5G to B走入規模化2.0，四大行業優先攫取發展紅利

忽然之間，5G真正來到了我們的生活裡。隨著商用的全面開啟和5G網路建設的不斷推進，對於很多人來說，“4G改變生活，5G改變社會”的諾言彷彿就許在昨天，而5G網路卻已經以出人意料的速度來到了現實。

幾天之前，華為創始人任正非在接受採訪時再次強調，5G的最大用處就是To B，就是給商業使用者使用，造出一些先進的東西。任正非認為將來5G最主要不是提供大流量，如果只是提供超大規模流量，那5G本身就失敗了。

在5G to B的社會與產業共識下，各行業的關注重點開始從5G技術和5G基礎設施，轉移到行業應用5G的可能性、應用邏輯和商業價值。而在這個過程裡，我們首先需要解決的問題是，5G帶來的低時延、大頻寬、大聯接數特性可以與千行萬業的需求與業態相結合。但是各行業應用5G勢必出現先後之分——究竟哪些產業會最先從5G時代受益，走入規模化複用5G解決方案的下一個產業階段?

這個問題的答案，關乎於接下來一個週期中，資本、創業者、從業者、在校學生，以及普通民眾如何處理自身生活和工作與5G時代的關係。也關乎於我們如何在5G時代攫取發展和創新的機遇。

從5G技術適配與5G商業需求兩方面，可以發現在5G to B程式裡，浮現出了四隻頭雁：醫療、教育、商旅文，以及智慧製造。

A面：5G to B的技術適配

5G優先適合哪些行業，這個問題必須有一個先決邏輯來作為討論依據。我們認為有兩件事可以作為思考的出發點：首先是哪些行業的技術特徵，相對更適合5G發揮價值;其次是5G網路，能夠給哪些行業帶來最大化的商業價值。

對於5G提供的基礎能力，我們已經有了廣泛瞭解。而從產業方向上看，最適合5G發揮價值的行業，需要具備三者特徵：

1、最好是一種多場景、多環節的技術綜合應用行業，能夠較大限度發揮5G所承載的綜合價值迭代。比如涉及線上線下各種場景的零售業就是典型的代表。

2、對於資料傳送有依賴的行業適合5G的發展。對於這類行業來說，能夠在越短的時間內完成越大規模的資料傳輸，就意味著生產力的提速，或者可以解決行業記憶體在的產業問題。比如疫情期間我們見證了遠端醫療能力的重要性，如果能在短時間內完成更多患者資料、病毒資料的傳輸，顯然具有非常充沛的行業價值。

3、實時化資訊傳輸可以有效提高行業效率，幫助行業價值提升。還是回到醫療行業，會看到實時化的遠端會診、遠端診療在關鍵時刻價值連城，這顯然說明了5G的行業價值。

這樣看來，視訊與大資料能夠發揮價值的產業更適合5G釋放價值，相對複雜的產業形態能夠發揮5G的包容性特徵。這可能還不夠，我們還要審視一下5G to B的商業圈層。

B面：5G to B的商業路徑

5G並不僅僅是一種技術的提升，同時它是一種從地方經濟、運營商體系，再到 各行業普遍進行的價值投資。如果想讓5G to B發揮最大的價值，並且能夠持續創新、高速發展，那麼必要的商業回報機能必不可少。

從這個角度看，又可以發現三種特徵的產業最適合5G進行產業升級，也意味著對5G帶來的產業價值有更強烈的吸納與包容特性。其中包括：

1、5G在這一行業中的應用模式已經相對成熟，相關的概念和方案型探索已經基本完成，能夠獲得一定的先發優勢。比如文化產業就具備這樣的特點，5G+雲VR;5G高清直播等產業模式已經相對固定，因此也帶來了比較明晰的商業回饋週期。

2、5G能帶來的價值回報明顯。這樣類似產業一方面能夠受到社會和資本的關注度較高，另一方面5G能勾勒出比較清晰的迭代效應。例如在疫情中飽受關注的線上教育證明了5G能帶來異常清晰的價值回饋。

3、與5G應用相關的產業鏈配套完善，接受度高。比如智慧技術、遠端體系、移動化體系等等，擁有更好的資訊基礎和商業模型基礎，會讓5G更好納入其中。比如說一些智慧化、資訊化水平高，適應網際網路生產與銷售的製造企業，相對更容易完成5G升級。

結合這兩方面的圈定，我們可以發現5G to B的開啟週期裡，我們的生活中有四隻頭雁非常明顯，在技術接受度成熟和商業邏輯穩定的前提下，這四個行業更符合5G to B的價值生成，也能更好走入規模化複製的下一個產業階段。

他們是：

頭雁一：後疫情時期的醫療產業進化

在疫情逐漸趨於平穩，“新基建”浪潮勃發的此刻，如果我們採訪一下大家認為哪個行業應該最先升級，那麼醫療行業應該是毫無疑問的頭名。

事實上，5G在疫情期間已經帶給醫療行業，尤其是重點疫情防控地區以非常大的助力。比如雷神山、火神山醫院就架設了5G網路，保證了遠端會議、專家會診、數字化醫療的實時進行，5G成為了抗疫戰場上的尖兵。

那麼接下來較長的週期中，5G+醫療的價值顯然會得到社會各界的全力推動。而事實上，醫療產業具有多樣性的5G適配能力。無論是基於5G+視訊遠端會診、遠端醫療教學;還是基於IoT技術的遠端CT、遠端診療車、醫療裝置數字化;抑或在醫療科研領域至關重要的基因資料傳輸、疫苗研發，都離不開5G的身影。

而每一個醫療體系的5G進化，本質上都是一個產業鏈的升級與機會重構。無論我們是一同期待5G+醫療惠及生活，還是在其中尋找機會，醫療都是接下來最應該關注的5G to B領域之一。

頭雁二：OMO週期的教育數字化升級

醫療之外，社會經濟關注榜排名第二的行業，毫無疑問是教育。疫情期間，中國執行了史無前例的高速線上教育實驗。“停課不停學”保證了特殊時期教育的延續，同時也讓我們見證了網路環境、相關基礎設施在教育產業中的重要性。

在復課開始之後，教育產業的升級卻並沒有停止。線上教育與線下教育的長期融合、進一步推動教育普惠，等等命題都與5G相關，構成了發展5G的教育快車道。

3月16日，發改委和工信部聯合釋出的《國家發展改革委辦公廳、工業和資訊化部辦公廳關於組織實施2020年新型基礎設施建設工程(寬頻網路和5G領域)的通知》，明確將“5G+智慧教育”作為七大5G創新應用工程之一。《通知》要求，基於5G、VR/AR、4K/8K超高清視訊等技術，打造百校千課萬人優秀案例，探索5G在遠端教育、智慧課堂/教室、校園安全等場景下應用，重點開展5G+高清遠端互動教學、AR/VR沉浸式教學、全息課堂、遠端督導、高清視訊安防監控等業務。

基於教育場景的大量5G升級和數字化、智慧化轉型，同樣是5G to B可規模化複製、生態化創新的重點產業軌道。類似的探索已經有很多，比如京郵電大學依託於5G網路，利用全息材料和全息影像技術進行了虛擬場景與真實場景的疊加，在不同校區之間採用5G+全息+4K大屏互動+物聯網智慧教室的形式。

這一類案例將在接下來的週期中，具備強烈的複製推廣價值，形成5G產業率先開啟的機遇視窗。

頭雁三：商業、旅遊、文化，5G與消費者的產業觸碰

5G帶來的高清視訊、低時延直播、雲VR/AR，以及對IoT業態的支援，都是可以與消費者產生直接體驗提升的價值區間。按照這個邏輯，5G to B想要最快發揮價值，收穫商業回報，那麼還是要考慮與普通消費者的近距離接觸。比如零售業有大量5G可以帶來的價值提升點，其產業特質有具有快速回報、快速推廣的特性，適合5G to B的普及期建設。

當然，類似的場景並不僅僅有零售業，可以看到文化、旅遊、商業都可以容納入5G帶來的價值提升。並且這些業態的場景多元、應用體系多樣，適合5G的持續創新以及快速實現商業平衡。

在上海陸家嘴的L+MALL，今天來購物的顧客已經可以享受到5G帶來的高階零售體驗。一方面可以在覆蓋5G訊號的商城享受更好的行動網路，另一方面顧客還能體驗5G智慧機器人提供的導購、送貨、目的地指引等服務。同時，商場的商鋪還能基於5G網路，搭建5G+AI人臉識別、5G+8K高清視訊、室內精準導航、以及客流動向分析等服務能力，多元化提升商業效率，增強商業體驗。

從消費者，到商鋪、商場，5G可以改變零售業的方方面面。同樣的道理，在旅遊產業、文化產業中，消費者和商家也可以通過5G獲取到體驗和效率的升級，全面提升產業效率。

讓5G儘快來到普通人身邊，是這隻頭雁的核心方向。

頭雁四：讓智慧製造再出圈

業界有這樣一個判斷，製造業+AI是人工智慧技術的王冠;同樣的道理，5G+製造業也是產業價值最大、社會經濟結構影響最廣、與國際民生本質牽連最密切的一個領域。

任正非認為，5G有很多效能適合用於工業控制，尤其高頻寬、低時延等功能都有利於工業製造。在目前發展的實際案例中，也確實可以看到大量的工業網際網路、工業AI專案受困於網路頻寬能力和時延條件，無法讓相關技術走入工業生產條件極其嚴格的工業領域核心。

而5G商用恰好能夠解決這一問題，在“新基建”的東風下，由技術融合推動的製造業升級是最主要的新基建落地形態。而在其中5G可以帶來工業大資料、產業網際網路深入融合製造業體系必備的網路條件，尤其對於實現工業智慧化有著支柱型的價值。同時，數字化相對成熟、資料基礎完善、面向網際網路+的製造業會優先從5G當中受益，成為技術融合與5G to B兩股強勢風暴的交叉型贏家。

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