知識付費如何快速變現？在佈局知識付費原始碼前，需要明確些什麼？

知識付費的大多數商業模式，說白了就是利用當代人的 “焦慮心理”，讓人去主動擴大自己的知識面，正所謂“有錢就行萬里路，沒錢就讀萬卷書”。似乎知識付費對於很多人來說，成了戒不掉的癮。

於是很多商家，看到了其中的商機，著手購買、搭建知識付費原始碼。不過，在佈局知識付費原始碼前，作為運營的一方，需要明確些什麼？

一、知識付費人群定位

知識付費消費的主力軍基本是二十歲到五十歲的人群，年齡太小不具備判斷能力，而五十歲之後的人群，可能大多數時間都在關注自己的生活上。因此平臺定位一定要準確，要懂得取捨，平臺一定不是所有人都是受眾。如果所有人都是受眾那麼平臺意味著所有人都沒用，知識付費也一樣。針對某一個領域來做會相對容易一些，你的內容為某一個群體服務更容易快速變現。

二、傳統知識付費與現在知識付費區別

傳統的知識付費很單一，舉個例子，一本書寫得好去找出版社釋出，內容只有一本書那麼多。

線上知識付費內容非常豐富，基本都是按年會員或者終身會員來付費的，大部分的知識付費系統內容都是屬於大而全的，當然也有一些個人講師開的線上的付費課程，專注於某一項垂直領域。

知識付費系統其實沒有那麼多的約束，不會侷限於某一市場行為，或者人脈資源，完全就是憑市場行為，做 的 好不好，能不能得到使用者的認可 ..... 檢驗成功的唯一標準就是市場，這也是線上知識付費比傳統的知識付費有魅力太多的原因。

三、知識付費體系搭建時間

一個好的知識付費體系搭建的時間最少是半年以上，這其中要包括內容的收集整理，原創課程的開發。知識付費體系一定要有自己的核心競爭力，找到別人不能做的內容才是關鍵。知識付費一定是在你的專業領域，而且要比別人做得好，網際網路時代如果做不到行業頂尖的位置，其實很難把規模做起來。

以上就是在著手購買、搭建 知識付費原始碼 前，作為運營一方，需要明確的一些問題。