從資源到資產——大資料時代的企業管理

歡迎來到大資料時代！

如今大資料大行其道，引起無數人的狂熱崇拜。商界、政府、非營利組織，甚至學校都在為資料瘋狂，迫不及待地要利用一切零星的資料大賺一把。再加上資料儲存日益便捷，每個人都想“與時俱進”，於是，似乎只有依賴資料作出的決策才是最好的決策，只有利用資料進行的管理才是有效的管理。

但是問題的關鍵是，企業知道如何有效地利用資料嗎？

什麼是根本問題，需要什麼樣的資料，如何蒐集資料，如果連這些都不知道的話，是很難成功地從海量資料中得出有效資訊的。資料不是一切，你擁有再多的資源，也不過是浪費了的資源。

將資料轉化為資訊，將資源轉化為資產。

馬丁•克魯貝克（Martin Klubeck）對資料追逐和草率跟風提出了挑戰，認為資料不過是冰山一角，對於IT企業來說，真正需要的，其實是"shine a light on data"，甚至是 on "dark data"。量化（Metrics），為IT企業利用資料提升業績提供了絕佳的機會。

量化管理，是指以數字為基礎，用數學的方法來考察和研究事物的運動狀態和效能，以求對事物存在和發展的規模、程度等做出精確的數字描述和科學控制，實行標準化操作的管理模式。

哈佛量化社會科學研究所主任Gary King說：“我們的確正在起航。不過，在龐大的新資料來源的支援下，量化的前進步伐將會踏遍學術、商業和政府領域。沒有一個領域不被觸及。”

《組織改進為什麼事倍功半》的合著者馬丁•克魯貝克，是實用量化分析領域的知名專家，為我們帶來了《量化：大資料時代的企業管理》。本書系統介紹了提升企業業績的方法和工具，不僅闡述了企業應進行量化的必要性，而且詳細講解了如何建立量化分析成績單，使其更好地反映組織健康狀況和客戶滿意度。教你運用正確的方法，評估真正該評估的資料，這是史無前例的。在資料氾濫的時代，再也不必浪費精力，再也不用追逐資料！量化分析成績單為你帶來了新思維，教你有效評估成績單的各項要素，改善業績的核心指標。此外，本書還有助於：

準確查詢、蒐集、分析並報告有效的資料，讓企業各方面的業績得以迅速提升；

瞭解量化與資料、指標、資訊的不同之處；

找出資料背後的根本問題，構建正確的量化分析體系；

在具體、簡便的指導說明下，建立有價值的、有針對性的量化分析體系；

對有關資料的問題，給出明確、實用的解答；

選擇最佳工具，建立量化體系，實施量化管理。

積極應對大資料時代的挑戰

深度挖掘資料背後的價值

科學利用量化管理的優勢

量化將是你最有效的管理工具！

本書更多資訊，參見：量化 故事會。