一個小故事，帶你用精益思維看世界！

精益思想在生活中的應用可謂無處不在，小到一次購物、趕公交、做電梯， 大到做人生規劃、公司戰略選擇。如果你還沒有覺察，那是你還沒有習慣用精益思維去看待這個世界。

本文，給大家分享一個精益小案例。

年關將至，小王一家三口開始了第一輪的年貨採購。

來到商場，按小王愛人的習慣，她會東瞧瞧西看看，沒有明確的採購目標。在這裡停一會，在那裡待很久。且來回的路線都是不定的，想到一個東西可能從前跑都後去找尋。這是小王們家逛商場絕對體現一個字“逛”，這可能也是很多家庭都存在的小問題。

因為有小王在的緣故，且下午還有小孩子的手工活動，所以小王打算做一些調整和最佳化，以確保既能順利購物，又能趕上手工活動。於是做了如下調整：

首先是說明情況，讓愛人、小孩理解這樣的調整。因為時間緊張的關係，小王們會把整個購物控制在30分鐘以內。好在她們都很理解，也很認同，這就從思想上達成統一（這個很重要）。

然後制定清晰且合理的採購目標。開始小王愛人說這個要買，那個也想買，有的還很糾結到底買還是不買。於是小王給她講：“只買小王們必須的東西，你就不會糾結且減少了時間、錢的浪費。”其實這裡不只減少了購物時間、錢的浪費，還有後續的搬運、儲存、空間佔用的浪費，甚至給敏感的人的心情都會產生負面影響。然後小王們達成一致，鎖定小王們一家三個人的需求。有了清晰合理的目標，其實已經成功一半，這是真理。

最後最佳化執行過程，確保目標完成。這裡小王們最佳化了幾個方面，首先是掃視下超市佈局，把小王們的採購目標分佈鎖定，然後確定一個購物路線，避免“迴流”；其次，小王們每到一個地方，都快速對比選擇，取小王們需要的東西就走。

這樣整個購物下來很順利，購物時間保證了、要買的東西都買了、整個過程還很充實（因為沒有感到浪費時間）。同時帶來的其他附加值是：小王們對於目標管理、時間管理、方法管理、決策能力都有幫助和促進作用，可謂小事不小。

從精益的角度來看，整個購物過程起碼體現了幾個精益的理念：需求拉動、產品不迴流、消除一切浪費（時間、錢、搬運、空間、負面情緒）。

用精益感知人生，不斷踐行精益理念。