【財富空間】8個字，就是短短一生；沒有不委屈的工作（深度好文）

第一個字：生

生下來，活下去，

生命中的一切因果，皆源自於生。

生，賜予了追求錢、權、欲、利的襁褓；

生，開啟了一輩子的酸甜苦辣，五味雜陳。

第二個字：苦

生活，不是按部就班，不是循規蹈矩。

生活，需要苦苦摸索，需要苦苦追求。

心中有所求，必有苦難要經歷，凡事不可一蹴而就。

第三個字：累

生活的路，自己走；

生活的苦，自己抗；

生活的痛，自己忍。

隨著年齡增長，人生之路變得愈發艱難。

每一個人生路口，都面臨艱難選擇；

每一次人生選擇，都讓人茫然不安。

一次次追求，一次次上路，

一次次錯過，一次次跌倒，心中已落滿創傷。

第四個字：情

人，是獨立的個體，但不是孤立的存在。

在家靠父母，出門靠朋友。

百善孝為先，父母永遠是心中最重；

身邊朋友不求多，人生得兩三知己足矣；

此生得一人心，可以風雨兼程，

攜手相伴，便是最大幸福。

第五個字：拼

生活是吝嗇的，好多東西，都需要靠自己努力獲得。

人生最大的魅力，在於不斷追求，跌倒了能夠爬起來。

人活著，就需要愈挫愈勇的勁頭，

就需要一次次劈波斬浪的氣勢。

人生苦短，能有幾時搏，此時不搏，更待何時？

第六個字：正

人生之路風景旖旎，

誘惑太多，一不小心就誤入歧途。

正直清白做人，腳踏實地做事，

誠實守信的準則，永遠不會過時，

只會給生活加分，

心正了，日子便踏實了。

第七個字：惜

珍惜身邊人，珍惜當下事，

不做無謂的追逐，不做虛幻的等待。

遺忘昔日的不堪，銘記成長的眼淚，

懷揣美好的期盼，帶著當下的幸福前行。

第八個字：死

這一輩子，

無論叱吒風雲，還是隱匿山林，

無論居功至偉，還是平凡普通，

都有一個共同的歸宿。

生不帶來，死不帶去，

塵歸塵，土歸土，

乾淨的來，乾淨的走，這就是人生。

沒有不委屈的工作（深度好文）

甲骨文臺灣區前總經理李紹唐說：“被罵是一種能力。”是的，不管你想不想接受，現實環境就是如此。面對委屈時，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要記得，永遠對自己負責。

“胸懷是委屈撐大的。”人生在世，註定要受許多委屈，面對各種委屈時，在學會一笑置之，超然待之的同時，更重要的是要學會轉化勢能。

沒有一種工作是不委屈的

最近有剛畢業的小孩子問我，說你能不能告訴我：

• 剛進職場的時候遇上工作上的難處了怎麼辦？

• 還有就是從校園過渡到職業人的心態該怎麼調整？

• 另外就是剛剛開始工作的時候收入不高，該怎麼解決生存的問題？

這一刻我看見朋友圈裡有人發了一條狀態，說十年後你回頭看今天這一刻，自己所遭遇的一切，那都不叫事，真的。

然後我給他回覆說，哪裡需要十年？

一年的光景，就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。

一、經歷艱難，記住美好

但是想了一會，我就刪掉了這剛打出來的一排字，然後我敲出了另外幾個字回覆他：沒有一種工作是不委屈的。

這句話不是我說的，是很多年前我看《藝術人生》裡有一期採訪了我最喜歡的奶茶劉若英，朱軍問她，為什麼你總能給人一種溫和淡定，不急不躁的感覺，難道你生活中遇上難題的時候你不會很氣急敗壞嗎？

劉若英的回答就是，那是因為我知道，沒有一種工作是不委屈的。

很多人都知道，劉若英在出道前曾經是她師父，就是著名音樂人陳昇的助理。劉若英在唱片公司裡幾乎什麼都要做，甚至要洗廁所，她跟另外一個助理兩人一週洗廁所的的分工是一三五和二四六，這另一個助理的名字叫金城武。

二、你能展現的只有行動和態度

剛進職場的時候，我們要學習基本的職場規則，要儘快熟悉自己工作崗位上的必要技能，我敢說我們大學裡學的那些東西，基本上到了工作環境的時候九成是用不上的。

這個時候一個人的學習能力跟領悟力就是最大的競爭力，當然除此之外，更多的是我們心態上的調節，這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼，大到比如直系領導給我安排的事情跟公司的流程規則有衝突，這個時候我該怎麼辦？

你有沒有發現，這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子，沒有家人，沒有老師，沒有師兄師姐可以問，周圍一群陌生人漫無表情的穿梭於辦公室裡的走廊過道上，就像電影裡的快鏡頭，你身後的景象千變萬化飛速流轉，你自己一個人孤獨的停留在原地。

我自己本身是個慢熱的人，加上性格內向，所以職場第一年裡我的狀態就是很恍惚的，這種狀態就是，我自己會經常在座位上邊幹活邊發呆，這時候周圍的同事或者領導喊我的時候，我總是會很久才反應過來，然後「哦」一聲，這個時候領導已經走遠了。

當然從另一面來說，他們也不會因為你做的不對而用力批評你，這種不悲不喜的狀態，或者就是所謂的職業成熟人吧。

所以就是因為這種看似不被認可的狀態，你會感覺自己一直做得不好，而且也不知道怎麼才是對的。還有就是，要只是坐在座位上幹活也就算了，很多時候你是需要跟各種同事打交道的。

他們沒有好壞之分，他們只有跟你的磁場合與不合的感知，於是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力，哪怕就是申請個印章，哪怕就是填一個流程審批表，一步步關卡讓你覺得就像冒險遊戲一樣，只是這一場遊戲裡沒有刺激好玩的那一部分，只剩下闖關的寸步難行了。

三、每個人都在熬，但你要主動學

而我也開始知道，那個坐在我對面辦公室裡的領導，他每天需要考慮整個部門的協調狀況，那個每天早出晚歸的CEO，他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢，他還需要面對各種錯綜的媒體關係外加各種其他跟我國有關部門的打交道。

那個在這一秒裡的大爺，或許就是下一秒裡別人面前的孫子罷了。

四、創業比工作更委屈

我身邊最近多了很多出來創業的朋友，以前我覺得這是一件很牛逼的事情，但是時間長了我也開始辯證的看待這些事情。

那些有想法有思路有策略的創業者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。

而另一部分人，純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司裡乾的比狗還累了」就跑出來了，結果自己組建團隊的時候發現不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。

因為你早上醒來的第一件事情已經不光是要養活你自己，而且還有你手下的一批人。

於是那些他們以為自己曾經嚮往的「自己當老闆多自由」的想法，瞬間就沒有了，這個世上哪有什麼絕對的自由，不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。

我在一個創業論壇上認識了一個北京的創業者，他的朋友圈狀態每天都是一邊給自己打雞血一邊想執行方案，有一天夜裡我看見他還在加班，於是我問他一句，你這麼辛苦，值得嗎？

他的回答是，我一開始就知道，作為一個創業者，你既要有叱吒風雲高瞻遠矚的格局跟視野，你也得有一個能彎下腰當宜家搬運工裝修辦公桌椅，以及種種類似清掃垃圾的農民工心態，否則你就不要來談創業了。

他還告訴我，無論你是一個創業者還是職業人。

你會發現每個階段都有對應的難題，每個角色都會有對應的難題。

這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老闆的時候，你的牛逼就會多一些，那些納斯達克敲鐘背後的重重苦逼，是媒體包裝出來的幻象裡永遠不會寫出來的。

嗯，在我的判斷原則裡，他就屬於那一類理智型的創業者，這種人即使在創業路上走不下去了，角色換成一個職業人，他也不會是糟糕到哪裡去的人。

五、都在為更好的生活堅持著

我們改變不了別人，但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關就好。

有一次一個按摩的姑娘告訴我，說下個月就要回老家不做了，我於是問她為什麼，她說自己弟弟去年剛考上大學需要幫交學費，自己沒什麼學歷只能出來做這一份工作，現在老家的經濟好一點了，所以就不想在這裡上夜班這麼辛苦了。

後來我漸漸發現，每隔一段時間我去到這一家美容店，按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。

於是我開始明白，她們跟我一樣，也是慢慢從新人過渡到成熟人，解決了基本的生存問題後，再去尋找更好的出路，於是又一批新人進來，如此迴圈。

六、不奢求極致，只需慢慢變好

當然如果這條路上如果有人與你同心，那麼這份委屈可能會變得少一些淡一些，就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈裡說的那一句，和高人聊天，最大的收穫不是獲得了什麼祕訣，而是知道哪些彎路可以避開。

同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的。

明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，要馬上呈現物化的東西，而是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。

畢竟，無論在什麼樣的歲數裡，成長這件事情，都是我們靈魂裡一輩子的課題。

人工智慧賽博物理作業系統

AI-CPS OS

“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧）分支用來的今天，企業領導者必須瞭解如何將“技術”全面滲入整個公司、產品等“商業”場景中，利用AI-CPS OS形成數字化+智慧化力量，實現行業的重新佈局、企業的重新構建和自我的煥然新生。

AI-CPS OS的真正價值並不來自構成技術或功能，而是要以一種傳遞獨特競爭優勢的方式將自動化+資訊化、智造+產品+服務和資料+分析一體化，這種整合方式能夠釋放新的業務和運營模式。如果不能實現跨功能的更大規模融合，沒有顛覆現狀的意願，這些將不可能實現。

領導者無法依靠某種單一戰略方法來應對多維度的數字化變革。面對新一代技術+商業作業系統AI-CPS OS顛覆性的數字化+智慧化力量，領導者必須在行業、企業與個人這三個層面都保持領先地位：

1. 重新行業佈局：你的世界觀要怎樣改變才算足夠？你必須對行業典範進行怎樣的反思？

2. 重新構建企業：你的企業需要做出什麼樣的變化？你準備如何重新定義你的公司？

3. 重新打造自己：你需要成為怎樣的人？要重塑自己並在數字化+智慧化時代保有領先地位，你必須如何去做？

AI-CPS OS是數字化智慧化創新平臺，設計思路是將大資料、物聯網、區塊鏈和人工智慧等無縫整合在雲端，可以幫助企業將創新成果融入自身業務體系，實現各個前沿技術在雲端的優勢協同。AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量與行業、企業及個人三個層面的交叉，形成了領導力模式，使數字化融入到領導者所在企業與領導方式的核心位置：

1. 精細：這種力量能夠使人在更加真實、細緻的層面觀察與感知現實世界和數字化世界正在發生的一切，進而理解和更加精細地進行產品個性化控制、微觀業務場景事件和結果控制。

2. 智慧：模型隨著時間（資料）的變化而變化，整個系統就具備了智慧（自學習）的能力。

3. 高效：企業需要建立實時或者準實時的資料採集傳輸、模型預測和響應決策能力，這樣智慧就從批量性、階段性的行為變成一個可以實時觸達的行為。

4. 不確定性：數字化變更顛覆和改變了領導者曾經仰仗的思維方式、結構和實踐經驗，其結果就是形成了複合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊含於三個領域：技術、文化、制度。

5. 邊界模糊：數字世界與現實世界的不斷融合成CPS不僅讓人們所知行業的核心產品、經濟學定理和可能性都產生了變化，還模糊了不同行業間的界限。這種效應正在向生態系統、企業、客戶、產品快速蔓延。

AI-CPS OS形成的數字化+智慧化力量通過三個方式激發經濟增長：

1. 創造虛擬勞動力，承擔需要適應性和敏捷性的複雜任務，即“智慧自動化”，以區別於傳統的自動化解決方案；

2. 對現有勞動力和實物資產進行有利的補充和提升，提高資本效率；

3. 人工智慧的普及，將推動多行業的相關創新，開闢嶄新的經濟增長空間。

給決策制定者和商業領袖的建議：

1. 超越自動化，開啟新創新模式：利用具有自主學習和自我控制能力的動態機器智慧，為企業創造新商機；

2. 迎接新一代資訊科技，迎接人工智慧：無縫整合人類智慧與機器智慧，重新

   評估未來的知識和技能型別；

3. 制定道德規範：切實為人工智慧生態系統制定道德準則，並在智慧機器的開

   發過程中確定更加明晰的標準和最佳實踐；

4. 重視再分配效應：對人工智慧可能帶來的衝擊做好準備，制定戰略幫助面臨

   較高失業風險的人群；

5. 開發數字化+智慧化企業所需新能力：員工團隊需要積極掌握判斷、溝通及想象力和創造力等人類所特有的重要能力。對於中國企業來說，創造兼具包容性和多樣性的文化也非常重要。

子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”  《論語·子路》雲端計算、大資料、物聯網、區塊鏈和 人工智慧，像君子一般融合，一起體現科技就是生產力。

如果說上一次哥倫布地理大發現，擴充的是人類的物理空間。那麼這一次地理大發現，擴充的就是人們的數字空間。在數學空間，建立新的商業文明，從而發現新的創富模式，為人類社會帶來新的財富空間。雲端計算，大資料、物聯網和區塊鏈，是進入這個數字空間的船，而人工智慧就是那船上的帆，哥倫布之帆！

新一代技術+商業的人工智慧賽博物理作業系統AI-CPS OS作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，並創造新的強大引擎。重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節，形成從巨集觀到微觀各領域的智慧化新需求，催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式。引發經濟結構重大變革，深刻改變人類生產生活方式和思維模式，實現社會生產力的整體躍升。

產業智慧官  AI-CPS

用“人工智慧賽博物理作業系統”（新一代技術+商業作業系統“AI-CPS OS”：雲端計算+大資料+物聯網+區塊鏈+人工智慧），在場景中構建狀態感知-實時分析-自主決策-精準執行-學習提升的認知計算和機器智慧；實現產業轉型升級、DT驅動業務、價值創新創造的產業互聯生態鏈。

長按上方二維碼關注微信公眾號： AI-CPS，更多資訊回覆：

新技術：“雲端計算”、“大資料”、“物聯網”、“區塊鏈”、“人工智慧”；新產業：“智慧製造”、“智慧金融”、“智慧零售”、“智慧駕駛”、“智慧城市”；新模式：“財富空間”、“工業網際網路”、“資料科學家”、“賽博物理系統CPS”、“供應鏈金融”。

官方網站：AI-CPS.NET

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