報告發現

1. 海外中企頂住了壓力，用工節奏並未被疫情打亂，併為東道國穩就業作出貢獻。

在接受調研的100家企業中，有23% 的企業表示，疫情期間保持繼續擴大招聘，68% 的企業基本保持現有員工數。與此同時，中企也迎來逆週期招聘人才的機遇，為進一步本地化打下基礎。

2. 中企海外用人規模不斷上升，標誌著中企國際化程度有所提升，中企出海階段從“走出去”邁向“走進去”，加速了在東道國的本地化（localization）程式。

課題組調研顯示，88% 的企業在海外有用人需求，其中有34% 的受訪企業表示，未來人才需求很大。

3. 海外中企日益重視人才發展。

調研顯示，超半數企業（66%）制定了專門的海外人才戰略，並體現出對海外人才投入較高、海外人才配置方式多元化、海外人才招聘渠道多元化、重視打造海外僱主品牌等方面特徵。

4. 高薪是當地人選擇在中企就職的首要原因。

通過對17個國家（地區）市場的調研顯示，對於當地人選擇在中企就職的原因，中企給予高薪吸引力最強，其次是中企品牌形象好，行業地位領先。此外，當地人還會考慮企業的文化融合活動和技術能力。可見，當地員工對辦公環境和職業能力提升比較看重。

5. 海外中企本土化能力有待提升，急需建立或完善適應當地的人力資源系統。

調研顯示，中企海外人才在構成方面普遍存在“三低”：即企業海外員工佔比較低，企業海外國際（非中國籍）人才佔比較低，企業海外中高階人才佔比較低。

此外，人才能力甄別困難成為海外人才招聘的最大難點。提升跨文化融合能力是海外人才管理的第一難題，簽證政策變化是海外中企用人的第一大風險。這些現象也反映出，中企需要建立或者進一步完善在當地的人力資源系統。

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