小程式的增速,遠超我們的想象
閱讀前先思考:
- 小程式有何發展趨勢?
- 哪種留存裂變的方法即將成為主流?
對於如今的小程式浪潮,我想聊一聊現在的新趨勢,講講最近的思考。
一、開發者勢力去了哪裡?
這個圖表我最近用得特別多,我們可以從中看到近幾年的大變化到底是什麼。
我們會看到一個趨勢,那就是——創業者人群義無反顧地從APP領域遷移到了小程式領域。
前不久發出的一個報告表示:現在的創業團隊在小程式領域,月活運動已經到了800多萬,接近1000萬。
是從什麼時間點開始如此的呢?是從2017年的年中。隨著微信推出了更多的功能、模板、介面和基礎能力,促使創業團隊向小程式快速地遷移。
在這張圖表中看到的資料,是每年年初由大量創業者自己提交的APP使用數量的最高峰。
我們猜想上半年的數字會不會代表全年的大趨勢,今年上半年我們把1-4月份的資料跟去年對比了下,依然會看到技術在下跌的趨勢。這幾年創業者的首選已經不斷趨向小程式了。
昨天我跟一個創業者聊天,他講了句特別雞湯的話,但我還是非常認同的,他說:
你從這一刻往回看,會發現歷史每時每刻都處在紅利期;如果站在現在看未來,你會覺得機會似乎正在變得越來越少,業界正在變得越來越不好。
這是什麼意思呢?前天我們發了一篇文章,是分析微信小遊戲做得是不是不好?實際不是的。
從2017年下半年開始一直到現在,小遊戲在業界中發展的速度和數量都是比我們想象中要快的。
比如曹小剛,他和他的團隊做出了第一款進入社交網路並直接引爆的遊戲產品;同時,微信小遊戲史上第一款月流水過億的產品也是他們做的,在微信史上和中國社交史上佔據了兩個第一。
現在小遊戲行業的流水資料和流水過億的團隊,都已經非常多了,多到什麼程度呢?前不久我們問一個小遊戲團隊,你們的流水大概是多少,他們說,我們特別差,一個月才只有800萬。
這個團隊才三四十個人,過去虧損了900萬,進入到小遊戲行業中後,流水就變成了800萬。以曹小剛團隊的實力和經驗,可能早就把自身在遊戲時代和APP遊戲時代時的流水資料與增長甩在後面了。
嘉加這個團隊是我在騰訊時的老朋友,他們當時融資1.68億人民幣,是國內小程式團隊中A輪融資最高的團隊。我們問過這個團隊,你們做到今天這樣的程度一共花了多長時間?
他們的回答出乎了大家的意料:春節前跟我說準備創業,春節後兩三個月他們決定開始做,而直到使用者迅速增長、拿到投資,只不過用了幾個月而已。我們在這裡面,看到了他們的速度。
小鵝通去年年底有22億的流水,它的CEO是我在騰訊的另一個同事,前不久碰到時,他說小鵝通總流水已經成長為35億了。
他們在不到半年的時間裡所獲得的增長,甚至要超過前兩年合計的總和。我們可以看到這樣的成長速度。
當創業者從APP時代向小程式和小遊戲時代遷移的時候,我們能看到他們使用者資料的爆增,能看到他們流水資料的爆增,也能看到他們收入資料爆增。
整個市場的接受度遠遠超出我們過去的想象。
我常和一位創業者聊天,他是一個小程式團隊的CEO,我們經常討論到下沉市場。小程式和小遊戲有非常多的案例和資料,最典型的是拼多多。
想明白下沉給整個業界帶來的深層次啟發,和我們討論的私域之間,到底有什麼關係?就先要回到所謂的新人群和下沉中。
我們找了幾個下沉隱形的巨頭,有糖豆、小年糕,它們是在老人市場當中的幾大霸主,單個使用者數已經過億。我們和他們探討,為什麼老人市場這麼火、資料這麼好、使用者這麼認你們的東西。
他們講了幾點,現在梳理如下。
二、新人群:被忽視的下沉市場
新人群有2個特點:
1.關係鏈少而緊密
關係鏈少而緊密,這是什麼意思呢?用微信來舉例:
請問各位使用多少個微信?微信中有多少好友?有一天我見到一個CEO,他有八部手機,每部手機裡都有一個微信,每個都在用,而且每個微信的好友都是滿的,他說還要用第九部手機。
這就是他的真實狀況。他真的就在我面前拼命地回覆每個微信上的問題,原來這個人的好友數已經三四萬人了。我同事的微信裡有200個好友,強關係的好友聊來聊去也超不過100個人。
我們在騰訊跑大資料和全要素資料的時候,人均好友數不過50個;微博不斷幫助大家擴充關係,也不過平均80多個。
關係鏈少和關係鏈緊密,意味著你發的每條動態,好友都會看;不僅認真地看,轉發和瀏覽的資料也會特別好。
我們發現一個很殘酷的現象,是針對各位而言的:
過去平均2-3次分享就可以幫助我們帶來一個好友,這是過去的黃金時刻,而此時20次分享、30次分享都不一定能帶來一個使用者。
然而關係緊密的事物,使我們對整個世界分享、裂變、轉化所期待的效果完全不一樣了。
好的專案背後,如果再加上這部分的使用者每天幫你分享20條以上,會是什麼效果?這件事一定非常凶猛。
這部分的使用者人群,他們真的特別希望你好,特別樂意看到你好。這是一種正能量。
90後和00後的付費意願,非常強烈。我們在跟蹤其中一個團隊的時候,老年人群一年的消費,就是七八千塊錢。他沒有錢嗎?他不願意付費嗎?不是這樣。
從強轉化和強分享當中,我們會看到下沉崛起的原因,為什麼私域能夠快速崛起?
因為,不論是在社交範疇中,還是在微信和社交網路的發展範疇中,私域都是親密的關係,而不是弱關係。
你是我的兄弟、姐妹、同學同事和其他能模擬出來的更親密的關係,如果是這樣的關係就做不了私域,因為你的運營成本高不可攀。
私域是指你,或者說是指企業、產品、運營者,去跟數以十萬、百萬計的海量使用者之間,模擬親密關係。
這是一種一對多的親密關係的模擬、形成、推進、增強和運營。這才是我們看到的私域背後的大基礎所在。
2.新人群進入“躺贏時代”
下沉市場到底會帶來怎樣的新啟發?我詢問了兩個團隊:
一個團隊的創始人是爆款小遊戲“消滅病毒”的製作人周威,使用者1-2個億,很多人願意留存和付費;另外一個團隊的產品昨天剛剛推出,今天已經是爆款了,我們也問了同樣的問題:
你為什麼可以不斷地打造出爆款?
兩個團隊的答案一樣,對於新人群和下沉市場的根本所在,他們用了一個詞彙來形容,叫做——“躺贏時代”。
什麼是躺贏?實際上不是企業躺贏,而是使用者躺贏。例如你在刷抖音時,從開始進入抖音的那一刻,你就會一路嗨到底。這就是躺贏。
躺贏是讓使用者沒有過去的打怪升級過關,從一開始就站在最高的起點,你腦海中的多巴胺從這一刻開始就直衝到底,一條直線滑到最後。滑到你已經累得不行,不知不覺兩個小時就過去了。
讓使用者躺著就能贏,無數團隊都在不斷地強調這個特點。
上述這些會帶來什麼?答案是:高速新增,高留存,高變現。
社交電商、社交團購、二手、小遊戲市場和SaaS,有些公司已經快速上市,都是在我們剛才所看到的基礎之上爆發出來的。只要能用好六個字——
拼、幫、砍、送、比、換。
三、2種留存裂變玩法的核心
在這些背後,我們看到整個增長模型發生了變化:過去是漏斗,慢慢漏下來,而現在是擴散的模型。
也就是說:開始是一兩個人,然後開始迅速飆升,從50個人上升到10萬人。
這時候會帶來新的問題和麻煩。
我們總是質疑小程式和小遊戲的留存和變現,剛才講的很多案例變現還是不錯的,因為都已經過億了;但是大部分小程式和小遊戲的留存和變現還是不足。
這個問題能不能解決?可以。從今年4月份開始,我們和微信有多個主題性的案例研究,我們在一個系列一個系列地走下去:小程式團隊的留存是怎麼解決的,裂變、變現怎麼解決等等。
當你走完了三個專案之後,一個專案有五六個團隊,一個團隊出一篇文章,有別於以往獨屬於新的小程式和小遊戲時代的裂變體系,留存體系和變現體系正在湧現,正在重新崛起。
這兩個體系我們可以用兩個路徑講,一個路徑是社交化體系,也就是社交玩法;另一個路徑是鉤子體系,也就是遊戲玩法。
1.社交玩法
先講社交化體系。興趣驅動,利益驅動和事件驅動會在接下來的時間裡,成為微信生態、小遊戲、小程式增長推廣中的新策源地。
裂變六字法——拼、幫、砍、送、比、換——通常一招就可以帶動整個社交電商快速蓬勃發展。
新的關係種類就帶來了社群團購新的賽道重新崛起。
這件事又帶來很多線上線下打通的產品快速爆發,這背後帶來的趨勢是完全不一樣的,帶來的能量也是完全不一樣的,這是我在社交當中能感覺到的其中的一個方向。
2.遊戲玩法
第二個方向是遊戲玩法,對於商業策略和收費、創新創業模型,會講到“鉤子”。
電子煙就是非常好的鉤子策略,你買了菸嘴之後電子煙就可以免費送給你,但是菸袋要不斷地更新,這就是鉤子策略,有一個東西勾著你不斷地回來消費。
對此,大家分為兩個非常強烈的觀點。一個觀點是不屑一顧,瞧不上;另外一個觀點是,這個東西非常好,要認真研究它帶來的完全不一樣的感覺和體驗。
舉個例子,昨天我們跟一個非常有名的行業大佬討論到這個問題,他說,你跟我聊的這個東西當年在PC、APP都玩爛了,沒有什麼價值。
但是我告訴了他另外一個資料。比如拼多多的“多多果園”這種策略,前不久我們找到另外一個團隊做類似的這種產品,我們先問他電商的獲客成本是多少錢,不同領域賣的東西不同,獲客成本和轉化成本在越來越上升:三十塊、一百塊,、三百塊、八百塊不等。
那麼這個成本到底是多少錢呢?第一個資料是獲客裂變成本,只要五分錢到六分錢;留存成本和定單轉化成本,一個月是二十三塊錢。一個人的轉化率是多少?80%以上。一個人會下多少單?至少兩到三單。一個人可以轉化多少新使用者呢?平均兩到三個。
這類遊戲玩法在網上大行其道,我們預判今年年底乃至明年上半年,這會成為非常主流的玩法和聲音。
再舉個例子,小遊戲可以隨時離開、隨時回來,遊戲中有虛擬收益,離開的時間裡反而能賺得更多的收益,這就不斷地吸引你回來:
如果3個小時後回來,會額外拿到平時根本拿不到的東西;如果5個小時或10個小時後回來,又會拿到額外的東西。
就像很多人會定鬧鐘記錄自己好友蔬菜成熟的時間,使用者持續不斷地隨時回來,這是個非常簡單的原則,來解決留存問題。
四、小遊戲長期留存的5個原則
1.強關聯
就是和我有關的東西。比如,我在玩虛擬電商產品的時候,賺到的水果是真的。
2.時間的組合
要能讓我經常回來。
3.虛擬時限
不能一年以後回來再還給我,達到收益最大化需要在我一回來就能得到。
4.和使用者成長體系結合
我成長得越快,得到的越多。
5.隨機性驚喜
這個策略在當下會特別適用於今天的小程式、小遊戲的碎片化玩法。
——有一部分人會開始悲觀地說,這個市場最近不是太好,但同時我們會感到很多玩家在不斷地往裡進:
QQ開始做小程式了,360已經開始做小程式了,抖音也在做,年底會有更多新的平臺進入。
更多流量湧進來的原因是什麼呢?
就是因為這個市場太大了,就是因為這個市場掌握了新的使用者行為習慣、資料,和背後的新潛力,它帶來的新增長會更加誘人。
以上就是今天的分享,謝謝大家。
作者:徐志斌
來源:筆記俠
原地址:https://mp.weixin.qq.com/s/AMJskn_50RTiblQ6qP4nJg
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