虛擬化運維：規劃和發展戰略性 IT 計劃

IT 架構師不僅有責任為 IT 團隊提供有助於組織業務轉型的新業務服務或計劃的方向，還需要制定當前基礎架構的使用策略，以瞭解組織如何能夠最大化投資並提高投資回報率。

他們也是屬於不同團隊的利益相關者之間的聯絡人，因為每個人都在共同努力解決手頭的業務問題。他們有責任就哪些技術過時時需要放棄或需要對基礎設施進行更改做出艱難和公正的決定，記住不是解決方案在其自身環境中的運作方式，而是它在更大的生態系統中的運作方式.

作為變革推動者，他們有責任評估新技術並推動組織走向新技術。這裡的一個例子是遷移到混合雲，他們帶頭計劃遷移以確保業務連續性。

 

面向未來敏捷工作負載環境的資料中心容量規劃

全面瞭解當前工作負載效能以及對系統資源提出最大需求的工作負載效能，並將其與您的業務目標進行比較。

 

跨整個應用程式和基礎架構堆疊的分析可以發現未充分利用的資源，甚至是未使用的基礎架構軟體許可證。這使您在升級基礎架構時更具戰略性和選擇性。

 

基於資源（計算、儲存、網路）對過度配置和配置不足的主機和 VM 的重要洞察。

 

規劃組織的遷移策略

通過深入瞭解當前應用程式使用情況及其依賴關係，規劃從私有云到混合雲或資料中心之間的工作負載遷移策略。

 

防止因應用程式或基礎架構元件遷移不完整而出現意外。

 

降低業務風險並幫助 IT 團隊專注於業務加速或創新與維護專案。

 

直觀的應用程式服務清單圖和當前效能基準，以確保成功遷移多層應用程式。

 

視覺化應用程式、服務、相互依賴關係和拓撲圖，以瞭解所有依賴關係並在遷移之前識別您的技術債務。

 

全面的資源配置和使用，包括 CPU （核心、 Ghz ）、記憶體 (Gb) 和儲存（容量、 IOPS 、延遲）

明辰智航虛擬化運維監測平臺雲安 —為您的虛擬化規劃和發展戰略性 IT 計劃保駕護航！

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