系統規劃的方法很多，這裡主要介紹關鍵成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF）、戰略目標集轉化法（StrategySetTransformation，SST）和企業系統規劃法（BusinessSystemPlanning，BSP），這是用得最多的三種方法。其他還有企業資訊分析與整合技術（BIAIT）、產出/方法分析（E/MA）、投資回收法（ROI）、徵費法、零線預演算法、階石法等。
企業系統規劃法（BSP）
（1）確定各級管理的統一目標，各個部門的目標要服從總體目標。透過對企業管理目標的定義，才能界定應用系統的目標。
（2）識別企業過程。這是BSP方法的核心。
（3）定義資料類。
（4）定義資訊結構。
8-13章略