工欲行其事，必先利其器：目前流行且好用敏捷開發工具

關於敏捷開發的實際應用，現在無外乎有以下幾種常見的情形：
很多團隊想使用敏捷開發工具，但不知道該怎麼上手；
有的團隊已經應用了一些敏捷開發工具的實踐，然而效果不理想，不知道是敏捷開發工具的問題，還是自己實踐方式不得當；
有的團隊聽說了敏捷開發工具，但是並不知道它是什麼。
為什麼會這樣呢？今天我給大家推薦一款超好用且上手簡單的敏捷開發工具，下面我們就圍繞CORNERSTONE敏捷開發工具來談一談，看看CORNERSTONE到底可以幫助我們解決哪些問題。

1、提升團隊密切協作

透過思維導圖⾃動⽣成或建立任務，確定責任⼈、任務狀態、優先順序、類別、時間等多維度 資訊，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理； 任務發生變化時會及時更新專案動態，讓所有成員及時瞭解專案最新進展。
CORNERSTONE的WIKI模組可以幫助成員同步記錄專案資訊，也可建立知識庫和企業資訊庫，方便其他成員檢視。知識共享。共享知識，可以讓整個團隊開發能力提升的更快。
CORNERSTONE的程式碼助手可幫助程式設計人員以最快的速度完成程式設計工作，比如當需要對外部的某個視窗進行操作時，CORNERSTONE的程式碼助手可進行探測，獲取相關的視窗資訊，再對其它進行操作等。

2、需求管理
敏捷開發與傳統開發不一樣的就是其並不是一次定終身，因為軟體開發不是線性路程，所以可能存在著很大的不確定性，需要不斷的反饋、調整，快速的去響應變化。

CORNERSTONE的需求管理功能可幫助產品經理排出需求的優先順序、明確需求流程和責任人、提高協作效率低下，使需求狀態一目瞭然。

3、規劃迭代
敏捷開發則有所不同，可在最小可用版本基礎之上，不斷做功能迭代，不斷髮布新的版本。簡單來說就是，先做一個簡化功能版本出來，讓使用者有軟體可用，之後再逐步新增更多功能，而非一步到位。這樣還有利於不斷收集使用者反饋和需求，並及時調整開發方向。

CORNERSTON透過增量迭代⽅法進⾏敏捷式開發，根據不同版本制定⽬標與評審計劃，同步統計⾄天/周 /⽉檢視、燃盡圖以及完成度。迭代進度 清晰可追溯，助⼒企業敏捷迭代，⼩步快跑。

4、專案進度管理
CORNERSTON在視覺化的平臺活動圖上，任意自定義不同緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯作產出與⼯時，提前化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

5、缺陷追蹤

CORNERSTON強⼤的缺陷管理與統計功能，透過分組、解決狀態、優先順序等列表對缺陷進⾏全⽅位記錄與跟蹤，同時明 確缺陷責任⼈，及時跟進解決缺陷；同時⽀持導⼊匯出功能，導⼊時⽀持任意格式，不受模板限制。

6、提早整合，不斷整合
“整合”的含義就是，把軟體的各個模組，新舊程式碼統一整合在一起，能夠正確編譯、執行，並且能夠透過一系列的單元測試。
對於敏捷開發來說，開發人員需要儘可能做到提早整合，頻繁整合，一般每新增進一些新的程式碼時，最好都做一次整合，不要臨到軟體釋出或者交付的當天才開始整合，也不要很久才整合一次，如此可以儘早發現程式碼中的問題，保持軟體的狀態一直是可用的。

CORNERSTON ⽀持將持續整合等結果部署到對應 的測試環境，所有部署版本在測試 環境中可隨時訪問，⽀持灰度釋出到⽣產環境中。

7、自動化整合、測試與部署
CORNERSTON可透過技術手段把整合、測試與部署這些非常耗時的操作自動化。對於大型軟體開發團隊來說，編譯、測試過程都是非常耗時的，這時，透過技術手段把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去做，只需等待結果就好。

CORNERSTONE支援依賴指令碼pipeline實現的DevOps，支援持續整合與自動化部署，可直接在視覺化的伺服器上進行操作，同時滿足多種開發語言，徹底解決敏捷開發在運維層面的瓶頸，方便開發人員對專案開發生命週期進行全盤管理。

綜上所述，CORNERSTONE是一個一站式專案管理協作平臺，可以快速幫助企業進行智慧管理，解決研發專案管理痛點，持續交付與整合，透過各個維度跟蹤記錄專案進度，幫助團隊輕鬆配合完成目標。“工欲行其事，必先利其器”，開發者之器已利，各位可以開始行動了。（傳送門： ）