創業本身沒有價值

最近又發現很多大學生要吵吵著創業，發一篇我以前寫的文章。

贏在中國開始，創業這個中性詞變的具有褒獎的意義，好像是個了不起的事情。放在二十年前，其實就是傳說中的下海，反而貶義大於褒義。我一直認為，鼓勵創業的核心是失業率太高的原因，而大部分創業和房地產一樣，起到的作用不過是拉動消費，而不一定就能產生價值。正如贏在 中國現在還欠了選手觀眾一屁股爛債，王利芬同學則順利的和大佬們混熟 了跑出來創業了。對於這一點，再次說明一個問題，拿到錢的關鍵絕不是你的能力，更多的還是人際關係。只可惜王利芬不是李開復，怎麼打扮看 上去都是鄧亞萍式的玩票性質，絕不會像開復兄可以禍禍那麼多錢。

這就是名人的迷惑性。 同樣，創業本身沒有價值，這就好像就業一樣，只是一個選擇和方向。創業對於大多數創業者來說，絕不是一個值得誇耀或者值得讚賞的事情，因為儘管大部分創業者都打扮成文藝青年的樣子，但都不太能改變自己是 2b 青年的本質。

過完年，發生了幾件大事，比如團寶要倒閉了，聽到這件事情我第一 反應是，24 券那裡去了？怎麼沒有先倒？團寶應該是團購前十名的企業， 就這樣快不行了，這個事情本身不出人意料，比較反常的是，一個行業的 前十名倒掉，竟然不會引起大規模的挖角、挖客戶、收購資產狂潮，已經 十分說明了這個行業的相對扭曲。團購本身並不創造價值，只是把商戶的利潤轉移補貼給了客戶而已，從客戶的角度而言，確實比較實惠，而對商 戶而言，除非本身價格虛高，參與團購帶來的後果就是價格錨定，毛利率下降和品牌貶值，這種不創造價值而只是轉化價值的模式，做不久也很正常。

幾家歡喜幾家愁，Facebook 的一千億估值讓不少人紅了眼，祖克伯 矯情的標示，facebook 的價值在於“我們希望加強人與人之間的聯絡；改 進人們與企業和經濟體系的聯絡方式；改變人們與政府和社會機構的聯絡 方式；”對比之下，我們比較明確的看到了它創造的價值，這個價值就值 一千億，當然現在不值了。

對比討論，就可以說明一個問題，創業本身不代表價值，而創業成功的關鍵，是你提供一個價值，這個價值越難以取代，那麼你就越容易成功。而這個價值越簡單，則你成功的機率就越小。而事實上，很多創業者提供的只是消費價值，把投資花完，然後拿著一堆半成品，散攤。

我是徹頭徹尾的大學生創業的反對者，這是不負責任的，我是徹頭徹尾的馬雲反對者，因為淘寶之類的東西實際上謀殺了大量的創業者的時間，交際圈子和成長最佳階段，無數人把身價性命時間就押寶在這個企業身上， 最後的結局，就是回頭已沒有路了。傳言淘寶做得好企業大多有馬雲的入 股，而潛臺詞則是，假如沒有被馬雲看好的話，恐怕一個降權就讓你粉身 碎骨。之所以單獨來提淘寶，實際上是因為他創造了一個低門檻創業的通道，看似是一件好事，也豐富了我國的假冒偽劣產品的通路，帶動了快遞 行業，但最終犧牲的，還是大量的創業者。

所以，在想清楚你可以創造什麼價值之前，儘量不要創業，更不要去開什麼淘寶店，而對於一個二十年不創造價值的畢業生而言，一畢業突然可以創造巨大價值了，那是在美國。

當然，低門檻創業倒是符合了大多數人的老闆夢，不少人也是為了這個虛榮去的，儘管做不大是個常態，但我還是想說，老闆的活，真不是人乾的，越大的老闆，越不是。