“移動網際網路時代，使用者是第一競爭力。誰擁有全球規模的海量使用者，誰就搶佔全球化的制高點。接下來，再開始尋找頂級的合作伙伴，向下俯衝進一步築牢全球化的根基。在此基礎上，再去深耕各個重要市場，建立本地團隊、牽手本地合作伙伴、搭建本地銷售渠道之類便成為順理成章的事情”，這是前不久傅盛在《人民日報》發表的一篇評論中的原話。
可以肯定的是，隨著海量使用者的積累、背靠技術的大資料分析能力的提升，以及全球化視野的開拓，獵豹在移動廣告領域將擁有更強大的實力。
開啟移動商業化僅僅兩年的時間，移動收入，特別是海外收入已經成為獵豹移動營收的主要構成，以及公司收入增長的強勁引擎。“未來，我們將繼續在使用者獲取、產品創新和卓越運營方面的投入，為建設獵豹移動成為全球三大移動廣告平臺而不懈努力。”傅盛強調。
事實上，獵豹如此野心勃勃的佈局，也是順應全球發展趨勢。
一份來自美國知名市場研究機構eMarketer的資料顯示，繼2014年112.2%的增長率後，2015年全球移動網際網路廣告的支出將繼續增長 59.8% ，達到 642.5億美元。而到2018年，這一數字將達到 1585.5 億美元。
以Facebook為例，其2014年度移動端的使用者及收入增長就頗為矚目。Facebook2014年第四季度財報顯示，其移動端使用者佔比已經超過八成，來自於廣告業務的營收是35.9美元，其中移動廣告業務佔廣告總營收的69%，接近七成，同比增長53%。
在目前的規劃之下，未來的獵豹將會成為一家更加簡單和專注的大資料公司，其在大資料技術和移動廣告模式方面的創新和探索也將具有行業引領性。
作為走“先全球化再本地化”路線，並且具備持續變形能力的成功樣本，獵豹的經驗將為更多希望走向海外、走向全球的企業帶來啟示，大大改變全球工具廠商的命運。而這，也正是獵豹“連線世界”大夢想中的重要一環。
傅盛表示，2015年，獵豹移動將進一步擴大對移動和國際業務的投入力度，抓住全球移動商業化的大好時機，加大在使用者獲取、移動廣告技術方面的投入。“我真的希望，中國公司的全球化能從今年進入新的紀元，獵豹移動將幫助中國公司走向全球。”他說。