我們為什麼要學豐田？

本文，我將與您分享TPS（豐田生產系統）。那麼，讓我們看看我們可以從TPS中學到什麼？

首先，我們應該問自己一個問題：我們為什麼要向豐田學習？事實上，一些人，尤其是製造業以外的人可能會感到困惑：為什麼是豐田？為什麼不是通用、賓士或寶馬？

如果我們想學習一些東西，我們必須向那些標杆企業學習，我們應該關注他們為什麼能夠做到完美，而不是關注他們為什麼成功。

從具有100多年曆史的製造業來看，不難證明，汽車行業在製造業的技術創新和變革管理中始終發揮著主導作用。

在汽車行業，自20世紀80年代以來，豐田公司的表現超過了美國和德國的競爭對手。如今，豐田公司已經成為利潤最高的汽車公司，而且，在利潤方面，它遠遠超過美國三家汽車公司（克萊斯勒、通用汽車和福特）的總和。

你可能知道，豐田的維修率最低。在美國的二手車市場，豐田轎車，尤其是雷克薩斯系列的價值最高。因此，TPS是汽車行業最好的製造模式。因此，我們應該理所當然地向TPS學習。