原創不易，求分享、求一鍵三連
前段時間有個30多歲的技術負責人在群裡感嘆：
小釵啊，看了你那麼多文章，雖然受益匪淺，但依舊做不好事啊！
老闆以為中年男人好拿捏，錯，我不是，你讓我心情天天不爽，我就撂挑子不幹，五月底準備入行滴滴大軍！
問明緣由，原來這個小夥伴（也許老兄弟更妥當）裸辭了，想著目前形勢，我陷入了沉思...
觀點趨勢
日前看了很多文章，觀點趨勢皆趨向於悲觀，抱團取暖，於是各個公司做減法、降本增效的策略開始多了起來：
- 中小企業，降本增效
公號筆記俠：當下的上海疫情，來勢洶洶，多地大中小企業受波及。疫情來臨時，首先受到衝擊的就是個體戶和中小企業：現金流不穩定，供應鏈管理能力弱，抗風險能力差，靠地面人流吃飯的模式失效......種種問題被暴露出來。從長遠的角度來看，我們面臨的問題並不僅僅是活下去，而是如何把這次“危機”視為企業以後必須考慮的一個背景因素，從而讓企業活得更長，走得更遠。
- 頭部企業，風向標
華為2021年報會議：活下來，有質量地活下來！
華為也正在增強基礎科學和前沿技術方面的突破性的研究，華為的研發投入在去年達到了歷史的新高，面向未來，我們還會繼續保持強大的投入。華為的問題不是靠節衣縮食能解決的，華為要進行系統架構的優化、軟體效能的提升和理論的探索，同時通過解決技術和工藝的難題，構建一個高度可信、可靠的理念。
人才、科研和創新精神，是我們華為賴以生存發展的三大要素。
- 裁員數字
其實A股是最穩的，但是21年也有43家公司裁員超過50％，港股會比A股多，美股又會比港股更多。我問了下21年的身邊朋友的資料，幾家平均裁員是超過了30％的，再對彼此圖，可見一斑：
巨集觀視野
注意：完全是個人認知，有誤請指正
看了身邊發生的案例，也看了行業的一些分析資料，我們嘗試將目光放得更高點，試探性的看看巨集觀層面的東西：
年後網際網路行業開始裁員，前幾年拿著賠償金還挺開心，因為馬上又能找到工作，相當於雙年終，而今年工作卻不大好找了，這是為什麼呢？
這些年飛速發展，而引起了美國的注意，所以就算沒有疫情，中美貿易戰也會產生巨大的影響，這涉及到國運的變化，經濟勢必會從高速發展進入低速發展。
很多行業開始從追求規模轉變為追求質量，原因依舊是教會徒弟，餓死師傅，我們與其他國家的關係已經從原來的學徒變成了競爭對手了，並且這個關係狀態是不由我們意志而轉變的。
在這個階段如果不追求獨立自主，便有可能走日本老路，那顯然不是我們要的。
在這個大背景下，美元大量退出市場，股票暴跌就造成了一個驚人的現象：
一百家中國網際網路科技公司的市值，還不如一家蘋果！
這就尷尬了，似乎新經濟爆發式增長的背後是依賴國外投資。
但這塊不用過於悲觀，事情還可以繼續做，因為真實的需求依舊存在，需要注意的是大規模燒錢大戰這種事情不大會發生了，因為沒錢燒了嘛...
這反過來定義了什麼公司能更好發展，有真正需求的公司，商業本質上是有利潤的公司能更好的發展。比如：平臺型公司也要儘量縮短燒錢週期，然後用利潤而不是用融資來支援公司發展。
新經濟與國之重器
新經濟包含新能源、節能環保、電動汽車、新醫藥、新材料、生物育種和資訊產業。之前如此推崇主要就是ROI高，他核心由兩部分組成：
- 技術投入；
- 網際網路
技術建設是新經濟重要組成部分，但近來的投入可能會減小，沒有技術突破就沒有消費，沒有消費，投入就必須更慎重，因為錢需要被用到更重要的地方。
網際網路一塊的話，由於多年的發展，可創新點不多，甚至國外這幾年也沒有什麼大創新，作為學徒我們能做的也不多，但依舊有一些機會：
網際網路擁有天然的場景和資料，有很多我們之前還沒做完的工作，現在可以繼續做、有選擇的做，可以利用他們搞淨利潤比較高的產品；
其次網際網路其實是經絡，神經網路，在我們肌肉和骨骼強了後，網際網路可以作為他們的重要組成部分，協調發展嘛。
所以，錢去哪了呢？
答案是我們需要加大戰略性的科技發展投入，開始搞硬科技、尖端材料學加強一下基礎科學建設，因為被卡脖子很難受啊...
這些事確實就是當務之急，我們肯定大力支援，但對於一般企業也要有清晰的認識：
在硬科技裡面一般企業是否有巨大機會？我認為很難...
一般來說，有些企業擅長做品牌、拓寬市場，核心能力是做普通使用者教育，怎麼可能有人將國之重器的歷史使命交到他們手上呢，這不符合一般企業的社會角色定位，也不科學...
國之重器更看遠期，其中技術投入，基礎支援甚至需要幾代人積累，就算同樣的錢交到民營企業，也很難發生，這就不是創業的事情，大家要清醒一點。
再舉個例子，我有個老師學醫八年之後再八年，到知識都忘得差不多了才開始做實踐，五年十年下來，才有資格說過去的事，才大概瞭解類似的情況如何處理，才有資格進實驗室見識高精尖研究。回頭一看，天賦異稟，年輕的45歲青年科學家，而這個是常事。
一個科技企業，五年之內搞個高科技，多半是整合商或者換個皮...
降低預期
大局如此，再看看近期發生在身邊的案例：
這裡有一些灰心的話，雖然不太合適但還是得跟大家說下：
19年B站入職股票是一萬多，股價16美金，後面離職的時候是30多美金，離職兩個月變成了100美金，最高的時候好像到了150美金，這就導致了一些同事一會年薪100w，一會年薪500w。
這很不穩定，有可能在高點也會因為股票開放視窗期導致不能套現，所以有很多運氣成分在裡面，有時候真應了一句：得之易則失之易...
另外一個好基友之前在好未來，股票還有2個月套現的時候，已經做好規劃，買一輛賓士然後回老家，結果先是被腰斬，觀望一陣後，直接跌到腳跟了，最終拿著兌換出來的幾萬元時，我們都感覺做了一場夢...
類似這種案例很多，我相信螞蟻的同學更有發言權，對此大家要看開點，人生總要繼續嘛，在局勢不好的時候，該回頭就還是要回頭，逆流而上易犧牲！
最終說回裁員問題，現在流傳的行業30%+的離職率，就我的看法應該是真的...
在這個期間，大家做很多決策要更慎重一些，畢業生再加上大規模的離職人群，顯然供需不匹配了，這種情況下降薪降獎金是極可能發生的，大家要有預期，最好能積極面對，希望這輪寒冬儘快過去！
終生學習
比爾蓋茲：我們傾向於高估短期內將要發生的變革，而低估長期內將要發生的變革。所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。
從短期幾年看，我們可能會度過一段辛苦的歲月，但從長期來看，5年10年後卻也充滿期待，所以這個階段大家要多修煉內功，穩住急躁焦慮的內心，等待下一個好時候的來臨。
在這個前提下，與我們切身相關的是組織對於人才的要求也會有些變化：
- 精英化；
- 終身學習；
- 皮實；
- 長期主義；
- 忠誠；
- 熱情；
等等美好的特質更會被需要，其中深度思考、獨立思考的能力尤為重要。
最後，希望大家在這短暫的幾年適當的調整自己的預期，善待自己，善待周圍的同事。
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