明略科技：2020媒介力學評估與發展報告（附下載）

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明略科技集團攜旗下營銷科學院，聯合虎嘯傳媒、品牌PLUS舉辦首屆「媒介力學論壇」。通過主動解構易變複雜的媒介流行表象，以清晰的本質重構跨越週期的確定性，歸納和演繹營銷生態裡的執行規律，最終幫助品牌實現品效增長。同時，論壇現場重磅釋出了眾多行業內容，包括：《媒介力學發展與評估報告》、《中國數字流量鏈路圖》及《中國數字媒介生態圖譜》的更新，秒針系統在論壇上向行業釋出了《戶外廣告數字化標準監測透明公約》，呼籲全行業攜手建立“中國戶外廣告數字化全量監播標準”。

論壇上，明略科技集團副總裁譚北平、明略營銷科學家於勇毅以及明略科技集團高階產品總監施子鳴共同釋出了行業多方攜手共建的《媒介力學評估與發展報告》、及《中國數字流量鏈路圖》和更新後的《中國數字媒介生態圖譜》等多個行業內容，同時，全新的媒介預算分配體系明略Planning2.0升級面世。

譚北平 | 解構流行現象，重構媒介本質

《媒介力學評估與發展報告》釋出Part1：理解媒介力和場

明略科技集團副總裁譚北平

我們都生活在力學的「場」中間，也生活在媒介的「場」中間。
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關於生產力：媒介、媒體是要滿足我們對資訊娛樂的需求，所以要生產出足夠的內容。營銷也一樣，我們要生產出足夠多的有吸引力的內容，品牌必須要匹配受眾，必須要適應場景，這必要且重要。
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關於觸達力：你存在於場景之中，觸達就有保障。一方面，我們要綜合運用創造性、框架性的媒介計劃；另一方面，基於現如今認知加速的大環境，要儘可能快的講明內容要點。
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關於觸動力：我們必須要有規模，有粘性，有表現力。我們的觸動力必須讓受眾捲入，讓TA有所行動，後鏈路要抓住時刻。

於勇毅 | 解構媒介新格局，重構流量新鏈路

Part2：《中國數字流量鏈路圖》的釋出與《中國數字媒介生態圖譜》的更新

明略營銷科學家於勇毅

數字媒介呈現非常流暢的向上趨勢，但每兩到三年會發生一個鉅變，今天我們又站在了新時代變化的前沿，媒介生態也存於VUCA年代。
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中國數字媒介的廣告預算佔總體廣告預算的71.6%，未來幾年會繼續保持年度10%以上的增長。
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從可監測的廣告量來看，品牌主可買到的流量出現下降。其主要原因可以歸結為「品效遷移」 ——品牌主把更多的營銷預算向更靠近銷售後鏈路的流量遷移。
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消費者可選擇的流量終端很多，從資料來看一直在漲的流量是家庭大屏NewTV。
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數字營銷預算裡出現很多新賽道，短視訊+直播、融媒體、終端硬體是我們比較看好的三個新賽道。
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過去品牌主挑媒介講的全是要做單媒介價值。隨著整個行業的數字化的進展，今天品牌主必須要開始考慮跨媒介的鏈路價值。
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品牌主要考慮和麵對三個實操問題：一是私域流量和公域流量的結合；二是前鏈路、後鏈路的預算分配；三是流量的“圍牆花園”和開放流量之間的平衡。

施子鳴 | 解構內容和創意，重構媒體生產力

《媒介力學評估與發展報告》釋出Part3：面向未來的內容生產

明略科技集團高階產品總監施子鳴

通過廣告創意構建使用者的消費記憶是當前構建消費場景的重要渠道。
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如今的內容營銷，有大量的內容是UGC的，使得營銷內容的品質參差不齊，構建的消費場景也多樣化。如何把控這些海量內容的品質，形成有效溝通的合力，是品牌主不得不面對的問題。
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藉助人工智慧技術，解構和結構化內容並沉澱內容資產，是接下來品牌主和媒體平臺的必選項。
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人工智慧技術可以應用到很多方面，如構建品牌的內容中臺，為未來的創意生產服務以及構建一個生產到推薦，到效果，到優化，到再生產的閉環。
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生產力、觸達力和觸動力是掛鉤的。如何基於內容的場景、營銷的場景去構建「媒介場」的實力，是未來品牌主贏得和消費者溝通的關鍵。

譚北平 | 解構觸達力，重構媒介預算分配體系

《媒介力學評估與發展報告》釋出Part4：明略Planning2.0釋出

明略科技集團副總裁譚北平

品效預算如何分配？如何更有效地觸達目標受眾？如何讓效果來定義效率？是每位營銷人要思考的三個頂級問題。
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把很多媒介放在一起，幫助廣告主找到價值的窪地，然後進行預算分配，這是明略Planning1.0做的事情。明略Planning2.0做的工作就是要把更多優質廣告的形式納到統一的預算分配體系中來。
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品牌建設三大要素，廣泛觸達，情感加記憶。
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我比較過市場上無數的方法，目前只有營銷混合模型和銷售路徑模型這兩個方法幫品牌企業解決長期投資的預算分配問，但這需要有充分的資料以及長期投資的耐心。
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並不是說一個8秒廣告就是16秒廣告價值的一半。只要你在恰當的場景裡面達到同樣的觸動效果，價值是一樣的，甚至更高。
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我們預測，2022年中國的家庭90%都是NEWTV大屏裝置，在此基礎上所有的品牌主必須要重新思考面對未來的營銷陣地，挖掘一個穩定且高效的「媒介場」。