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前言
有理論知識作為指導，可以提升自己的工作效率，工作質量，讓自己的專業能力最大程度地發揮。
養成習慣，可有效提升自己的三原力：理解力、表達力、影響力。
長期進化，會改變一個人的思維方式，乃至整個人生的態度。
目標-smart理論
smart理論指的是目標管理的五大原則：
| 字母 | 含義 | 解釋 |
|---|---|---|
| S | special | 目標具體。表示目標一定要是具體的，讓人知道應該怎麼做。 |
| M | measurable | 可被衡量。目標或者指標要能被測量，能夠給出明確判斷，比如透過資料。 |
| A | Attainable | 目標可達。即目標不能定太高，也不能太低。 |
| R | relevant | 目標關聯。目標與目標之間有關聯性，整體都是為大目標或者大方向服務。 |
| T | time bound | 截止日期。對於一個目標而言，如果沒有截止期限，那麼就基本等同於無效。 |
5W2H法
| 5W2H | 解釋 |
|---|---|
| What | 是什麼？目的是什麼？做什麼工作？ |
| Why | 為什麼要做？可不可以不做？有沒有替代方案？ |
| Who | 誰？由誰來做？ |
| When | 何時？什麼時間做？什麼時機最適宜？ |
| Where | 何處？在哪裡做？ |
| How | 怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法是什麼？ |
| How much | 多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？ |
KISS個人覆盤法
適用場景：
- 面試，你有什麼不足？
- 年終總結：自己的不足。
| 分類 | 解釋 |
|---|---|
| K（Keep） | 需要保持的：哪些做得好，以後繼續保持。 |
| I（Improve） | 需要改進的：哪些不理想，後續需要改進。 |
| S（Stop） | 需要停止的：哪些不利行為，需要停止。 |
| S（Start） | 需要開始的：哪些東西缺失，需要開始執行。 |
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