如何實施六西格瑪？深圳天行健諮詢公司來幫你

六西格瑪作為一種全新的管理理念，對於企業發展有著重要作用。目前，六西格瑪已經成為很多企業管理的重要組成部分，也是很多企業進行改進的重要工具。

隨著時代的發展，六西格瑪已逐步發展成為一種全球性的質量管理方式。在全球範圍內，六西格瑪已廣泛應用於航空、汽車、製造業等眾多領域。

為了提升企業競爭力，越來越多的企業開始實施六西格瑪管理，許多公司甚至將其作為戰略目標來對待。對很多企業來說，如何在短時間內將六西格瑪應用於自身的生產經營中是一項重要工作。

但是由於六西格瑪本身是一種全新的理念，在許多企業中，人們對如何實施六西格瑪還不是很清楚。有些人甚至認為六西格瑪只是一種工具，或者說只是用來提高生產率的手段。

為了促進六西格瑪在企業中的應用，很多企業會選擇聘請專業的六西格瑪諮詢公司來幫助自己實施六西格瑪。而這些六西格瑪諮詢公司（如 天行健諮詢）就會透過對企業進行調研和分析之後制定出一份適合本企業的六西格瑪計劃，然後再將這些計劃分配給具體實施六西格瑪的相關部門和人員。這樣做能夠很好地保證六西格瑪在企業中得到有效的應用。

當然了，由於大部分諮詢公司都是由各行各業的專家組成的，他們在行業內有著豐富的實踐經驗和知識儲備，能夠對所服務的行業有著深入瞭解，因此他們能夠為企業提供更加全面、專業、系統、優質的服務。在這種情況下，企業就可以利用這些專業諮詢公司來幫助自己實現六西格瑪管理。