關於：ERP做成EXCEL，是成功還是失敗 的補充

扯來扯去我想會有另一種觀點在提醒我：上ERP的目的是讓使用者更方便快捷的使用。包括統計他們想要的資料。這或許也是sstdcn的想法。[@more@]

然而我想到了這樣一句話：學會取捨。正如很多年前ERP業內就一直在強調的那樣一句：ERP不是萬能的。絕對不是萬能的。對於我們來說，儘管我們可以把產品做得極其靈活、方便使用者可以在他們想要的時候輸入他們想要的資料，但那真的對他們來說有用嗎？或者說真的沒有負作用嗎？不加篩選的錄入所有的資料那麼錄入的絕對是垃圾。如果真的上了萬而全的“ERP”，那麼還要炒作什麼CRM，SCM，HR幹嗎？這不都是ERP能夠解決的嗎？這不都屬於“企業資源”的範疇嗎？

在一個時間你只能關注的完成某一個事情。或許你的能力強，能兼顧一些其他的，但你又能兼顧多少呢？

我從來不反對國內的ERP產品擴充自己的功能，但似乎沒有多少ERP產品能在資料演算法上有所深入的研究，能對企業的運作模型進行深入的研究，能對行業進行特定的分析。當我們談到SAP、ORACLE、用友、金蝶每年賺取多少多少利潤的時候，又有多少人去關注過他們在研發方面投入的資源和精力呢？在這講到了金蝶用友，相信很多人都抱著不屑的態度，但－－你為什麼沒有作出這樣的產品？酸葡萄罷了，有本事花個三五年超過他們！

ERP不是萬能的，在一個專案的一個階段我們只能關注我們所需的重點，而不是全部。

EXCEL是強大的，絕對是強大的，它是MS的驕傲，但－－它絕對不是ERP。