我們見慣了大廠刷題面試寶典，大佬們只招世界上最優秀的人新聞。我們也樂見這些金字塔頂端給大家灑下的熱點雞湯。
而現實卻是平凡的小公司才是主流。他們不在聚光燈下，只盤踞在各大招聘網站上。 他們才是平凡人職業生涯的常住地。當你在創業初期或者長期處於中小公司，此時薪資無吸引力，平臺無優勢，主角無光環。作為三無公司技術面試官的你，則顯得格外重要。
小公司面試官，通常沒有專業的培訓，也少有意識去自我學習。往往是簡單的前輩一次領路，幾句叮囑即立馬上崗。在多次面試經歷後，便形成了自己的風格。
我也經歷過從拘謹，強勢，到平和，最後回到傾聽，觀察和合作的過程。 在這裡分享給大家。
01. 示弱
早期技術面試官常見的一個慣性，為了讓面試者認可自己的技術，會透過一些***鑽的技術問題，或故意設定一些自己擅長的卡點，亦或述說自己輝煌經歷。
最初我也是如此德性。內心比較簡單直接：一是告訴對方我是專業的（你的說辭可逃不過我法眼）；二是我作為你未來的負責人是有兩把刷子的（還不趕快叫大哥）；三是你現在薪水方面可要降低預期了啊（PUA系統已啟動）。
但很快我就意識到了問題的嚴重性：這樣的結果就是你壓根就招不到比你在其他方面強的人，你以一己之力鎖死了團隊天花板。
示弱，是我的第一次改變。當我需要招聘我不擅長但是業務需要的夥伴時；當我遇到對方以往經歷我從未涉及時；當我遇到對方從事方向是我的技術盲點時；當我需要比較深入瞭解簡歷描述時；我通常會說：你做的這塊我很感興趣，我以前沒有接觸過，不懂，你可以給展開給我講講嗎？
當我放下示強的包袱後，發現面試者的說得也多了，我也可以沒有負擔的發問，不用在意問題是否小白。給了面試者營銷自己的機會，而我可以有充足的時間去傾聽和觀察，並確認對方是否真的參與，擔任什麼角色。
02. 沒驚喜，不驚嚇
面試官在遇到意向面試者時，慣用伎倆就是輸出自己能力之外的許諾 （比如職位，期權股票，獎金績效，發展前景等）。認為人才難得，必須拿下，最後公司買單。不僅僅是新手，我們經驗豐富的合夥人就幹過多次，為團隊的後期管理帶來非常大的麻煩。
這其實和多年前市面上各種房產中介，均以虛假有誘惑力的房產資訊吸引客戶過來看房，然後說這個房子沒有了，來都來了就看看其他的吧，本質一樣。最後全部被真實房源的連結和貝殼幹掉。
你給的驚喜，背後暗藏驚嚇。
對面試官而言高代價意味著高預期，對面試者來說加入時的驚喜，也會轉為工作中的壓力。我們儘可能不要創造這樣的工作環境。
我們應該堅守招聘預期（職位預期，薪資預期，能力預期），只招合適匹配的人。在這之外，面試官可以介紹業務，技術棧，做事風格和協作方式，讓面試者對團隊內部有更多的瞭解，做出正確的決定。
03. 成為討厭的人
很多人每當看到某公司招聘要求高學歷和好學校門檻時，心裡就DISS一把。對於那些老闆說他們招聘不看經驗和學歷，只看能力時，心裡滿是點贊。
不要聽他們說的，只看他們做的。 現實就是好工作必然門檻越高，一切只為公司效率和成本。
我雖然對李國慶和李想個人不感冒，但他們曾說過的觀點挺認同的：好學校高學歷裡是否有能力差的人？肯定有，低機率。普通學校低學歷中是否有能力強的人？肯定有，更低機率。而設定門檻是公司招聘最簡單有效的做法，只是為了保障招聘效率。
平凡公司也需要有門檻，雖然低但要有。通常要面對的招聘效率遠低於大廠，成本也更高的處境。
04. 與自己和解
有遇到面試時互相吵起來的嗎？有的，特別是初期。大家都會經歷類似尷尬，沉默，爭執，甚至爆粗口的。我們都在成長，很正常，只是當時心裡過不去，難受好幾天。
有遇到被網上吐槽的嗎？有的，而且會一直有。面試雙方不是為了取悅誰，很多時候不免還有點裝，都想要展示好的一面給到對方，但同時又想要確認是否真的適合，實則自相矛盾。
很感謝那些直面衝突和網上吐槽的面試者，很慶幸我們沒有一起合作，這場面試是成功的，雙方及時止損。
面試官也代表不了公司，只是想要找到志同道合的夥伴；面試者也想要找到期望的平臺，這是雙方選擇的結果。
05. 意外收穫
面試也或許會有額外的收穫，未能入職，卻依然可以成為朋友。 記得多年前遇到的一個面試者，我們相談甚歡，彼此欣賞，雖然最後因為薪資問題沒有選擇加入公司，但一直保持聯絡。
後來出來創業，和他聊了聊我們想要做的事情，現在的他已是我們初始團隊一員了。
面試，真誠相待，就會花開。