OA系統如何更好的在企業推行下去

現在企業都在進行資訊化改造，所以很多企業都引入OA 辦公系統來實現資訊化管理。那麼OA 系統如何選擇和在企業裡推行下去？

一、OA 系統實施推行的條件

1 、先明確企業對OA 系統功能的需求和想實現的管理效果；

2 、根據企業自身的需求，找到合適的OA 辦公系統；

3 、要找一個負責OA 系統推行的專案負責人；

4 、企業領導需要做好帶頭作用，制定推行OA 系統的相關計劃；

5 、及時處理OA 系統在使用過程中的各種問題。

二、OA 系統推行的實施前提

1 、整合企業相關部分，有步驟去逐步推行；

2 、結合企業自身的管理制度，營造企業使用OA 系統的辦公氛圍；

3 、先從簡單的功能推行到OA 其他核心模組；

4 、領導要把OA 系統重視起來，這樣推行成功的機率才更大。

三、OA 系統實施推行的步驟

1 、從單一功能的使用培訓，逐步深化學習使用更多的功能，最後讓企業全體員工都可以掌握核心功能，讓OA 系統逐步推行下去；

2 、不同崗位的人員會使用不同的功能點，所以可以重點培訓核心崗位人員、核心部門人員和系統管理員，針對普通人員再培訓一般的功能，讓企業專案負責人去帶動其他員工去使用。

四、推行實施需要企業內部支援/1 、OA 軟體在企業內部推行之初，再簡單是系統都會有困難點的，為了保證OA 系統進入企業後的正式使用，企業需要有相關的支援制度。

2 、在企業管理的日常事務中，儘可能都在OA 系統中處理日常事務，比如人事管理、考勤管理、人員工作的反饋等等。

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