新火種AI|GPT Store可能是一個“矽基人才市場”

作者：一號

編輯：美美

也許我們都錯了，GPT Store可能是一個“矽基人才市場”，而不是APP Store。

如果要說在AI領域中最火的一個應用，那麼在當下，毫無疑問會是ChatGPT。

2023年，全球前50的AI工具共創造了超過240億次流量，而ChatGPT就獨佔了這其中的60%。隨著ChatGPT的火爆，創造它的OpenAI也在2023年狂賺了16億美元，甚至一躍成為全球第三大獨角獸，僅次於TikTOk和Space X。

收入的上漲讓OpenAI有了更大的“野心”。

去年11月7日，OpenAI召開了首屆開發者大會，釋出了GPT-4 Turbo，並開放了多模態API，其中最重磅的當屬GPTs的釋出。它允許使用者使用GPT Builder工具，建立自己的GPT，並賦予了它全新的名字——GPTs。即使你不懂程式設計技巧，也可以透過自然語言來建立自己的“個人版ChatGPT”，實現全程“0程式碼”開發。

使用者還可以將自己建立的GPTs釋出在GPT Store上給其他使用者使用，OpenAI將會根據使用量來給使用者提供分成。一時之間，“普通人透過GPTs賺錢”的想法迅速傳遍了網際網路。 僅僅3天時間，就已經誕生了近3000個GPTs。

毫無疑問，GPT Store的出現給了市場無限遐想，甚至有些人將其比作“AI時代的APP Store”。然而原定在去年11月底推出的GPT Store卻遭遇“難產”。

公司內部風波，GPT Store姍姍來遲

就在OpenAI首屆開發者大會結束後不久，OpenAI官方就宣佈CEO奧特曼被解僱，CTO臨時接管OpenAI。訊息一出，整個科技行業都感到錯愕。誰也沒有想到，前幾天還在開發者大會上帶著眾人一起暢享未來的山姆·奧特曼就這麼被解僱了，且沒有一點點徵兆，不少人開始擔心， 原本承諾月底上線的GPT Store還有戲嗎？

其實不光是公司外部人員感到疑惑，就連公司內部都有不少人感到震驚。在奧特曼被解僱後不久，就有不少人對董事會的決定表示不滿，也表示要離職，甚至想轉投微軟。

在公司員工施壓，大金主微軟的協調下，奧特曼和OpenAI董事會經過了幾輪談判，最終事件以 奧特曼迴歸CEO，OpenAI董事會重組 落下帷幕。

因為公司內部的“宮鬥戲”，GPT Store的上線日期延遲了近2個月。而在這兩個月的時間內，GPTs數量的增長速度卻沒有放緩， 在1月11日上線時，包括官方在內，一共有300多萬個應用被上傳到了GPT Store，可以說是浩如星海了。

在GPT Store上線之後，使用者終於可以透過搜尋框直接找到相關的GPT應用，而不用像之前一樣只能透過連結分享來使用。並且作為流量入口，官方也推出了熱門推薦，設有每週精選、熱門榜單還有官方開發等板塊。根據GPTs的用途，還分出了寫作、生產力、程式設計、生活方式等等七個細分板塊。

從整個頁面的體驗上來看， GPT Store確實很像APP Store。

刷分導流，GPT Store有點亂

GPT Store被業界賦予了厚望，也確實出現了很多不錯的GPTs。然而，可能是缺乏管理經驗，剛剛開業的 GPT Store，竟然是以“亂”出名的。

例如GPT Store中出現了眾多“來自未來的GPT”：GPT 4.5 Turbo、New GPT-5還有GPT-6等等，其中New GPT-5甚至還一度登上了趨勢榜的第一。當然，對於這些“影分身”，官方也是選擇一封了之。

除了讓官方體驗了一把“來自未來的恐懼”，還有更多的人則是選擇了 直接抄襲熱門GPT ，畫素級復刻熱門GPT的頭像和名字，僅僅只是稍微改了一下名字，就足以混淆視聽，獲取更多的使用量。

模仿抄襲只是GPT Store亂象的一個縮影，刷榜則是GPT Store亂象的另一個註腳。由於GPT Store的趨勢榜是簡單粗暴地根據對話輪次來進行排序， 用的越多，對話越多，排名就會越靠前。 那麼毫無疑問，就會有人來刷榜。一但曝光越多，那麼GPT被人使用的機率就會越大，後期就更可能長期霸榜。

而還有更多的企業開發GPT，其實是想利用GPT Store當做一個廣告平臺，他們只會在GPT中給予使用者一些基礎的回答，而核心的、重要的功能和內容，則是保留在自己的網站中， 透過GPT的回答引導使用者前往自己的網站。

例如這一個名為GPT AllTrails的GPT，可以提供給使用者一些簡單的跑步和旅遊等路線建議，當使用者想要看具體內容，那麼只能前往AllTrails的官網，而且GPT AllTrails還會十分周到地給你貼上鍊接。

當然還有安全風險等等，可以說以往別人踩過的坑，GPT Store幾乎一個都不落。 如果真的想成為AI時代的APP Store，那麼OpenAI可能還要加強稽核和管理能力。

新功能@，GPT Store後是GPT Company?

不過，最近ChatGPT悄悄更新的這個新功能，可能意味著 OpenAI並不是想做“AI時代的APP Store。 ”

目前有部分使用者收到提示，可以在和ChatGPT的對話中@任意GPT Store裡的GPTs，就像在群聊中@一個人那樣。這讓體驗過的博主直呼： 一個改變規則的功能 。

以往，他如果想要把和GPT的對話保留下來，那麼就需要複製對話內容，然後貼上到筆記軟體Notion中，而現在，他可以直接@NotionGPT，然後就可以直接讓NotionGPT總結並儲存整個對話。

而且你還可以@不止一個GPTs，而是多個GPTs，你可以同時讓多個GPTs共享上下文，從而實現不同GPTs之間的協作。這就意味著，你完全可以透過這種組合方案，實現一個完整的工作流程， 實現AI去打工，自己當老闆。

例如使用GPT Store中的檔案解讀工具Ai PDF和編碼工具Grimoire，就可以先讓Ai PDF完成論文的解讀，然後進行總結，接著讓Grimoire根據總結的內容完成程式碼的編寫。

讓我們轉變一下看法， 不要將GPTs看做類似APP那樣只具備工具屬性的應用，而是將GPTs視為具備專業能力的“矽基人才”，不同功能的GPTs就是擁有不同專業能力的“矽基人才”，是建立者在人工智慧領域的“化身”。 從這個意義上來說， GPT Store就是一個巨大的“矽基人才市場”，而非普通的APP Store。

實際上，ChatGPT的演變也在有意無意地引導我們認識到這一點。最開始，我們只能和官方提供的ChatGPT進行一對一的對話交流，在GPTs出現之後，我們就能像新增了不同好友後，和更多元的GPT之間溝通，那麼顯然下一步就是讓不同的好友一起加入同一個群，進行“群聊”，從而激發群體的智慧。

從這個角度出發，作為使用者，我們完全可以透過在GPT Store上招聘GPTs，組建一家由GPTs組成的企業，即 “GPT Company” ，去完成不同的工作任務，而實現形式，可能就是簡單地搭一個“群聊”。

當然，這個“企業”要怎麼組建，需要什麼樣的人才？不同的選擇會使得使用者所建立的“GPT Company”的工作完成情況產生差異。所以，可能會有一些人，會在GPT上“創業”，創辦“GPT Company”，這或許就是OpenAI的下一步計劃， 允許使用者使用GPTs“創業”，並從中獲取收益。

而這，可能就是AI時代的“付費社群”。