日益加劇的地緣政治不穩定性和一連串前所未有的危機已經顛覆了汽車和移動出行行業。

這些顛覆對我們的全球業務和供應鏈造成了重大影響：半導體短缺造成2021年全球汽車生產損失1100萬輛。新冠疫情的蔓延，俄烏持續衝突引起的能源短缺以及通貨膨脹逆風造成的區域和全球停工時間增加進一步使情況複雜化。我們如何降低供應風險和價格波動，以確保可持續的交通生態系統為每個人服務？

考慮到許多公司承諾將供應鏈轉型納入其脫碳議程的一部分，確保價值鏈的韌性尤其具有挑戰性：我們正處於加速實現2050年淨零排放願景的轉折點。不可否認，我們星球上的汽車和移動出行行業形成了巨大的碳足跡，相當於全球每年溫室氣體排放量的10%左右。除溫室氣體（GHG）排放之外的其他可持續發展目標（SDG），例如空氣質量，減少水和能源消耗以及透過迴圈利用的材料浪費，也可以得到汽車行業行動的支援。

全球價值鏈的整體狀況及其對汽車行業的影響需要我們在各個方面共同努力。我們優先考慮以下三個領域的合作，並採取適當的方法來實現每個領域的目標：

01、公私合作快速釋放全球汽車價值鏈透明度

一輛現代汽車由30,000多個部件組成，因此很難完全瞭解其從原材料一直到報廢的整個價值鏈。日益出現的可持續發展法規、標準、工具和協作計劃也增加了這一工作的難度。為加速向淨零排放過渡，私營部門和公共部門急需相互間的合作和分擔責任評估。

在價值鏈上創造透明度是一個重要的推動因素，它將使我們得以及早識別風險並共同制定有效的緩解策略，並要求我們在可信賴的合作伙伴之間適當地共享資訊。認識到這一點，用來充當代表全球移動出行生態系統的商業領袖，我們準備與政府合作並參加重要的公私對話，代表非競爭性的資訊交換，以造福於汽車和移動出行行業中的所有利益相關者。

02、可持續發展足跡指南針將被用作加速向淨零排放過渡的導航工具

汽車行業目前缺乏對可持續發展資產的共識。這會造成混亂，並使向可持續行業的轉型變得困難。為解決這個問題，我們將建立一張世界各地與交通有所關聯的可持續性標準、法規、工具和合作的地圖。該指南針將幫助我們識別非競爭情況下的合作機會，併為行業設定優先發展領域。

03、增強透明度工具作為韌性價值鏈推動要素

上述趨勢凸顯了透明度對於半導體和電池等關鍵汽車價值鏈的重要性。為此，我們將建立一個工具包，提供供需平衡和區域一體化的透明度，並強調藉助非競爭性合作解決關鍵行業風險的戰略建議。及早發現價值鏈潛在干擾的能力將幫助我們在實現可持續發展目標的同時應對未來韌性挑戰。

只有攜手合作，我們才能為未來打造一個真正具有韌性和可持續發展的汽車和移動出行行業。時效性在這裡至關重要。這就是為什麼我們積極呼籲我們的私營部門合作伙伴加入行動來實現我們的共同目標。如果我們要提高透明度並充分應對未來的韌性和可持續性挑戰，共同努力是關鍵。

本文作者

Amit Sinha

馬恆達集團總裁

Niklas Gustafsson

沃爾沃集團首席可持續發展官