Fighting團隊成員：
團隊部落格http://www.cnblogs.com/qinyunpanchenxi/
組長：徐敏 計科（高職）13-3 201303014102
github地址 https://github.com/xumin1994/test
部落格地址 http://www.cnblogs.com/qinyunpanchenxi/
組員：袁玲鈺 計科（高職）13-1 201303014023
github地址 https://github.com/qluxinxiyly/Test/blob/master/Test#L6
部落格地址 http://www.cnblogs.com/yujianshizhongouran/
於尚尚 計科（高職）13-2 201303014056
github地址 https://github.com/yss-1/test
部落格地址 http://blog.sina.com.cn./u/2762626355
曹文靜 計科（高職）13-2 201303014057
github地址 https://github.com/caowenjing/test.git
部落格地址 http://www.cnblogs.com/liandiexueying/
張平 計科（高職）13-3 201303014088
github地址 https://github.com/ZHANGPING88/test
部落格地址 http://www.cnblogs.com/zhang88/
Fighting團隊分工情況
團隊專案任務
1.團隊組建及專案啟動（第一週，截止5月24日）
團隊成員及分工
確定團隊成員績效評估方法 -->個人在團隊中的績效
//第一項任務由徐敏4102負責
2.利用NABCD模型進行競爭性需求分析（第一週，截止5月24日）-->NABCD模型
//第二項任務由曹文靜4057負責
3.SRS文件（第二週，截止5月31日）-->Spec模板
要求對所選專案進行用例建模 --> 用例建模
//第三項任務由袁玲鈺4023負責
4.制定測試計劃（第二週，，截止5月31日）--> 測試計劃參考
//第四項任務由於尚尚4056負責
5.給出設計類圖（第三週，截止6月7日）-->參考
//第五項任務由張平4088負責
6.物件導向程式設計（第四周，截止6月14日）
//第六項任務由曹文靜4057負責
7.測試與除錯（第五週，截止6月21日）
測試用例
測試結果
除錯方法
//第七項任務由全組負責
8.執行及總結（第五週，截止6月21日）
//第八項任務由徐敏4102負責
整個專案在執行的過程中各個環節人人都要參與。同組人之間要多多溝通，交換意見，每個環節的負責人，要盡到督促學員完成任務，監管好當前專案的職責。希望我們Fighting團隊能夠保質保量按時完成！
團隊成員績效評估方法
為了更好的分配資源，刺激成員成長和提升整體工作積極性，對於任何一個團隊，成員績效評定都是一個不可缺少的重要環節。Fighting隊經過很長時間的激烈討論，出爐了屬於我們自己的績效評定草案，起草者資歷貧薄，歡迎大家指正
團隊簡介：Fighting團隊共有五人，包括
袁玲鈺4023於尚尚4056曹文靜4057張平4088徐敏4102
1、 理想目標
a. 加強團隊凝聚力，避免誘發矛盾
b. 鼓勵能者多勞，略不能者多學
c. 防止“打醬油”、“抱大腿”情形出現
2、 實現方式
a. 為了讓大家齊心協力，將團隊專案看作屬於自己的專案，團體初始總分根據最終專案完成情形獲得6（不理想）8（理想）10（一級棒）三個分數級別。然後採用這樣的評分制度：個人分數和 = 團隊總體得分*團隊人數；個人得分應在0~10分之間。 最後只要團隊總體得分確定了，作為這唯一的一個大蛋糕要如何分割？只能通過將團隊整體表現和個人績效掛鉤。專案最終完成情形，由團隊成員根據最終的老師評定、同組和其他團隊評價自行評定。
b. 為杜絕團隊內可能的打醬油現象，實行團隊內部淘汰機制。 具體辦法：為杜絕團隊內可能的打醬油現象，實行團隊內部淘汰機制。 具體辦法：領取團隊任務後，不能如期完成者，自動被團隊淘汰，其對應職責由團隊重新協商解決；淘汰出團隊的多個同學，為得到團隊專案成績，可自行重新組隊，但之前已超過提交時間的部分，不計成績。
c. 依照本團隊的個人績效考核方法，由各成員組內互評打分；之後組長根據互評名次，對個人分數和進行分配。個人滿分仍為10分，綜合起來算出每個人的平均分，最後組長根據組員整個軟體設計過程中的表現給予適當的獎勵與懲處，得出最終成績。
d. 團隊專案除了實踐課程知識外，還將學會如何與他人交流及協作、如何進行專案管理、以及分析問題解決問題的能力，對團隊的每個成員都是一個很好的學習機會。且行且珍惜！
e. 團隊內部互評是由大家根據自己對各個成員在團隊貢獻的判斷“自主”分配的蛋糕。主要的評價標準包括：所完成任務是否涵蓋所需知識點；所領任務是否按時完成；所分得工作的難度；工作量；在團隊中組織、溝通能力；工作中積極性；在實際運作中發現漏洞的能力；遇到問題時提出的解決方案的採納率；工作效率以及團隊協作的能力。
希望Fighting隊盡心盡力，搞定這個團隊專案！