那個敢叫板蘋果的華米，2019的智慧穿戴財報如何？

 

華米科技董事長兼CEO黃汪2018年9月在接受媒體採訪時曾表示：“目前來看，我們除了蘋果之外，其實也沒有什麼特別大的競爭對手。全世界以後可能只有兩家可穿戴的公司，一個是蘋果，一個是我們。”

 

2020年3月13日，華米科技公佈2019年第四季度及全年業績。公允的講，業績表現相當不錯。

 

因此黃汪在財報中信心滿滿地表示：“2019年對於華米而言是傑出的一年。增長速度加快，品牌知名度提高，財務運營業績強勁，我們鞏固了在全球智慧可穿戴裝置行業的領導地位。”

 

看起來在黃汪放出“與蘋果並立”的豪言壯語一年多以後，一切進展順利，黃汪的判斷在漸漸變成現實。事實勝於表面，我們且從事實出發。

 

2019，華米業績確實穩

 

單看華米科技的業績表現，可以說確實非常亮眼。3月13日財報釋出後，在美股週五恐慌情緒減少，報復性上漲的過程中，華米科技的股價也很給面子的上漲了6個百分點，足以表明投資者對華米業績表現的比較認可。

 

從營收來看，四季度華米科技的營收同比72.4%至21.114億元，維持住了三季度以來的相對高速。

 

 

收入的穩健增長自然是因為市場表現給力。在第四季度，華米繼續維持住了千萬級別的出貨量，季度總出貨量達到1470萬臺，同比增長59.8%。

 

 

而在利潤方面，一向不缺錢的華米更進一步，無論是歸屬於華米公司的淨利潤，還是歸屬於華米公司的調整後淨利潤都達到了歷史新高，其中歸屬於華米公司的調整後淨利潤同比增長46%至2.138億元。

 

 

全年業績方面，華米科技整個2019年實現營收58.123億元，同比增長59.4%，調整後淨利潤同比增長32.8%達到6.303億元，全年出貨量同比增長53.8%至4230萬臺。

 

總之，2019年第四季度，華米科技的各項主要財務指標，都保持住了2位數的大幅增長。就業績而言，華米科技交出了一份完美答卷。尤其是2019年4230萬臺的出貨量非常生猛，要知道2019年以前華米科技所有的出貨量總和，也才5000多萬臺。

 

行業壓力依然山大：競爭對手突飛猛進

 

如果只以華米科技自己的發展來看，華米科技2019年的表現確實不賴。但是以整個智慧可穿戴裝置的行業視角來觀察華米科技，那麼它的處境絕對沒有表面看上去那麼樂觀。

 

根據國際資料公司（IDC）的最新資料，全球可穿戴裝置市場在2019年第四季度增長了82.3%，創下了1.189億臺裝置的新高。全年，供應商在全球範圍內共售出3.365億臺可穿戴裝置，比2018年的1.78億臺增長89.0%。

 

這意味著無論是第四季度還是2019年全年，華米科技的出貨量增速都沒能跑贏全球市場規模增速，而且相去甚遠。

 

對於身處於全球智慧可穿戴行業頭部陣營中的華米科技而言，這是一種不祥的預兆，預示著自身成長速度與行業發展速度的脫節，也預示著黃汪當初的豪言壯語有淪為放空炮的可能。

 

這種趨勢進一步發展，華米科技就可能被邊緣化，被其他巨頭們擠到角落裡苟延殘喘。並非危言聳聽，在智慧可穿戴裝置行業爆發短短的六七年間，行業內就有著活生生的例子。更直白的講，最鮮明的例子就是曾今的行業領頭羊Fitbit。

 

在CES2013上，最奪人眼球的就是各種琳琅滿目的可穿戴裝置，黃汪也是在CES展會上轉了一圈，才萌生了做可穿戴裝置的想法。而在當時的展會上，最受矚目的產品中，就有Fitbit的智慧手環。

 

作為行業先行者，Fitbit在很長一段時間內都保持著先發優勢。包括在2013年推出全球第一款真正意義上的智慧手環Flex，包括2015年成功上市，成為可穿戴行業第一家上市公司。

 

2015年到2016年這兩年，Fitbit在全球可穿戴裝置市場中的統治地位非常穩固。無論是蘋果的智慧手錶還是華米生產的小米智慧手環，都沒能對其構成足夠的威脅。

 

（資料來自於IDC）

 

鉅變出現在2017年，在2017年第一季度，小米超越Fitbit全球出貨量排名第一。這表明了Fitbit第一次，也永遠失去了對市場的支配能力。

 

（資料來自於IDC）

 

在2018年以後，全球智慧可穿戴裝置市場的霸權，在小米和蘋果的拉鋸戰中反覆交替。Fitbit的市佔率跌倒了個位數以下，徹底淪為陪跑。

 

（資料來自於IDC）

 

2019年Fitbit的處境更加尷尬，市佔率經常在4%-5%徘徊。所以Fitbit的結果也很淒涼，最終被賤賣給了谷歌。2019年11月1日，Fitbit宣佈已與谷歌簽署最終的協議，谷歌將以每股7.35美元的現金收購Fitbit，為Fitbit估值21億美元，遠不及Fitbit上市首日股價的三分之一。Fitbit以這樣的形式落幕，實在令人唏噓不已。

 

Fitbit的故事這樣結束了，華米的故事還在繼續，而它現在面臨的壓力堪稱恐怖。2019年除了Fitbit被市場邊緣化之外，還有一個顯著變化就是除了小米之外，蘋果、華為和三星的智慧可穿戴裝置全球市場份額都實現了三位數的同比增長。

 

（資料來自於IDC）

 

在商業界中，落後在絕大多數情況下並不是因為退步了，而是因為比其他競爭對手跑得慢。現在看起來，小米是跑得比較慢的那個。

 

但是更進一步分析，華米的產品包括小米品牌和自有AMAZFIT品牌兩類。小米的增速雖然比全球可穿戴裝置市場增長速度慢一些，但是並沒有慢太多，看來自有品牌對華米整體出貨增速的拖累更加嚴重。

 

“雙頭鷹戰略”：依然充滿變數

 

一談到華米科技，好像關於華米“去小米化”就是一個永遠繞不不開的話題。華米科技從2015年小米手環1代大賣之後，就開始發力建設自己的AMAZFIT自有品牌。從那時開始，關於華米科技想要“單飛”的媒體報導就絡繹不絕。

 

到2018年2月，華米科技先於小米上市之後，相關媒體討論達到了一個高潮。華米科技自己的財報資料也表明，從2015年到2018年的這4年中，小米的營收佔比在不斷降低，自有品牌的營收佔比在加速拔高。

 

 

但是在所有的公開場合中，黃汪都總是在否定“單飛”的說法。

 

其實“去小米化”對華米來說，一直都是一個很滑稽的說法。華米科技本身就是黃汪的華恆和小米聯合出資建立的公司，黃汪和雷軍的股權相差彷彿。

 

拋開這個不談，在建立了自有品牌的情況下，“去小米化”對於華米而言，看不到實際的好處。倒是壞處很明顯，憑藉自有品牌AMAZFIT每年幾十萬、幾百萬的出貨量，華米在全球市場中很難發出足夠的聲量，只能被劃分到“其他”歸類中，建立銷售渠道，擴大品牌影響力都會變得事倍功半。

 

華米科技和小米公司簽署過一份2017到2020年的戰略合作協議，而在四季度財報中，黃汪有特意強調道：“我們與小米的合作關係仍在繼續，小米手環5有望在2020年釋出。”

 

所以其實華米科技一直奉行的都是兩頭兼顧的“雙頭鷹戰略”：做好小米生態鏈的產品，同時不斷加強自有品牌建設。

 

對於自有品牌AMAZFIT，華米一開始的模仿物件是Fitbit，給自己貼上了時尚、運動的標籤。但是當Fitbit開始顯露頹勢以後，華米就不斷加緊軟硬體科技公司收購，自研晶片“黃山”系列，增添自己的科技元素，向蘋果看齊。

 

2019年經過長期探討之後，黃汪在2019年12月30日的內部信中宣佈，把公司的使命升級為“科技連線健康”，專注於可穿戴裝置的健康領域。

 

在2月底，黃汪釋出對雷軍的“抗疫”回應信中，再次強調了華米科技專注於“科技連線健康”的態度。

 

短期來看，華米科技可穿戴裝置無論是小米還是自有品牌，與蘋果拉開的差距已經越來越大，黃汪當初的豪言壯語好像已經落空。但是就像疫情給蘋果帶來了很大的負面影響，蘋果決定暫時關停中國區以外所有的零售店一樣，未來還會有無窮的變數。

 

華米無論是作為小米生態鏈企業，還是“科技連線健康”的明確使命，目前來看前景都還相當可觀，但行業的競爭壓力和市場的未知數都帶來著諸多變數，2020的華米科技將在智慧穿戴裝置領域走向何處且拭目以待。

 

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110