有效銷售軟體的四點要點

每個銷售團隊遇到的問題不同，對軟體的要求自然也不同，因此 “好用”這一說法也是見仁見智。目前市場存在很多的銷售管理軟體，各有各的特點。

沒有哪一款銷售軟體敢保證能解決所有企業遇見的銷售問題針對以上的痛點，Zoho CRM可以讓更多企業輕鬆快速的管理銷售團隊，提升商機轉化率，節約銷售管理成本，從而快速提升銷售業績。

1、靈活可定製能夠根據業務需求進行搭建，使得軟體可以為企業服務，而不再是一些無效的功能沒有增添效果反而增加麻煩。

2、移動應用外出是銷售人員的主要工作之一，藉助移動應用他們就可以隨時隨地與潛在客戶保持聯絡，記錄和訪問重要的潛在客戶資訊，做出正確的決策，跟進銷售情況。

3、報表分析銷售過程中會產生大量的資料，銷售管理軟體要具備 報表 分析功能。透過資料分析發現銷售漏斗中哪個環節存在紕漏為管理者及業務員提供科學的決策。

4、整合好用的銷售管理軟體都是開放API的，讓軟體和第三方平臺整合，這樣能避免手動輸入大量資料。透過多種渠道收集客戶線索，建設永久性客戶資源池。

雖然限制了一些高階版功能，但是也足夠個人使用者和小微團隊使用。之後您的企業規模逐步擴大，還可以一鍵升級到正式版，非常方便。

企業想有效的進行管理銷售，可從以下幾點進行思考：

1、 管理者須時常對自己的管理所產生的作用進行反思與調整；

2、 定期對銷售人員進行業務上的培訓與考核，為企業培養更具職業化的銷售人員，減少銷售路上的摩擦，推動企業的更好發展；

3、 隨時瞭解並掌握市場動態。管理層與銷售人員都應注重對相關專案的市場資訊收集與分析，以便做出及時的調整；

4、 做好銷售預測。銷售預測是指在未來時間段，某產品或服務的銷售數量與金額。做好這點，必須考慮到經濟因素，同行競爭動向等外部因素與營銷策略、生產情況等內部因素。

完善的銷售管理工作，離不開管理與銷售。企業在選擇適合的銷售管理軟體後，還應考慮如何做才能達到有效管理，做好這兩點，將推動企業更好的發展。