匠心、攜手、深耕：5G Capital展現出的無線產業新正規化

2020年，可以說是全球5G網路的大規模商用元年。目前，全球已經有超過100張5G網路投入商用，5G終端使用者接近兩億。而在5G大規模商用的探索中，中國已經當之無愧走到了世界前列。

截至11月份，中國建成5G基站已經超過70萬，超過了全球其他地區的總和;而中國的終端市場中，5G終端的滲透率已經超過了60%。5G終端使用者規模與佔比都在全球領先。

雖然中國5G的落地效率格外令人矚目，但需要正視的是，任何一代網路建設裡，探索先鋒總是承擔著更多的責任。隨著中國5G部署的領先，中國市場的運營商、供應商與應用開發者，也率先抵達了5G深水區。

在這個階段，一系列5G網路的新挑戰隨之到來：比如5G to B市場的開啟，與行業深度結合面臨諸多未知因素;消費市場的5G接受度還有待提高;5G產業的“投資-回報”價值模型還需要更深入挖掘。

新的挑戰需要新的產業正規化來完成創新與疏導。在攻入5G深水區的新階段，由運營商、裝置提供商，以及應用開發者深入合作的新5G產業開啟方式正在花開結果。11月12日，在 2020全球移動寬頻論壇期間，以“三生萬物 智慧同行”為主題的北京聯通&華為5G Capital釋出會在北京舉行。

這場釋出會中，我們看到了從北京聯通和華為公司在今年4月份聯合開展的5G Capital專案已經取得了階段性成果。而這些成果的誕生也印證了一個新的產業邏輯：5G市場價值的最大化，需要更緊密融合的產業生態合作來應對和解決。

5G，是一條以匠心致創新，因同行而通行的產業之路。

在北京，摺疊5G

愛好科技的小夥伴們，肯定對郝景芳的《北京摺疊》念念不忘。而5G Capital專案的價值，可以說是在北京這座古老與新銳交融的城市裡，完成了一次5G的產業摺疊——這就是5G Capital。

從4月開始，北京聯通與華為通過落地5G Capital 聯合創新專案，在北京城中的各標誌性地區、代表性行業裡推動了一系列高品質5G網路的落地。通過高度的生態合作，因地制宜解決終端使用者與行業使用者的5G需求，讓北京的5G建設率先凝結一批有代表性的高質量應用案例。

具體而言，北京聯通與華為合作，先後完成了六大創新解決方案的先試先行、四大智慧業務價值兌現、兩大樣板點打造，共同構築了一張5G匠心網路，並在落地案例過程中廣邀合作伙伴深度參與、共同開發，完善5G從應用、終端、網路、到商業的端到端模式。這個專案著眼於北京城市中的具體需求，卻為全球5G深度落地樹立了標杆。

從產業落地模式上看，5G Capital專案可以分為橫縱兩條線索。橫向上看，5G Capital實現了樣板地點的5G網路高質量建設。讓5G網路深度貼合實際應用空間的網路需求，構建城市環境中的精品網路。目前，5G Capital已經落地於國家大劇院、金融街、長話大樓、大興機場、首都機場等多個北京地標型空間，建設了多維度的網路能力與一觸即達的運營平臺。

縱向來看，5G Capital推動了一系列5G網路深入行業的實踐。北京聯通與華為攜手，聯合眾多行業合作伙伴，使能智慧園區、智慧工地、智慧醫療、智慧場館、智慧教育、視訊壓縮、雲遊戲等多個行業業態，推動5G在行業探索中端到端落地。

縱橫兩個方面的成績背後，是5G Capital代表了一種新的行動通訊產業正規化。原本通訊產業可以說是一個鏈條相對漫長、產業分工明確的行業。裝置提供商、網路運營商、終端廠商與應用開發者各司其職，在上游提供的產品與服務基礎上考慮自身的產業創新方式。而面臨5G網路需要以高度創新開啟網路價值的情況，傳統模式未免流於固化和低效。

5G Capital的價值在於，它高度整合了華為、北京聯通以及行業夥伴的創新能力與創新意願。讓裝置提供商、運營商直接與最終的應用開發、行業網路需求結合在一起，把5G網路的產業鏈進行了高濃度摺疊，從而以融合形態推動了高效率、高精度5G創新建設。

5G Capital的產業正規化，改變了原有的產業思路和定式，讓不同產業階段的力量凝聚起來，集中技術力量與創新訴求進行整合模式突破。這種方案在歷代無限網路，與全球產業鏈中開創了先河。或許在面對複雜的5G網路與商業形態時，5G Capital代表的是一條未來的必經之路。

之所以這樣說，是因為5G Capital模式直接帶來了5G產業的解決方案突破。這一點，我們可以從室內5G的奇點，來管窺5G Capital的產業價值。

以匠心致創新：從室內5G奇點說起

在5G Capital專案中，華為與北京聯通攜手帶來的六大創新解決方案。雙方在今年內，共同完成打造室外千兆、室內千兆的體驗，並通過統一的雲平臺和端到端切片助力擴充行業應用。其中下行載波聚合、超級上行和室內分散式Massive MIMO已經在當前的網路中進行了技術驗證，取得了一系列產業成果，有效助力5G業務邊界的探索。

其中比較有代表性的，就是室內分散式Massive MIMO解決方案帶來的價值升級。我們知道，5G的技術特性之一是覆蓋範圍小，衰減度高。這種特性帶來了一個核心問題就是室內5G變成了一個巨大的挑戰。而在5G Capital專案中，華為與北京聯通啟動了5G室內分散式大規模MIMO解決方案的聯合創新。該方案創新性地將5G無源MIMO技術引入室內環境，可極大程度提高5G網路容量，堪稱5G產業的重大突破。

華為DIS產品線總裁陳傳飛介紹說，華為從2013年就已經開始思考室內網路的問題，面向4G網路建設了室內分散式天線的數字化系統。在開始5G建設後，華為與運營商、工信部相關的行業組織一起定義了面向5G的新一代前傳的鏈路，光電纜。這套技術解決方案基於光纖來實現，可以一次性部署面向5.5G、6G的長期演進。這是解決室內5G問題的基礎。

而為了解決無線通訊複用蜂窩網路帶來的干擾問題，華為與北京聯通合作，共同驗證了室內分散式技術的實現，把無源MIMO技術引入到了室內場景，從而把蜂窩網路間存在的干擾變成了可用訊號。

室內分散式Massive MIMO技術在5G網路中驗證成功，也驗證了5G Capital專案的核心價值。這一專案通過聯合創新的方式，讓運營商與產業鏈提前兩步看到了產業需求，從而可以準確將技術提前準備好，一次性推向市場。

陳傳飛認為，國內5G網路的建設進步，包括對網路質量的要求，與海外使用者相比只高不低。其中很多技術與產品創新，都是圍繞運營商需求展開的。像室內5G網路問題的解決，就是運營商與供應商高度溝通，聯合創新的成果。

室內分散式Massive MIMO技術，可以說讓室內5G體驗抵達了新的奇點。而聯合創新模式正在觸發越來越多這樣的技術與產業奇點。他們的累積，構成了不斷打破5G價值邊界的可能。

只有同行，才能打破邊界

對於全球行動通訊產業來說，5G是一個嶄新的無人區，也是地形複雜的新港口。

在5G建設初期，我們必然經歷“5G好像也沒有太大用處?”“4G都夠快了為什麼要5G?”等等這樣的質疑。這些質疑的邏輯問題出在“倒果為因”。就像改變了我們每個人生活的4G網路，也並不是4G網路帶來了改變，而是4G網路基礎上發展起的智慧終端、移動應用、移動支付等產業結果帶來了改變——而4G網路是這一切的基礎。

來到5G網路也是一樣，5G是更多產業發展的基礎。如果沒有高質量、高可用的網路基礎設施，一切設想中的產業創新都只能停留在想象。讓5G真正改變社會的前提，是一張足夠匠心，與需求緊密相連的5G網路。

華為中國區無線與雲核解決方案部長周易認為，今天談5G to B的價值，就像在4G網路初期，很多聲音認為當時的業務3G網就可以實現。但3G網路提供的速率有限，無法發展起移動網際網路的業務。而4G網路的速率為移動網際網路提供了條件和能力。

同樣的道理，4G在工業領域發展不起來，也是因為無法提供能滿足工業需求的網路速率。5G網路建設給工業網際網路提供了種種那條街，滿足了效率提升、安全性增加、節省成本等核心條件，讓企業擁有了擁抱5G的可能。

周易認為，5G網路是一個逐步成熟的過程。現階段5G to B可以解決企業的普遍場景，比如鋼鐵廠，煤礦的普遍需求未來一到兩年中會逐步通過5G來解決。而隨著應用的逐步成熟和行業的成熟，包括第三方整合的成熟，會有越來越多行業需求納入到5G的工業領域，在我們生活中會有越來越多地方發揮5G的價值。

在這個構築產業基礎，深入行業需求，激發5G價值的過程裡，供應商、運營商、行業夥伴、應用開發者既需要各司其職，積極創新;也需要攜手同行，更有針對性應對5G網路的新需求與新變化。

5G Capital專案在本身的產業解決方案突破，以及給北京帶來了實際的5G落地價值之外。還展示了5G無人區的突破方式：只有此刻同行，才能5G通行;只有各自雕琢匠心，才能準確完成時代所需的創新。

5G網路擁有遠大於今天所見的可能性。而那個可能性不是等出來的，需求在今天攜手，在此刻邁步，去追逐5G的時代價值。