服裝ERP軟體體系究竟差在哪裡？

跟著近幾年服裝製造職業資訊化的敏捷遍及，打造智慧工廠的想法已經深入人心，越來越多的的工廠開始選用智慧裝置，購買服裝ERP軟體（sofastsoft.com）體系，最常見的就是電腦裁床，吊掛線，排料體系，ERP軟體等，但是在ERP軟體收買選型這個環節，許多服裝廠老闆都會發現：怎麼服裝ERP軟體的價格差距那麼大呢？

提到服裝ERP軟體體系，價格從幾千、幾萬、到幾十萬的都有，甚至還有上百萬的，並且看產品的大約介紹，體系功用還都差不多，也都叫ERP，那價格究竟差在哪裡呢？究竟是不是一樣的作用呢？

我先說定論：必定是不一樣的，的確是有很大差異的，並且可以說是徹底不一樣的產品；我試著來做一些說明和對比，期望能給各位正在軟體選型階段的企業提供一些參考。

首先，體系支撐的業務雜亂程度不一樣

舉個比如，企業規劃比較大，不止一條業務線，既有線上也有線下；既有OEM也有ODM，有不同的部分負責，或許是集團公司的架構，這樣對體系的要求就比較高了，實踐業務的雜亂度增加一倍，那麼體系的雜亂度或許會增加好幾倍，價格自然也就上來了

並且隨之而來的是，這種體系需求配套的現場實施服務，或許有些企業對實施服務不太瞭解，簡略說，這種體系不或許靠企業內部自行完結，體系裡面有很多的引數設定，流程裝備等，有必要要有軟體公司的工程師合作，這又是導致價格高的非常重要的要素，根據我的經歷，實施週期在一個月以上的專案，價格根本都到幾十萬了，假如是國外的體系，那麼上百萬也就很正常了。

其次，體系對業務流程的掩蓋面不一樣

有的體系能掩蓋90%的業務，一些不常產生的情況也能掩蓋到，讓企業的資訊化非常無缺，也就是我們平常說的功用非常強壯；但是也有的體系只能掩蓋日常首要業務，遇到一些特殊情況就無法滿意了，這兩種體系的價格也是間隔非常大的。

還是那句話：實踐業務雜亂度增加一倍，體系開發雜亂度會增加許多倍，或許我們可以簡略地瞭解為：第一種功用強壯的體系，裡面有80%的本錢去延伸掩蓋到20%的特殊情況，而第二種體系恰恰相反，只用20%的本錢，滿意了80%的首要需求；當然，這種說法並不謹慎，但可以作為體系收買時歸納考慮的一個點

那麼最要害的是，我們應該選用哪種體系呢，是不是產品掩蓋面越大，支撐的雜亂度越高，這個體系就越好呢，當然不能這樣來判別，我們仍是要根據自身情況來選擇，首要考慮企業自身的資訊化根底，企業現在的規劃和階段等

假如一個小型服裝出產企業，投入巨資，實施一套較為雜亂的體系，那麼風險是非常非常大的，首要需求人員團隊裝備無缺，這是大型體系運用的前提條件，雖然現在全部體系都著重灌備靈活，可以根據實踐情況進行裝備，但實踐情況並不抱負，體系規劃和企業實踐規劃仍是要匹配的，這是最重要的一點

選型最困難的一點就是要做取捨：要想清楚哪些需求是首要需求，是有必要要完成的，哪些需求是可以扔掉的；切不可八面玲瓏，鬍子眉毛一把抓，全部需求都要求滿意；這樣不但會增加出資本錢，同時會降低體系運用成功率

關於大型企業來說，道理也是一樣的，企業自身規劃大，部分多，假如運用一個簡略的體系，那必定也不能到達方針，也是要規劃匹配才可以