大家好，我是R哥。
最近看到一個有意思的裁員話題：
裁員為什麼總是先裁技術人員？
網友的回覆一針見血。。
房子蓋起來了，還需要農民工麼？
現在不是很多傳統企業都在喊要數字化轉型嗎？技術至上嘛？為什麼出現效益問題裁員，首先瞄準的就是技術部門呢？
1、外包公司
說說軟體外包公司，甲方專案一旦做完，技術人員又沒有新的專案來承接的話，不裁技術人員裁誰？所以這也是不建議大家去外包公司的原因。
這也就是網友說的意思，房子蓋起來了，又沒有新房子蓋了，還需要農民工麼？
2、非技術型公司
還有一些不是以技術驅動的公司，老闆和高層並不重視技術人員，覺得技術部門只是後臺支撐，這些公司銷售才是香餑餑，因為技術專案不像外包公司那樣直接能看到收益，也不像銷售，籤個合同錢就到賬了。
這樣的公司，只要經濟形勢一緊張，銷售又不給力，公司就可能縮減投入了，這時候技術人員的崗位自然就不保了，留幾個能維護的人幹活就夠了。
3、技術人員成本高
再說說技術人員的薪水，技術人員在大部分企業崗位中，一般來說都是不低的，甚至可以說是燒錢的，一線隨便拿一個技術人員出來，月薪高的都是大幾萬的，年薪上百萬的也不足為奇。
所以在企業經濟壓力大的時候，有的公司肯定會優先裁掉一些高薪的技術人員，這樣會比較划算，省的錢比較多。
來，給大家舉幾個活生生的裁員例子。
1、我的一個同學小楊
小楊是我一個高中同學，同在深圳，好久沒聯絡，前幾天突然打電話給我，說他前幾天被裁員了，他還有房貸，過來找我訴苦，順便請我吃飯。
小楊是做軟體開發的，他在一家網際網路公司做架構師，最近公司為了節省成本，決定大規模裁員，技術部門首當其衝，開發裁員一半，運維和測試裁掉 80%，他也沒有幸免，聽他說剩下的開發還要兼部分測試和運維工作。
他說年紀大了，投簡歷一週了還沒有面試機會，實在不行，就得進廠打螺絲，這可能是他的玩笑話，但我也看到他的辛酸和無奈，他一人賺錢，家裡老婆沒上班，帶兩個娃，還有房貸，被逼得壓力很大，雖然賠償了 4 個月，但不知道能挺多久。
2、我的一個面試輔導學員小明
小明也是做軟體開發的，他在一家二線知名網際網路公司做 Java 高階開發工程師，年前到現在一共裁員 3 波，每次裁員 30%，開發人員基本全裁完了，那真慘烈，他也沒有幸免。
賠了 N + 1 + 一個月延長，但年前到現在過去 2 個月了還沒有找到工作，每次一面就掛，都到不了二面，心態有點崩，也開始有點慌了，不知道問題出在哪。
於是他報名了我們的《Java 面試輔導》，看完他的簡歷，再一波模擬面試，模擬面試時還說不用問八股文什麼的，只需要輔導他的簡歷和專案場景題，一問才發現自己太盲目自信了。
3、我的一個面試輔導學員小蒙
小蒙也是做軟體開發的，幹了快 5 年沒有什麼長進，想跳槽感覺自己又沒有底，於是他報名了我們的《Java 面試輔導》想好好輔導一下再跳槽。
沒想到剛開始輔導不到一週，就接到公司裁員最佳化的通知。。
雖然他還沒上名單，但他也開始慌了，本來是慢慢準備，輔導輔導好跳槽的，沒想到現在被逼得不得不準備跳槽，趕緊加快了面試輔導進度。。
總得來說，企業遇到經濟壓力，別說技術人員，下午茶、各種日常福利都得取消，這個大家都身有體會吧。
企業為了縮減支出，優先裁掉技術人員，這其實也是一把雙刃劍，一旦企業經濟好轉，又得重新花更高的價再招一個不懂業務的新人重新培養。更別提頻繁裁員還會搞壞公司文化，搞得人心惶惶，讓更多的人不得不做兩手準備，導致人才流失更嚴重。
所以，這世上就沒有永遠的朋友，只有永久的利益，企業自己都保不住了，怎麼還會保住你？
作為打工人，加上還有很多人都有房貸，一旦被裁員，那就是致命打擊，所以，我們也得要有憂患意識，走出舒服區，不斷提升職場競爭力，才能具備抗裁員風險的能力。
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