SAP系統建立電氣企業智慧管理

隨著我國工業化與數字化程式地不斷加快，電氣機械和器材製造業的智慧化和自動化替代穩步推進，為行業的快速發展提供了良好的環境。而且“三型兩網”新概念的提出，也對產品的智慧化與自動化提出了全新的要求，一定程度上促進了行業頭部企業的轉型，為企業發展重新賦能，電氣機械和器材製造行業市場規模也因此逐漸擴大。由於業務的不斷擴張，對電氣企業生產管理提出了更高的要求。近來有色金屬等各項生產資料價格的上漲，壓縮了電氣企業利潤空間，為尋求智慧且效率高的業務管理，將企業資源進行有效規劃和優化利用，降低採購成本，提升利潤空間，企業開啟了ERP建設之路。
 

 
SAP在梳理和優化業務流程，提高製造企業管理水平方面，有過眾多的成功案例，這一點讓人十分信服。且SAP Business One系統功能強大而齊全，可以覆蓋公司從內到外的資訊化管理。此外，SAP系統使用的資料庫較於其他同類系統具備高速的讀寫能力，我們可以直接對大量的實時業務資料進行查詢和分析。通過實施包含生產、採購、銷售、庫存、財務、實時報表等功能的SAP平臺， 整合條碼實現從採購、生產、銷售到售後的全過程跟蹤，解決企業生產工序複雜、人工勞動強度大、操作技藝要求高等問題，推動工廠精益化生產，企業智慧化管理。優化業務流程、建立系統分析模型。
 

 
藉助MRP需求處理分析，可以幫助企業節省數百萬的採購成本，大幅度提升了企業現金流和資產管理，並對每個訂單的成本、利潤、交期等基礎資訊擁有了清晰認知，構建方便快捷的系統跟蹤能力，通過銷售合同(訂單)查詢到生產、庫存、銷售、採購等相關資訊資料。建立內部核算機制，降低採購、設計、生產等運營成本。通過SAP系統整合的業務層流程資料反饋至報表中心，無紙化管控產品研發資料、生產領退料單據、模具裝置型號等，對企業月度、年度的採購銷售、庫存情況有了整體的統計與資料分析報表，實現業務洞察，為管理決策提供智慧化數字支援。
 

 
未來，通過逐步實施 、MRP、APS、OA，實現HR、BI、RPA、SAP系統整合，一步步完成企業數字化可持續發展，讓企業從0開始逐步成長為具有發展潛能的智慧型企業。