如何構建最小可愛產品(MLP)? - userpilot
我們都聽說過 MVP(最小可行產品)。憑藉其快速構建和快速失敗的方法,它幫助許多人適應了不斷的反饋迴圈和快速迭代。
最小可行產品的想法一開始是出於好意——但它的主要重點是(不幸的是)快速推出東西,而且團隊幾乎沒有成本,這導致了糟糕的產品。
然後,MVP開始在產品界獲得相當糟糕的聲譽,並讓位於城裡新的酷的縮寫:MLP產品。
最小可愛產品(MLPs)將更多的注意力放在這樣的想法上:無論你在市場上推出什麼產品,都必須從一開始就解決一個現實世界的問題,而不是僅僅是一個可能存在的骨架。
在這篇文章中,我們將探討MVP的起源,向MLP的過渡,以及如何打造人們喜愛的產品。
要點:
- MVP之所以失敗,是因為 "最小 "被看得太重,而 "可行性 "往往被排除在方程式之外。
- MLPs專注於解決問題,而不犧牲可用性和可行性。
- 記住要經常問什麼和為什麼。
- 把事情與你的願景和使命聯絡起來,不要被你的競爭對手所干擾。
- 為你的MLP設定成功的衡量標準。
- 不要犧牲你的快樂者。
- 文案、定位和教育是你的MLP的一個重要組成部分。
- 吃你自己的狗糧。
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