還在執念規模營銷?這才是高效擴張的新王道!
明明有在努力買量,CPI也足夠低,但為什麼廣告投資回報卻持續呈下滑趨勢?很顯然是移動遊戲的開發商忽略了一個至關重要的環節:“玩家價值”營銷!買量雖無罪,花錢要有方。手遊市場日趨飽和,要是再只看重數量,就鎖定敗局。而採取以“玩家價值”為導向的營銷策略,才能最大化手遊營收,讓你立於不敗之地。知曉“玩家價值”營銷的重要性,才能夠更深入解析遊戲行業付費使用者的狀況。
應用自然發現率大幅下降,單次安裝費用不斷提高
目前蘋果的App Store和安卓的Google Play應用商店,都已擁有逾300萬個移動應用,競爭激烈,導致應用的自然發現率越來越低。
大量開發商因此轉向付費營銷的陣營,水漲船高,單次應用安裝費用也在不斷上升,媒體花費日益昂貴。
在這種情況下,移動應用營銷人員轉變思路,勢在必行。
以“玩家價值”為營銷導向才是王道
首先,要更加重視收入的精細化測量,包括對內購收入進行記錄,準確鎖定付費使用者。其次,必須改變以安裝量為目標的粗暴營銷,轉為以投資回報率為目標,最大化玩家的安裝價值。只有當獲取使用者在生命週期內創造的價值大於成本時,才能創造營收。
在進行營銷時,必須意識到即便是付費使用者,對營收的貢獻也有天壤之別。
以上圖為例,當轉向以“玩家價值”為導向的營銷策略時,我們就會發現其中一位使用者的付費遠高於其他兩位,無疑值得更高的出價,不能“一視同仁”。
移動應用營銷應該看重什麼指標
大部分手遊公司在進行營銷時,主要看的依然是左側的指標,即點選量、安裝量等,如果你的手遊剛剛推出,仍在打造使用者基數,這麼做當然無可厚非。
然而,考慮到長遠營收,右側的“價值指標”如應用事件和使用者終身價值才更值得我們重視。而貝恩公司的一項調查也發現,投資回報最高的企業都更為重視右側的價值指標。
事實上,使用者終身價值如今已經成為最受重視的廣告花費優化指標,再度證明“玩家價值”營銷已是大勢所趨。
如何找到有價值的使用者
首先必須對使用者終身價值進行觀察和準確評估。我們可以比較不同時間的使用者價值,進行綜合考慮,不能只著眼短期的數字。
其次,必須結合使用者的生命週期優化營銷策略,在不同階段採取不同方案,最大化使用者終身價值。大部分公司往往只重視釋出階段的營銷,但事實上,下圖所列的其他三個階段一樣重要,在不斷優化遊戲體驗的同時,也要調整營銷策略,面向高價值使用者進行再營銷。
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遊戲行業玩家付費概況
從上圖可以看到,在90天內,平均每付費使用者帶來的收益是平均每使用者的逾40倍,差距如此之大,再次證明了為什麼使用者獲取必須注重質量,而非數量。
不同裝置的玩家付費狀況
雖然iOS使用者的平均質量高於安卓,但二者間的差距正在縮小,加上安卓使用者基數遠大於iOS使用者,安卓平臺的潛力絕對不容忽視。
不同國家的玩家付費狀況
再來看看不同國家所有使用者的平均付費情況。如圖所示,發展中國家整體使用者終身價值偏低,增長速度也較慢;中間綠色線代表的中國,增長幅度較大,但到第三個月也逐漸放緩;而最上面的英國和美國,即使在第三個月,使用者收入增長勢頭依然保持向上,說明當地玩家付費潛力確實很高。
不過當我們進一步觀察這些國家付費使用者的情況時,就會發現不同國家之間的差異大大縮小了。在付費玩家的世界中,即使是來自於傳統上被認為付費較低的市場如印度、印度尼西亞和巴西,使用者的付費狀況也是很可觀的。
這說明不管我們在哪個市場投放廣告,只要獲取的是付費使用者,都能為遊戲帶來相近的價值。
提早首購時間,提升購買次數,都是可行的思路
隨著遊戲時間的累積,活躍的付費使用者會逐漸增加開支,如果能夠在開頭的1周甚至24小時內就鼓勵他們完成首購,便能進一步推動後續的消費力度。
可以通過營銷和運營策略,提升使用者的購買次數,讓他們“跑到”上面的忠實使用者群組去,之後持續消費的可能性就會大幅提高。
三大遊戲型別的玩家付費狀況
比較上面三類遊戲在90天內的各項付費資料,我們會發現,博彩類在各方面的表現都更為優異,說明其變現潛力較大,是有強大潛能的藍海產品。
再根據作業系統和使用者性質細分,在三類遊戲當中,iOS使用者的付費能力都要優於安卓系統,這一點在博彩類遊戲當中極為明顯。
然而在使用者性質方面,休閒遊戲和中重度遊戲的情況則可能顛覆了我們以往的認知。通常會認為,與付費獲取的使用者相比,自然增長的使用者價值更高,但在這兩類遊戲中,付費獲取使用者產生的價值已經略高於自然增長的使用者。這說明有越來越多的營銷人員已經開始關注使用者質量,並有針對性地進行優化,從而讓付費獲取使用者的質量高於自然增長的使用者。
這一趨勢無疑非常值得我們重視--業界領先的營銷人員已經嚐到了甜頭,那些尚未採取“玩家價值”營銷策略的從業人員,可要趕緊行動起來了。
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