技術蒼穹與平臺沃土：華為構築產業數字化的太極之道

產業數字化正在今天經歷快速變化。

自華為企業BG釋出數字平臺之後的7個月裡，產業智慧已經達成了廣泛的行業共識、驅動傳統經濟向數字經濟快速過渡被提升為國家戰略，大量技術、人才、資金湧入產業數字化浪潮當中。

這些變化是時代的照影。同時也不難看出，在時代巨浪掀起時，一些盲目與焦慮感還停留在產業程式的間隙。在產業數字化命題裡，今天我們迫切需要一些經驗、戰略和智慧的總結。

這個時間節點上，9月19日，在華為全聯接大會2019的第二天，華為面向企業市場正式釋出數字平臺參考架構和全新品牌名 “沃土”，為中國數字經濟發展與政企數字化轉型奉上了全新的解決方案與思考。

(華為公司董事、企業BG總裁閻力大在釋出沃土數字平臺)

為什麼是“沃土”?

這兩個字當然可以有品牌層面的寓意，比如對數字平臺孕育勃勃生機的寄託、對數字平臺生態繁榮的期望，以及沃土之上，能夠成長出數字經濟新紀元的產業願景。

同時，我們或許能從其中尋找到華為企業BG在政企數字化轉型之路上的經驗與智慧。沃土背後，指向著華為在產業數字化洪流中尋得出的B端市場行為準則。歸納其中含義時，我們發現了中國人非常熟悉的“太極之道”。

溫柔而真實的數字經濟時代

讓我們先回到時代本身，去回應這樣一個問題：產業數字化程式的必要性已經無可辯駁，但在數字經濟時代推進到深水區時，一些變化和矛盾正蔓延到今天的數字經濟程式中。

最顯著的變化是，我們可以看到隨著數字經濟體不斷擴大，數字化轉型命題不斷深化，這一經濟空間的內在主體正在快速遷移：

1、數字化轉型主體發生變化，大型政企與傳統經濟成為關鍵領域。這意味著技術與解決方案供給的複雜化高精度、高安全，對供應商的技術與生態能力都提出了考驗。

2、數字技術的定位發生變化，智慧化帶來了ICT技術作為通用生產力的新需求。過去ICT市場的需求，主要是以計算和聯接為主的網路支撐性要求。而在AI到來之後，智慧技術需要深入工廠的生產裝置、工地的自動駕駛汽車，以及大量容顏不可見的AI與系統結合。這一系列智慧化需求，意味著一系列產業震盪。這是機會，也是挑戰。

3、需要變革的產業部類發生變化，技術融合需要向生產核心區域發展。過去企業IT，只需要建立在網路端。但今天，智慧化正在將智慧技術引入企業的生產核心部門，引入工業、物流、財務等方方面面。這時，供應商需要提供複雜而貼近行業需求的解決方案，並且需要與企業使用者共同承擔探索的風險。

4、不同行業、不同ICT應用基礎、不同技術融合程度的應用企業，需要定製化與低門檻並存的數字化解決方案。千變萬化的企業環境和企業需求，將整合在同一個企業服務平臺或者生態裡，這對服務和解決方案質量提出了巨大考驗。

這些變化看似迎合了新技術的接入，但同時正在企業級數字服務的產業難度。從AI、5G到IoT、影片雲，新技術洶湧而來。但技術創新橫亙在高處，政企使用者的深層需求卻在向下沉積。這二者之間存在廣泛、複雜，且充滿行業特殊性的矛盾。

而這個矛盾的解決，也就是數字經濟持續滾動向前發展的根本動力。

那麼解決其中矛盾的所需之物是什麼?答案或許在於，從技術到產業之間，需要柔性的，溫暖而充滿包容感的力量。從而在產業現實和技術進化之間，建立真實和富有彈性的聯接。最終在差異化需求與技術通用性之間達成平衡。

這是一個需要平衡與調和的時代——數字經濟的奔騰，需要天空中的技術長風，同時也需要溫暖而包容的沃土。

地勢坤，厚德載物：“沃土”成長進行時

讓我們回到沃土數字平臺，從華為企業BG對時代需求的真實回應中，提煉產業數字化所需的智慧本源。

不難看出，數字經濟平臺升級為沃土，是業務成熟、品牌升級，同時也是一種自我提煉。自2月在巴塞羅那釋出之後，數字平臺已經產生了很多實質性的業務進展與商業落地，並且從中凝聚出了系列解決方案。

沃土品牌的提出，同時伴隨著沃土數字平臺構建基本完成，開始進入全面商用的新階段。在釋出會現場，還展示了華為依託沃土數字平臺打造的智慧園區解決方案，以及華為聯合深圳地鐵集團完成的沃土數字平臺在軌道交通行業全球首個應用。這些應用是沃土數字平臺的果實，也是其不斷進化的里程碑。

或許我們可以從一些沃土數字平臺與深圳的故事，來看看它究竟是怎麼成為沃土的。

或許大家印象裡，對深圳的印象都是一座充滿智慧與便捷體驗的城市，但可能大部分人沒有仔細去發掘這座城市究竟是怎麼智慧起來的。

讓我們把視線放到深圳的地鐵中，我們知道地鐵需要巡檢，也就是工人師傅在隧道里用手電筒和榔頭檢查鐵路，但這個場景效率其實很低。基於沃土數字平臺，華為幫助深圳地鐵搭建了全天候智慧巡檢系統。這個系統基於5G把隧道情況的影片回傳，用人工智慧分析，從而自動完成耗費人工巨大的巡檢工作。同時深圳地鐵在全國率先實現了基於5G的車地互聯。採用5G回傳技術，深圳地鐵能夠實現一小時產生的25GB影片資料，僅僅兩分半鐘就可以下載完成。並且能夠到站自動對準，不需要人工干預。搭配AI影片分析能力，最終達成了車輛檢修分析能力可以實時完成。在節省了極大人工成本之餘，加強了市民交通的安全係數。

這是一個智慧技術與產業場景深度結合的案例，比如說AI要能夠知道什麼是脹軌、斷軌這些專有概念。這是一個需要與行業智慧結合，並且用複雜技術叢集完成的工作，很好體系了沃土智慧平臺的特點。在這個案例中，影片分析、5G、AI、車地聯接技術輪番上場，在自動化的前提下完成了原本需要複雜人工才能實現的工作。

再比如，今年深圳市的城市大腦正式上線。這是一個能看、能用、能思考的智慧城市中樞。它能夠感知到城市的實時資料狀況，同時能夠分析這些資料，甚至基於分析主動採取行動。為了達成城市的統一大腦，華為幫助打通了42個系統，100多類資料，17萬多路影片，最終達成了深圳市統一的大腦。

從這幾個深圳的細節，其實可以看出沃土數字平臺商業落地程式中展現出的平臺特性：

一、國內唯一商用的資料融合平臺，實現業務與資料全面、實時化融合，解決產業與數字化技術割裂的核心問題。

二、與合作伙伴共建開放平臺，結合行業解決方案與生態智慧實現聯合創新。

三、開發者友好的平臺，透過領先技術、開放架構、持續沉澱的行業套件、友好的開發體驗，加速數字化轉型，提升開發者效率。

四、技術融合的平臺，透過No-Code/Low-Code /Full-Code融合，異構計算、端邊雲協同，組織產業，解決數字化深度發展必經的技術融合問題。

五、客戶自己的數字平臺，透過平臺提供的運營支援服務，以及雲上OpenLab、 Marketplace，幫助客戶塑造自身的發展生態和商業閉環。

由此可以發現，沃土數字平臺真正帶給產業的，是展現出技術深度與產業需求關係之間的調和與協同，以及傳統產業進行深度智慧化的可能性。在華為的技術領先，到使用者需求與價值的包容滋養。二者之間，沃土數字平臺的秘密武器，或者說是產業差異化究竟蘊藏在哪裡呢?為什麼非雲原生傳統企業，這個被網際網路產業認為是B端市場的難關，卻成了沃土數字平臺的主場?

答案在於太極的智慧。

太極之道

如果說，數字技術迭代的高效率和大規模併發，是產業數字化的陽面。那麼現實中政企使用者需求往往不能接洽到新銳技術的問題在於，差異化、經驗化和生態化的陰面，往往是不能被滿足的。

而沃土數字平臺的價值就在於，它首先保證抽取了技術的先進性、整合性、可用性，組成了產業需求的陽面;同時強化平臺的行業知識、定製化智慧，以及生態解決能力，構築了產業需求與技術革新之間不可缺少的陰面。

在華為的技術領先之後，沃土數字平臺並沒有變成技術工廠與解決方案冷凍箱。而是積極為產業數字化提供了提供屬於柔性與調和，屬於大地和土壤的那一面。在華為技術的剛性優勢基礎上，著重從現實產業結構中歸納、凝聚和生態化柔性力量的一面，組成中國智慧中的太極之道。以此為數字經濟與數字化轉型，提供了真實而豐富的進入方式、融合方式、共生方式。

周敦頤在《太極圖說》中說“陽變陰合，化中偏正，永珍成焉”。沃土數字平臺的價值，在於在技術的陽性，與產業經驗、行業智慧、商業模式的陰性之間達成整合與平衡。這個平臺具備積澱、融合、開放和高效的獨特特性，包容業務深度轉型、定製化方案的需求，實現真實可感的敏捷創新。具體來說，陰陽融合之道層層體現於沃土數字平臺內部：

一、技術層的靜與動。

沃土數字平臺，不僅容納了大量靜態技術，同時他也關注技術的動態層面。比如技術的融合、跨平臺打通、技術組合解決方案等等。透過整合IoT、AI、大資料、影片、融合通訊、GIS等多種新ICT能力，沃土數字平臺實現了技術與業務、IT與OT、多樣化資料的深度融合。

二、平臺間的剛與柔。

在平臺層面，沃土數字平臺不僅關注平臺的剛效能力，比如整合、封裝、解決方案交付等等。同時，沃土數字平臺會從更多對行業的理解，尤其是華為親身數字轉型經驗出發，在沃土數字平臺中以開放包容結合產業智慧，滿足企業級服務千變萬化的需求。比如說，華為公司安裝了280路可以1.2秒人臉通行的解決方案，並在華為18個園區，430萬平方公里得以複製，訪客累計透過26萬人次，讓園區從單場景智慧升級為多場景智慧。本著“自己的降落傘自己跳”的原則，華為在數字化轉型中積累了場景融合、平臺打通，以及資料與業務相互包容的經驗，並以此構成了沃土數字平臺中柔的一面。

華為公司董事、企業BG總裁閻力大表示：“華為基於自身的數字化實踐探索以及與客戶、合作伙伴開展技術與商業的聯合創新中，不斷將優秀技術實踐與行業場景沉澱為數字“沃土”。透過多種技術融合，增加數字世界土壤的肥力，幫助客戶、夥伴駕馭新ICT的深度與廣度。華為沃土數字平臺希望以確定的開放性來應對行業場景多樣化的不確定性，開放不僅是我們的態度，也是對客戶、夥伴的長久承諾。”至此，平臺中的柔性力量成為了沃土數字平臺與客戶間聯接關係和信任關係的紐帶，成為了平臺生態的根基。

三、生態世界中的陽與陰。

企業級服務不僅是技術，更是產業生態與商業閉環。沃土數字平臺發展出的另一個關鍵特性，是注意滿足生態夥伴的產業賦能需求與商業模式需求，合作伙伴可基於沃土數字平臺，獲得聯合開發，營銷、市場擴充等支援，並獲得開發工具、人員培養、資金投入等多種方式賦能。而基於Marketplace則能實現極簡的商業閉環，形成商業模式及技術雙輪驅動。技術平臺的陽面，與商業模式升級的陰面，互為表裡，構成了生態延綿不息的真實動力。

至此，剛柔相濟，陰陽相協，沃土乃成，萬物方生。

天地人三才：產業數字化的完整通

兼顧技術剛性突破與產業柔性賦能，沃土數字平臺展現出的最大產業獨特性，在於從個體需求到新銳技術之間的通道完整。

在數字化經濟的波瀾中，華為為政企客戶數字化轉型，以及相關產業新生態塑造，構建了符合“天地人三才”的“沃土結構”。

一、接技術之天：融合AI、5G、IoT等新銳技術的新一代ICT基礎設施，透過華為領先的整合與封裝能力接入平臺層，實現晶片級的端管雲協同創新。沃土數字平臺的基本面，是擁有全面的新ICT技術，並能快速整合，可以為政企使用者帶來真實價值。華為的技術保障，以及軟硬體能力，構成了沃土數字平臺的優勢基本面。

二、行解決方案落地：構建真實的系列解決方案，融合華為數字化轉型程式中的經驗智慧，貼近不同行業的真實生態與產業需求。沃土數字平臺中，為解決方案真實落盡各行業需求，提供了大量的基礎引擎，比如開放的架構與能力，高效的產業協同工具，優質的平臺生態等等。這些從使用者真實需求和困難出發的方案，讓沃土真正變成了沃土，讓數字經濟成為了能夠接地氣，能夠為各行業感知和接受的方案。

三、聚合生態之人：發揮合作伙伴優勢，提供協同組織與產業賦能，讓個體去最大幅度創新。

這三層結構作為緯線，沃土數字平臺構築了以AI為手段，資料為核心，網路為橋樑，運營為抓手，鯤鵬、昇騰兩大晶片為支柱，整合華為ICT技術與平臺化能力的產業數字化通道。

由於它的完整度和容納度都具備業界最大幅度的延展，於是我們看到了深圳智慧城市，以及城軌、園區中案例的獨特性，印證了為什麼傳統企業可以在沃土數字平臺找到最好的解決方案;更可以得出在數字經濟深水區中，沃土數字平臺作為各行業數字化驅動器的長期戰略價值。

沃土智慧，歸根結底是在技術容納和產業理解兩方面保持平衡與完整。不放棄任何一種數字化程式與產業規律、不拋棄和狹義化傳統企業的數字化需求、不割裂物理世界數字化轉型的可能性、不忽視生態合作伙伴的利益訴求。

同時擁抱天空，同時手拈泥土，這是華為沃土數字平臺最終展示出的太極之道。產業數字化的黏合時代裡，會獎賞那些能夠包容過去與未來，溫暖而堅定為對方思考的產品、平臺，以及生命。