2019年羅胖跨年演講上提到一個新詞兒“小趨勢”，官釋為“影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。”
下面用2個故事來形象化“小趨勢”這個詞。
故事一、通訊4G牌照的頒發與跨行業的餐飲企業上市有關係嗎？
餐飲企業以往多是現金交易，採購和經營的賬目不透明，對上市構成了一定障礙。隨著4G牌照的頒發，移動支付快速興起，餐飲企業有了“電子賬目”，從而獲得了資本市場的認可。4G牌照，就是一個“小趨勢”。
故事二、為什麼貓奴隊伍迅速崛起，相關商品銷量勢要超過母嬰行業？
狗是陪伴了人類幾十萬年的忠誠夥伴，貓就靠這短短一萬年成為了“主子”。這都要歸功於1947年貓砂的發明，讓貓不再有難以接受的味道。隨後城鎮化迅速發展，貓不用遛/狗不遛就得抑鬱症，年輕人不結婚/結了婚不生孩子/但需要情感寄託，貓奴隊伍就壯大了。貓砂，就是一個“小趨勢”。
從這些故事裡，我們可以得到一些啟示：
在做產品規劃的時候，不僅要關注產品模組和功能本身，還應該關注運營、市場、採銷、研發、測試等等環節，瞭解一切可瞭解的資訊，協調一切可協調資源，發現其他角色、行業、領域的“小趨勢”，從而影響趨勢，帶來改變。
建議各角色之間定期交流成果、規劃、探索，促進資源融合，提高資源利用效率。