價值流圖（VSM）的作用有哪些？

價值流圖（VSM）的作用有哪些？價值流圖（VSM），一種為您提供了發現業務中的浪費並簡化流程以消除浪費的工具。它是您消除這種浪費的解決方案來源。透過VSM，公司可以縮短交貨時間，提高產品質量和空間利用率，減少返工和報廢以及庫存水平，降低間接勞動力成本。

該過程包括實際繪製您的“當前狀態”，同時也關注您希望達到的位置，或您的“未來狀態”圖，這可以作為其他精益改進戰略的基礎。價值流圖（VSM）可以作為一個起點，幫助管理層、工程師、生產夥伴、排程人員、供應商和客戶發現浪費並識別其原因。

價值流圖不同於過程圖，它收集並顯示比典型流程圖更廣泛的資訊。它比許多流程圖處於更高階別，並且用於更廣泛的級別，即從接收原材料到交付成品。

藉助VSM，您基本上可以從頭到尾對業務流程進行精細梳理，並繪製出材料和資訊流中涉及的每個流程的視覺化影像。它還涉及繪製未來狀態圖，以顯示事情應該如何運作才能獲得最佳競爭優勢。

價值流圖的好處很多。它有助於視覺化工廠級的生產過程，而不僅僅是單個過程級。它不僅可以幫助您看到浪費，還可以幫助您瞭解價值流中浪費的來源。

天行健精益生產顧問表示：價值流圖提供了一種簡單而全面的方法，它依賴於相關資料的分析和顯示。它將報告要求、指標、人員和精益工具相關聯，以持續改進並促進流程學習。它為經理和員工提供了一種共同的語言來交談。