思邁特軟體Smartbi：資料中臺建設成功的三個階段

資料中臺建設的價值和意義：讓資料用起來

讓資料用起來，產生業務價值是資料中臺建設的第一優先順序。至於這個用起來的過程是否是自動化的，是否有 大資料平臺 的支撐，是否用到了先進的技術，這些都是第二位的事情。

舉個例子，作為該企業的經銷商，經常會需要產品引數資料，過去這些資料都是通過郵件發出來，所以，很不及時，而且還需要收到後進行手工的處理才能用起來。這個場景在輕諮詢中被識別出來，後來，做了一個資料API，讓經銷商們能夠通過這個API去很方便的呼叫最新的引數資料，而不需要打電話再發郵件了，這就把這個引數資料用了起來。

但是，其實這個需求的技術實現是非常簡單的，並不複雜，而且在最早期，甚至還有一些落後，為了快速響應業務的需要，這後臺並沒有用到多麼高深的開發，也不是自動的，而是人工查詢、採集、處理好引數資料放到一個資料夾下面，然後在用程式去讀取這個檔案，連資料庫都沒有用到。

讓資料能夠以服務的形式被業務呼叫，哪怕是手工配置的資料，這就是資料中臺的第一個階段，讓資料用起來。

回看企業資訊化，很多企業都做了一些第一個階段的工作，區域性的將資料利用了起來，比如，管理駕駛艙，固定報表， 多維分析，動態查詢，還有一些以資料科學專案形式出現的，比如做一個預測模型，做一個優化演算法等。這個階段的特點是，利用區域性的資料，不連續的利用資料，當資料發生變化的時候，要重新執行一遍這個流程。

資料中臺建設的價值和意義：讓資料跑起來

資料中臺是企業的資料產品工廠，它的作用就是在源資料和資料產品之間構建一個自動的資料處理鏈，從而讓源資料自動的經過採集、處理、轉換、整合形成一個個的資料產品（服務），在被相關業務系統所呼叫。整個這個過程都是在資料中臺中的資料價值鏈中流轉的，資料中臺讓所有的資料產品從生產到消費的過程自動化，形成自動的流，從而讓資料跑起來。

 

讓資料跑起來，包括幾層特定的含義：

1、讓資料隨時都在跑動

在資料倉儲時代，每天晚上要跑一邊資料，跑完了資料才是最新的，準確的，是靠定時任務做到的。而在資料中臺時代，結合流資料的技術，能做到讓資料隨時都在跑，保證實時性。資料是真實業務與數字化世界的連結，讓資料隨時都在跑動，意味著資料實時反應這業務，這也是數字孿生的概念的本質。

讓資料跑到正確的地方

資料倉儲時代， 資料視覺化報表時資料利用的主要形式，各種資料包表層出不窮。而這些報表是否有人看，使用頻率如何，業務使用者使用報表的反饋是什麼，這些很少被實時的採集和分析。而在這個企業的案例中，資料是按需提供給對應的使用者的，並且誰訪問了這些資料，都會被記錄下來，從而供運營分析使用。所以，讓資料跑起來，還包括按需提供個性化的資料給到業務使用者，讓資料跑到正確的地方，按需產生價值，避免浪費。

讓資料跑起來，是資料平臺，資料運營平臺的功能，通過資料處理鏈讓資料自動的在源系統和資料產品之間快速流動，這是價值流的體現。

資料中臺建設的價值和意義：讓資料轉起來

當資料能夠自動的跑起來，有了持續交付價值的能力後，下一步是什麼呢？

形成自學習，自驅動，自演進的價值閉環，通過一個生態體系，讓資料價值在這個體系中轉起來。

具體體現在如下幾點：

1、資料形成閉環

二次生產加工的資料和源資料是一個體系，相互連線，相互打通，所以能夠形成資料閉環。

2、價值被驗證

資料產品的價值在這個閉環中被驗證，如果價值不被體現或者達不到預期的效果，則需要優化演算法或資料，否則就要被淘汰。

3、持續運營體系

企業的業務在不斷變化，資料是業務在數字化世界裡的投影，所以資料也是時刻更新的，所以資料的利用要形成常態機制，能夠持續有人負責，有人去挖掘，有人去驗證，這就是建立持續 資料運營體系的概念。 

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