啟用自助分析最關鍵的“人和”要素:企業資料文化

思邁特Smartbi發表於2021-12-15

文化是一個企業的靈魂,是推動企業發展的源動力。在如今的大資料時代,企業通過營造資料分析的文化氛圍,樹立“尊重事實,用資料說話”的理念,使注重資料、使用資料真正成為一種習慣,把資料分析從科技符號提升為文化符號,從而為企業真正利用資料產生價值提供基礎。否則,企業即使擁有再好的技術和再多的資料,也無法利用好它們來為企業服務。

 

對於企業來說,資料文化的建設是一件系統工程,需要全盤考慮。通過設計各種行動手段,以點帶面、漸次推進,從而逐步營造出以資料價值為核心驅動的文化氛圍,助力企業的快速發展和管理轉型。

 

資料文化建設的價值

 

綜合來看,資料文化建設可以實現以下三個方面的價值:

 

1 首先,是認知升級。

對於企業組織來說,當前的競爭已經不限於資本、技術、品牌等領域,更重要的是在於認知的競爭,認知將決定企業的核心競爭力。對於資料分析來說,首要任務也是進行認知升級,要把資料真正當做一種寶貴的企業資產,從資料價值創造的角度,來思考資料應該怎樣跟公司業務經營結合在一起。

 

2 其次,是氛圍營造。

資料分析需要創造一個良好寬鬆的氛圍,充分調動全體員工的積極性,否則必然導致事倍功半,甚至因為不能充分發動員工、整合企業內外部資源,從而導致半途而廢。而藉助資料文化的建設,能夠在提升認知的基礎上,加強營造全員資料分析的氛圍,在擁有“天時”、“地利”之餘,創造出最重要的“人和”要素。

 

3 最後,是人才培養。

企業裡面專業的資料分析人才畢竟還是少數,隨著企業經營決策對資料依賴的加強,將導致這類人才的需求迅速增長。因此,要成功建立資料文化,必須要讓全體員工都掌握使用資料、分析資料的能力,建立起對掌握資料分析技能員工的充分關注和獎勵機制,從而推動資料分析人才的不斷湧現。

 

Smartbi 支撐資料文化的落地

 

Smartbi資料文化模組為企業提供資料化運營的統一門戶,其圍繞業務人員提供企業級資料分析工具和服務,以業務、問題為嚮導,讓企業裡的每一個人釋放資料價值,讓大資料應用和分析走進員工和管理者工作中,激發各層人員對資料的認知、挖掘和運用;通過推動全員自助分析、資料共享,提升企業資料資產價值,促進業務發展、風險控制和內部管理,進而推動數字化轉型。

 

Smartbi V10全新設計了資料文化模組的架構:

 

啟用自助分析最關鍵的“人和”要素:企業資料文化

 

資料文化模組通過強管控、全自助和真共享實現了一體化自助分析平臺,業務人員不用再依賴IT人員,不用再提流程,80%的分析需求都可自行完成;而IT科技部門聚焦回技術本身,減少了加班,專注於技術的創新;同時,還建立了資料文化,形成知識沉澱。

 

啟用自助分析最關鍵的“人和”要素:企業資料文化

 

Smartbi 資料文化模組的功能

 

Smartbi 資料文化模組可以滿足使用者管理協同和社交協同的需求,具有以下功能:

 

訊息中心

支援所有業務分析相關、系統相關、組織相關的資訊釋出與訪問,還可以接入第三方資訊系統,實現系統訊息的互聯互通。

 

1 資料導航

幫助使用者解決找資料 的問題,以安全的方式開放資料資源目錄,使使用者達到應用資料快速定位與獲取的目的。

 

2 線上授權

通過線上授權申請相應的資源許可權,可快速獲得所需資料的許可權。

 

3 資料答疑

促進使用者與使用者、使用者與技術支援之間的互動,確保使用者在使用系統的過程中能及時獲取有效的幫助。

 

4 互動交流

幫助企業動態傳播更多優秀的分析成果,吸引更廣泛的使用者參與到平臺裡面,形成獨特的資料分析社交文化。

 

5 個性首頁

根據業務變化靈活配置個性化的門戶首頁展示功能及樣式,能最大限度滿足使用者日常的自助分析使用及業務管理需求。

 

6 應用商店

為使用者間的交流和應用分享提供便利,通過對資料應用的利用極大地提高了整體的工作效率。

 

啟用自助分析最關鍵的“人和”要素:企業資料文化

 

資料文化代表著企業組織中被廣泛接受的資料思維方式、資料價值觀念和資料行為準則,由全員共享並持續傳承。對於企業來說,開展資料文化建設並將其真正落地,將對推動全員自助分析,充分挖掘資料價值起到關鍵的作用。




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