APA期刊文章： 強勢領導更容易導致團隊內卷？

banq發表於2021-11-27

當領導者咄咄逼人、好鬥時，人們就會停止互相幫助。
8 項研究涉及147,000 人：主導型領導教導人們成功是一場零和遊戲，激勵的是索取而不是給予。
 
領導者應該努力鼓勵員工之間的幫助行為，因為它對組織和團隊的效率都有積極的影響。然而，領導者影響他人的方式可能會無意中限制這種期望。
借鑑社會學習理論，我們認為領導者透過支配影響他人的傾向反而可能會減少員工的人際幫助。
支配型領導者透過自信和競爭來影響他人，基於零和思維塑造了下屬的成功認知模式。具有零和思維的員工更可能相信他們只能以犧牲他人為代價來取得進步。
我們進一步提出，這種零和思維導致下屬之間的人際幫助減少。我們透過在八項研究中對我們的關鍵變數採用不同的操作來測試我們的假設，其中四項在手稿中報告，另外四項在 147,780 次觀察的組合樣本中的補充資訊中報告。


 

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