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注：以下雲ERP特指Saas ERP，非指ERP系統部署在雲端。
不得不說，如今市場對傳統ERP的接受度要遠比雲ERP高得多，95%的中大型企業在選ERP的時候無一例外都考慮傳統ERP。按道理來說雲是新生的技術，ERP搭配雲理論上像是很多“大佬”說的趨勢，但為何這個趨勢沒有燃燒起來，反而被現實市場的資料打臉了呢？
難道雲ERP真的玩不轉了嗎？
只要你注意觀察就會發現，網上關於雲ERP的文章，無一例外都是在吹雲ERP的各種優勢：什麼不用考慮硬體部署拉、什麼系統實施時間長拉、什麼實施成本高拉、什麼軟體升級成本高拉、本地伺服器面臨資料崩潰的風險拉、什麼ERP二次開發的風險拉等等，這些文章都很“默契”得對雲ERP的缺陷避而不談，目的都只能說是在製造資訊焦慮和對外行人的恐嚇。縱使雲ERP有一些優勢特點，但它的缺陷缺點也非常大，大到只有極少數的中大型企業才會選擇它。
內行人其實稍微想一下就知道這些所謂的雲ERP的優勢反而是他們的劣勢,那雲ERP誕生的意義在哪裡呢？我後面會講。
我先來很簡要剖析一下雲ERP的優缺點。
說傳統ERP硬體部署麻煩和成本高的，不好意思，中大型企業對這點硬體費用並不Care，東西在自己家裡遠勝於在別人那邊；
說軟體穩定性高的，既然都是系統都是軟體，本地部署還是雲ERP，其實都一個樣，軟體穩定性只跟廠家技術有關，跟雲不雲的毫無關係；
說系統實施時間長、成本高的，如果只是把ERP當成一套軟體上線，而無視企業流程梳理、特殊業務等，那上了也是白上，如果嚴格遵循ERP實施規範，就不要覺得上雲ERP可以省事兒，可以縮短實施時間，這是錯誤的！
舉個例子：上ERP，業務現狀得調研吧？企業特殊需求得處理吧？藍圖規劃得制定吧？系統二次開發得做吧？單元整合測試得做吧？靜動態資料得匯入吧？少了這些你還好意思說上ERP？有了這些你還想省實施時間？
說本地伺服器面臨資料崩潰的風險，搞得好像雲伺服器就不會崩潰一樣，搞得好像本地伺服器沒有災備沒有HA一樣，簡直是對企業內部資料中心的建設規劃一無所知！
說ERP二次開發的風險的，要求企業廠家都用軟體系統標準的，我只想說一句話：不能根據企業需要任意隨企業獨立二開的系統就是個垃圾！別提什麼二開氾濫風險，那是不懂企業的管理和業務！
如果雲ERP不重視這些現狀，還自娛自樂，那真的就玩不轉了！
那麼為何雲廠商還要死命推廣雲ERP呢？因為雲ERP的架構對雲廠商來說是百利無一害，就跟雲ERP對中大型企業來說是百害少利一樣。我還是那句話，資料在自己家裡，沒事兒不要給它升級，系統安安穩穩高效執行，能夠根據業務需要想怎麼開發就怎麼開發，才是衡量好ERP的基礎條件！雲廠商的初衷是希望大家把資料都放我這裡，實時跟企業保持聯絡每年收服務費（不至於像現在系統上線後就沒錢拿了），企業資訊規劃很大程度都跟我的系統和生態繫結，企業系統功能的需求都儘量遵循現有云ERP的標準功能，這簡直就是躺著賺錢啊！
但中大型企業能這麼幹嗎？你這麼規劃資訊架構試試看！最核心的管理系統被其他廠家牢牢掌控住，財務、成本、價格、庫存、客源以及配方資料、研發資料等等對雲廠家無條件公開，完了自己有需要還不能隨意開發，或者要開發還得找雲廠商來做，這麼恐怖的事兒真的不會被老闆殺了祭天？
連這點專業意識都沒有，不要在IT市場混了。
所以你看，雲ERP真的已經玩不轉了嗎？現實已經慢慢給出了答案！