【思考未來】你憑什麼不下崗?我在問自己。
今天是2018年11月21日,明年的今天我們每個人的社保翻倍,現在是1300,明年就是2600,但是我自己的價值能改變多少?
好像也不好衡量。
未來需要怎樣的人?我陷入了沉思中……
我是五商的學員,劉潤的課程我都報了,從理論到實戰,但是聽到做了的很少,現在我最近思考最多的是如何在未來不被人工智慧代替,還掙到錢?
我想這個問題不僅困擾著我,也困擾著所有這一代的年輕人。效率之刀一刀一刀的砍向我們,很多產業直接就消失了,那麼意味著這些從業者沒有轉行成功的話就失業了。
以前在一個單位工作一輩子就是很了不起的事情,是非常值得讚揚的。但是,現在能在一個公司裡,一個單位裡做一輩子的人,幾乎沒有。因為面對激烈的競爭,90%的企業的壽命,比你的命還要短。很多情況是你活著,公司沒了。
很久之前一個年輕人兩年換三份工資覺得不可思議,現在大把大把的年輕人換工資,兩年換的很可能不止三份工作。現在還有一個現象就是:“鐵打的營盤流水的兵”企業的員工一直在換,但老闆不會換,老闆一直在,老員工離開又有新員工回來,其實公司根本不怎麼需要你。馬雲那麼重要的人,說辭職就辭職了,那現在的ceo還不是照樣把天貓淘寶做的很好,而且比以前更好。
那麼,人工智慧速度比你快,比你聰明,可以24小時工作,未來你憑什麼不下崗?
這是來自以前寫的文章《孩子你必須比你爸媽更努力》這篇文章的第一個引用。文章是看完劉潤老師的文章自己又按照他的思路等於總結了一遍。當時給我的感覺是毛骨損然。
面對這座大山,我們背的起麼?
現在是2個年輕人養活1個老年人,未來是一個年輕人養活2個老年人,那麼我要比現在好多少,才能抗住這個壓力不下崗?答案很顯而易見:3 倍。
你看到可能會想,扯淡吧。怎麼可能?
那你讓我要不要活了,我現在只會做這些,現在的錢都不夠花,你還讓我做三個人的事情,你要我的命算了。
請注意:
不是我和你扯,是人口撫養比的問題,這是社會的趨勢,也是歷史的程式,沒有人能阻擋歷史進步的車輪的,任何人都不行,主要原因是時間過一秒少一秒,這就是現實。
接下來用三張圖來問自己,並且寫出真實的答案:
1. 我有一個健康的身體,當我不感冒咳嗽的話,我的身體給我省錢。
2. 我有一個正常的頭腦,學東西,然後寫成筆記。方便我每天思考。
3.我現在有朝9晚6的生活,中午可以休息2個小時,可以自己做飯吃,每天上班路程就5分鐘。7點以後吃完飯到12點期間,我可以進行大量的學習和提升自己的能力。
4.一個學位證和學歷證,證明我讀過四年的設計,貌似沒什麼用。
5.我有很多沒有看的書,這些書都是我認為我缺的東西,沒有內化。
6.我有一個幸福的家庭。
7.我有一個舒適的宿舍,有電腦,有空調,有廚房可以做飯吃,生活雖然沒有大起大落,但是心裡很踏實。工資不高但是可以“十指不沾泥”,這是我非常幸運的。
8.我有很多在廣州和全國的好朋友,在微信裡,雖然彼此都不說話,但是約出來聊天的話可以約好多人。
錢錢錢,做夢都在想著錢。
為什麼要有錢?
因為有錢可以實現98%的事情,有錢真的很了不起,有錢我就可以不用苦逼的上班了,可以有一個幸福的家庭,我很多幻想都能實現,所以我想要賺很多很多的錢。
其實我想要的不是錢,是享受。如果我想要的是享受,那就說明錢不是我想要的,我註定賺不到什麼錢。
和你講個小故事吧:
有個小男生出生在一個不算富裕的家庭,然後他從小勵志自己要掙很多錢,要改變自己的命運,改變家族的命運,要讓父母以後過上好日子。然後就開始學習,開始讀書,從小受到的教育是隻有讀書才能賺到錢,然後就一直努力。但是最後到大學畢業都沒掙到什麼錢。
他開始懷疑別人都在騙他,他都大學畢業了怎麼還是掙不到錢,他認為自己是一個聰明人,因為從小都是最多壞點子的那個人,很會與人打交道。畢業後從事的行業工資一直沒達到他的預期,總覺得工作有問題,就一直換行業。直到進了國家單位,感覺賺錢速度還是沒有炒股快,竟然辭職出來去炒股了。結果可想而知,最後虧的底褲都不剩。
他的目標是啥?
是賺很多錢。最後賺到了嗎?沒有,還負債了。
當你把錢作為目標的時候,是得不到它的。
為什麼呢?
錢,是你做事情之後的一個計數器。它是一個指標,並不是目的。
但你把獲得錢作為目標的時候,你發現你入了魔道。
每件事情都要談錢,你會被錢左右,林林總總各種花招,一遍遍地圈錢,割韭菜。
你甚至開始追逐高風險和高利潤,一心只想一夜暴富,小利往往看不上,從而喪失很多機會。
上面這段話是劉潤老師說的,我看完的感覺就是說給我聽的。那個小故事的主人公也是我,在追逐錢畢業的這三年裡面,我換了好多工作,最後混成負債了,當看到廣州周邊的城市有10w就可以首付買房的時候,這對我來說直接是一遍又一遍的打臉。
怎麼改變?
你要始終記得,賺錢不是因為你去想的這個念頭,而是你正在做的事情值錢。
絕大多數人都把精力放在了前面怎麼絞盡腦汁的想,而忽略了後面的本源,即你要去做的事情,創造的價值是什麼?
通往上層的通道往往很難,需要朝夕積累。
但社會向下的通道一直是敞開的呀,只要你稍微不努力或者多抱怨幾句,就能順利往下走幾層。
可能你為了賺錢,一步步爬上去用了很多年,但滑入深淵,往往只需一瞬間。
上面這段引用也是劉潤老師說的,說白了想賺錢,你不是以賺錢為目標,你是以創造更高的價值為目標。
你憑什麼不下崗?
你只能憑比別人創造跟高的價值而不下崗。那如何創造呢?
讓自己一個人當三個人用。注意:這句話不是開玩笑。
所有的疑問都回歸到你能創造的價值,你創造的價值越大,你的收益就越高,你能幫助的人越多,你的價值就越高,錢只不過是你做好的事情的一個衡量工具。
又引用劉潤老師的公式,因為我想不到比這個更好的。這是一個非常好的公式,也是一個賺錢的公式。
首先是能力,當再過10年,人口撫養比變成5:9的時候我憑什麼不下崗?
小故事:
我喜歡講故事,這是一個真實的故事。
我是一個非常喜歡做生意的人,當然畢業以後一直沒有找到做生意的機會,因為自己讀的是設計專業。設計師一開始都是打工的,所做的行業算不上我特別喜歡的事情。現在到了電商公司上班,我是以美工的身份應聘的,老闆也是讓我做圖片,但是第一天他就他告訴我做美工沒出息。
開始交接運營的事情給我了,在這裡我做什麼?我經常是這樣的:上班,做圖片拍照,搬貨,卸貨,包貨,送貨,去倉庫還要幫老闆留意別人賣的好的東西,做運營,上圖片,看資料,開始盯產品。這是我所有的工作,而且我還在他們的營銷組裡面,其實做圖片完全可以不用管營銷,但是連續看了三個月他們的聊天,我也是慢慢的開始對運營感興趣了,慢慢的開始認真的第一時間檢視群裡的訊息,當然我知道這裡的訊息95%是和我沒關係的,但是這裡的東西全是說運營的。
這些事情我們拆開來算人頭吧:
美工(做圖片、拍照片)+運營(看資料、提業績)+倉儲(搬貨、送貨)+開發(調查市場),這就是4個人基本上往一個人身上疊加,但是目前我只做好美工,其餘我就不學了嗎?不是,我一定要學。這裡肯定有效率最高的,積累價值最大的。當你涉及到公司的各個方面的時候,你自己就是自己的ceo,如果我下崗,我打通供應鏈我就是老闆。
其實真實情況是老闆已經不再是需要能力單一的人了,除非你是特別高手的高手,在這種不確定的時代,你會的越多,你的價值會有疊加效應,你的價值就越大。這就是多維度競爭,在競爭的時候時刻要想著槓桿效應,找到價值最高的點去撬動槓桿,讓價值最高的點發生化學變化。
雖然我重點在美工這一塊上面,但是整個接觸是供應鏈的60%的工作,還有40%就是財務和我不知道的。這些東西里最賺錢的,或者說價值最大的是:開發>財務>運營>倉儲>美工。
其實整一套分下來就會發現,開發是最有效率的,美工是最沒有效率的,正常來說整個環節裡,美工是掙錢最少的。那就不能抱怨市場上美工工資低。因為企業最需要的是利潤,利潤怎麼來?
賺差價
差價怎麼來?
開發,也就是採購,採購爆款(質量好,利潤高,動銷好)。
開發的利潤高在,每壓低一個點,可能1萬件就要少1萬元,再加上商家給你回扣啥的,這個角色決定了你在最前端,你拿到的東西的價格和一個批量化的槓桿,可以讓你賺很多錢。所以很少聽到開發工資很低的,開發工資很低,那我也不會說了。
財務,一切的交易都是以錢為主。整個公司的進賬出賬自己都很清楚,當你比老闆還清楚公司的賬面是什麼情況的時候,你不可能賺不到錢,因為離錢越近的地方越容易賺錢。
運營,整個公司持續的業績就是靠運營,作為一個美工去理解運營很吃力,但是作為一個商學院的學員,對商業有著濃厚興趣的我來說,未來一定要做好這一塊。持續的資金流不僅來自有好的產品,也要有好的人把它賣出去,收穫利潤。如果你給公司賺錢了,賺了很多錢,你不可能沒錢。
倉儲,倉儲物和物流配送是一起的,這裡是沒有什麼難度的。可替代性最強了,卸貨,分貨,揀貨,包貨,發貨,送貨,這一切都是按照安排走的,一點價值都沒有。唯一的價值在於送貨,把貨物送進倉庫的時候可以看看整個倉庫的貨物,什麼東西最多就是最好賣,回來自己分析資料,然後自己給出結論,嘗試和開發商量,給採購一些市場上最真實的資料,這就是送貨的目的,不然就是浪費勞動力,因為倉儲基本上是沒辦法撬動槓桿。
美工,拍照做圖片,拍視屏。配合運營賣貨就可以了。一個好的商品必須要有一個好的呈現。但是話又說回來,只要產品好,是正品,客戶喜歡。不拍照,不做圖片可以麼?完全可以,因為做圖片的目的就是為了讓你相信我,然後買我家的東西,你都相信我了,那還要圖片多此一舉幹嘛?
其實想到這裡美工真的沒什麼了不起,就一個做圖片的。只是商品足夠的多,供過於求,任何商品市面上都有,眼花繚亂,消費者在同產品中找不出那個是自己想要的,這時候美工一張好看的圖片就會增加商品的點選率,從而提高轉化率,達到購買。
因為選擇多,客戶不知道怎麼選,一張圖片讓他完成了選擇並且形成了交易,這時候美工才有價值。舊社會賣東西,誰還要美工。美工其實是新時代的消費習慣養活了這一幫人,因為價值不是足夠大,所以工資也不是足夠高。美工可以撬動槓桿麼?完全可以。
怎麼撬動?我可以錄製ps的視屏教程,可以寫教程,我可教畫畫,教別人設計,教別人服裝搭配,空間搭配。當一個技能變成知識再無限次的傳播的時候,槓桿就被撬動了。
後勤,人事 公關 客服 一些我也不知道的亂七八糟我也不知道職業,這就是公司很大的時候就會有的。
以前看問題,事不關己高高掛起,對的這確實不是你負責的,你的做法沒錯。
但是未來的你,必須要一個人幹三個人的活,一個人當三個人用的時候,你還怎麼事不關己高高掛起,讓社會效率要求更高的時候,個人的產出也必須更高。
你要放下內心的偏見,走出你的世界,打通更多的世界,自己的工作和別人的工作找到聯絡點和交叉點,透過一個單獨的點,連結每個節點,看到這整個供應鏈,找到那個最有槓桿效應的環節。
當社會發生改變的時候,你就是最清楚哪個環節最賺錢的人,參與到這個環節裡面,提供自己獨特的價值了,你就會很明白的賺到錢,而不是冒險。
你憑什麼不下崗?
一開始都想著自己做了,還哪有什麼下不下崗。保持一個極其開放的心態,為自己打工。你就始終被市場低估,你就永遠有更多的話語權。
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