SAP零售商品類別層次：為什麼（業務視角）？

商品類別（Merchandise Categories）對產品進行分類，但在SAP Retail中，這只是其中的一小部分。

作為上下文，首先讓我們區分SAP Retail中的兩個主要產品層次結構：

• Merchandise Category Hierarchy
• Article Hierarchy

Merchandise Category Hierarchy vs Article Hierarchy.

雖然每種商品都有其用途，但商品類別是強制性的。商品層次結構通常僅在特定業務流程（如分類和計劃）需要時實施。

MCH: 它是什麼？

不同的物件構成商品類別層次。

MCH Levels and MC.

Merchandise Category Hierarchy（商品類別層次）由商品類別層次（MCH）級別和商品類別（MC）組成，每個級別都分配給父級。商品類別是商品類別層次的最低階別節點。在日常會話中，“商品類別層次”一詞通常被不準確地用來指代上述所有內容。

Merchandise Category Hierarchy levels(商品類別層次級別)不同於Merchandise Categories(商品類別)，具有不同的關注點。例如，Merchandise Category(商品類別)在技術上是強制性的，但在商品類別層次級別上並非如此。商品類別是必需的，因為零售物料（商品主資料）如果沒有分配到商品類別，則無法存在。

理論上，您可以為公司自由定義商品類別層次的級別數。實際上，七個或更少的級別是可行的，具有不同產品線的大型零售商通常實施5個或更少的級別。

哪些級別和值（節點）可能構成您的商品類別層次？哪些值（節點）可能構成商品類別列表，為什麼？

商品類別層次的主要目的是在SAP Business Intelligence（BI）和SAP Business Warehouse（BW）中提供層次報表。它回答了這樣一個問題：我希望如何彙總和向下鑽取商品主資料相關資料（例如採購、銷售）？當然，標準BW提取器為此目的獲取商品類別層次和商品類別資料。

MC: 它是什麼？

商品類別的問題更加重要，需要更多的思考。

首先，許多SAP零售業務流程都假定商品類別（Merchandise Category）提供了特定的業務環境，如果忽視這一點，後果自負。從系統的角度來看，商品類別具有某種意義。這也應該是你的觀點。

以下是商品類別層次的一個示例分支：

Example branch of MCH and MC.

商品類別用於根據商品的性質對商品進行分組。商品類別回答了這個問題：這是什麼？相似的“事物”屬於同一商品類別，兩個或兩個以上的商品類別應區分兩個實質性不同的“事物”。

差異化的需要引發了另一個問題：一個商品類別應該分配多少商品？這個問題沒有技術限制或技術答案。目標是保持服務於業務目的的粒度級別。一個商品類別有一件物品可能沒有多大用途，但通常有數千件物品的商品類別也沒有多大用途。

如果一個商品類別累積了太多的商品，則存在標準功能，可以將商品從一個商品類別重新分類（重新分配）到另一個商品類別。隨著時間的推移，分割商品類別（或以其他方式改變商品類別層次）並重新分配商品是很常見的，但這種情況並不常見。隨著時間的推移，主資料會發生變化，以與商品類別所服務的業務和業務流程現實保持一致。

Global Standards 全球標準

即使您的公司有現有的產品層次和分類，實施SAP Retail也是驗證其適用性的好時機。

從哪裡開始？我總是喜歡採用或學習全球標準。如果它不適合採用，至少使用一個可用的標準作為參考，為您的商業案例建立更好的東西（出於特定原因）。

GS1(
) 用於產品分類和制定全球標準的業務，可作為有用的參考。GS1方案包括命名約定，其中“Brick”等同於SAP商品類別。下面是一個小例子：

GS1 example branch of MCH and MC.

是什麼使Food Thermometers中的專案不同於Kitchen Scales中的專案，並且仍然不同於Food Volume Measuring Equipment中的專案？如何將所有這些都充分相似，歸入Food Measuring Equipment？本質區別在於“它是什麼”或“它做什麼”或“它服務於什麼目的”。當我們說“相似的商品”通常屬於同一個MC時，我們想到的是具有相同性質的商品，或者“它是什麼”。

由於其在商品類別中的分配描述了商品的性質，因此您可以瞭解為什麼商品類別層次和商品類別被認為是“相對靜態的”。您可以新增新的業務線，需要對商品類別層次進行相應的新增。但很少有這樣的情況，除非糾正一個錯誤，一個專案將被重新分類，例如，從Kitchen Scales到Food Volume Measuring Equipment.。

MC:它不是什麼

從商業和系統的角度定義商品類別層次，讓我們考慮商品類別層次不是什麼。

商品類別層次不應包含任何表示組織結構的屬性。比如代表採購組織或責任的級別或商品類別是一個常見的錯誤。

商品類別層次不應包含任何表示業務流程或狀態的屬性。例如，指定一件商品是新的、正在停產或正在促銷。

所有這些都是不屬於本文“性質”的清晰（且常見）示例。合併這些屬性將導致過度的重新分類活動，並可能導致進一步濫用商品類別層次。

最後，SAP Retail中的商品類別不是物料組，如SAP Retail之外的SAP中所示。這可能是一個令人困惑的區別，因為大多數SAP零售螢幕使用“物料組”的標準術語，而其它的一些SAP零售螢幕使用“商品類別”標籤。

標準SAP中的物料組是配置資料。SAP Retail中的商品類別僅作為主資料維護，使用標準事務程式碼來維護，而不是配置資料。

不僅僅是分類

商品類別作為建立主資料的焦點，重要的是考慮業務流程。

在許多SAP零售業務流程中，哪些流程會用到商品類別（Merchandise Category）？

Reference Articles 參考商品

• 分配給商品類別
• 對於最小化資料建立至關重要。

Assortment and Listing 分類和列表

• 商品類別分配給Site主資料。
• 商品類別分配給一般分類。
• 商品類別可在列表時考慮。

常規

• 報表
•  BW的標準提取器
• BW的標準內容
• 選擇標準

定價

• 按商品類別維護的零售定價條件。
• 計劃的加價
• 促銷
• 根據商品類別選擇商品

採購

• 建立的無商品編號的採購訂單（純文字PO）使用商品類別確定總賬賬戶。
• 未價值商品的總賬賬戶確定。

總而言之，在制定商品類別層次時，要考慮的不僅僅是分類和報表。像所有的主資料一樣，它是為業務流程服務的，這是我們應該充分考慮的。

英文原文地址：

https://blog.masterdataaficionado.com/merchandise-category-hierarchy-why-business-view/

-完-

2021-9-26 翻譯於住處。