傳統ERP是否真的窮途末路？

來源：人稱T客

2013年，研究公司Gartner意識到，曾經穩定的ERP世界發生了改變，一個全新的時代正在來臨，在這個時代中，由唯一供應商帶來的那種大規模一體化ERP正在被分解，並被一個更加聯合化和松耦合結構的ERP所取代。Gartner將這種新ERP稱之為“後現代ERP”。

後現代ERP模式的目標是在財務、倉庫管理、製造等所有業務領域中，都儘可能使用那些最好的應用程式（可能會來自於兩個或多個供應商），並同時確保這些應用程式可以在必要時進行相互整合。

根據Gartner的說法，透過新的業務應用程式，這種全新的策略會支援更加易於使用與直觀的功能或業務線，從而實現了更高的靈活性和敏捷性。

Gartner 研究總監Denise Ganly表示:“大多數企業現在都在思考(後現代ERP的優勢)，並認識到，它們真正需要做的不是專注於商品化型別的功能，而是開始關注它們所做的增值和差異化的東西。”

Gartner認為企業正在離開一體化ERP

Ganly撰寫的一份報告稱，到2019年，將有更多的公司放棄傳統的一體化(monolithic)ERP, 轉而採用後代ERP策略。因此，只有不到10%的ERP軟體將單獨駐留在企業內部。

而同時，Ganly在另一份報告中還寫到，到2020年時，採用“受監管、由企業主導的後現代ERP戰略”的企業數量將從目前的約15%提升到40%以上。 到2022年時，那些領先的數字化組織將不再會依賴傳統的ERP。 鑑於此，Gartner預測將會出現一波圍繞於擺脫公司對傳統ERP定製系統的熱潮。

她講到，“從很大程度上講，財務就是財務，總賬就是總賬，公司不應該在這些領域進行定製。所以，開箱即用是很重要的——然後把精力集中在那些能推動業務價值、並能給你帶來最佳回報的東西上。”

Ganly繼續解釋說，例如SAP傾向於資產密集型企業的ERP市場，並銷售資產管理類元件。雖然這些元件沒有任何問題，但一些公司會讓業務表現地更具差異化，所以它們會去選擇其他的專業產品，比如IBM的Maximo企業資產管理系統，而不是SAP的ERP元件。

Ganly說道，相較於傳統中企業IT部門選擇部署SAP元件只是因為SAP是它們現有供應商的模式，這是一個明顯的突破，她表示，“進行數字化轉型的企業正朝著這個方向發展”。

不過，也有人持有了不一樣的看法。

一體化ERP似乎仍然具有機會

Constellation Research的首席分析師、創始人兼主席Ray Wang就不同意Gartner對於後現代ERP的判斷。他說道，“對於很多人來說，他們還是願意去從一個廠商那裡購買東西。這是因為他們得到過很好的交易（然後還想再如此）。我們不認為Gartner的預測是正確的，我們認為對（後現代ERP）的選擇是存在的，但從購買行為來看，在ERP上，企業還是會堅持用同一家供應商。”

而Gartner另一個對手Forrester Research的VP兼首席分析師George Lawire也表示，他們對企業在後現代ERP策略上的做法沒有Gartner那麼“樂觀”。

他說，“我們仍然會看到許多人購買ERP應用然後將其部署到雲中，是的，他們正在向其中加入一些預測分析並使得它們活躍起來。但總的來說，我不認為他們會一直編寫全新的應用程式，他們這樣做是為了追尋一些真正對他們有意義的事情。”

Lawrie表示，Forrester的觀點是，公司可以增加敏捷性或減少複雜性，但很難同時做到這兩點。“我們客戶最擔心的是資料完整性，因為很難進行整合。”Lawire說，他對企業ERP正在走向後ERP持有懷疑態度的另一原因是：供應商自己的產品也缺乏互操作性。

他說道，“例如，Oracle和SAP都有自己的電商產品，但這些產品與他們ERP之間的互操作性或整合的水平如何呢？這是相當有限的。如果一切真的如同說的那麼輕巧，為什麼他們不早去完成呢？”

不過，Epicor Software的 CTO Himanshu Palsule表示，就後現代ERP而言，他們公司持有與Gartner相同的看法。大多數使用2-3個ERP系統的客戶都在遵循這一策略。Palsule說道，“他們第一個系統會是典型的傳統系統，第二個則可能是更為通用型別的ERP，而現在他們正在尋找解決他們特定業務問題的方法。他們可能不會稱之為後現代ERP,不過......他們確實在尋找能夠提供這種靈活性的東西。”

Palsule說道，Epicor的後現代ERP是一套松耦合但緊密整合的開放系統，並提供端到端的價值。當Epicor提供CRM和工資單模組時，一些客戶會繼續選擇使用Salesforce或ADP來實現這些功能。“我們非常願意與他們進行交流”，Epicor擁有一個整合平臺，其中包含與特定產品一起工作的外掛，他說道。

而NetSuite產品營銷VP Paul Farrell也認為，企業正在邁向後現代ERP戰略，同時他也指出，大型企業都是後現代企業。“（大型企業）他們會得到很多的應用程式，而且還不得不去管理它們。我認為雲端計算的出現使得企業能夠獲得符合自己目標的產品，而Gartner只是在跟隨這一自然程式，” Farrell說道。 

但即使在後現代ERP的世界裡，有些東西也不會改變。Farrel表示，在Gartner的一次會議上，一位分析師曾指出，在後現代的世界裡，即使系統全在雲中，但許多整合問題也和以前一樣複雜。

來源：Tech Target

作者：Linda Rosencrance

翻譯與編輯：張飛