動，以確保產品的設計，研究，製造和測試符合適當的質量標準

　　4.實時企業(RTE)

　　實時企業是一家透過使用最新資訊來積極地消除其關鍵性業務流程中的管理與執行中的延遲

　　5.持續資產最佳化(CAO)

　　公司可以透過對資產/流程進行建模並瞭解實時輸入的行為，而不是將資產視為“黑匣子”或基於市場價值或折舊價值，而可以看到資產如何為其盈利能力做出貢獻。