馬化騰：網際網路行業不存在競爭

馬化騰：網際網路行業不存在競爭[@more@]最近，騰訊創始人、董事長馬化騰正試圖把騰訊打造為集“門戶、C2C、網遊、SP、搜尋”等業務於一身的“線上生活提供商”。馬化騰如何看待中國網際網路的未來？騰訊的各項業務孰重孰輕？

上海證券報：騰訊目前是中國網際網路企業中市值最高的企業，海外資本市場對騰訊這種“全業務”發展的模式如何看待？您認為網際網路未來的最有潛力的領域是什麼？

馬化騰： 騰訊現在是（在很多業務上都是）以一個部門去和人家一個網站打，我打不過人家啊！這就危險了，一定要改變這個情況。騰訊要透過線上來整合所有的需求，試圖能夠給使用者一個非常直觀的，能夠從自身的需求來透過網路獲得服務的體驗。

無疑，網際網路廣告未來的可挖掘潛力的潛力最大。 未來5年內，網路廣告將佔到網際網路成熟市場的半壁江山。

上海證券報：騰訊的入口網站流量現在超過了新浪，但騰訊的門戶廣告卻遠遠低於新浪、搜狐。你們計劃怎麼開拓這個市場？

馬化騰：網際網路企業必須先做大流量，然後打造品牌影響力（需要加強內容建設）從而吸引廣告主的投放。目前，QQ.COM對於騰訊的挑戰難度確實比較大，騰訊品牌定位的年輕化是需要騰訊慢慢改變的。

對騰訊而言，肯定需要大力的爭取。不過目前而言，更多的是對使用者的一種改變和培養。騰訊已經加大了品牌改變的投入。在內容和品牌方面將會投入更大的精力，也會花比較多的錢。

上海證券報：目前與中國網路股受到資本市場追捧相對應的是，海外資本儘量避開從事SP業務的中國企業，你如何看待SP業務在中國的發展前景？

馬化騰：SP行業受到人為因素和政治因素的影響太大。譬如移動對免費WAP的調整資費等等。這個行業的泡沫很大，需要沉澱。

未來3G可以預見的能夠帶來利潤的方式並不多。而且，無限廣告模式目前的表現力還很弱，不足以吸引廣告客戶。所以，企業應該想辦法，如何用手機圈住使用者群，並最終把有線和無線結合起來。長遠的來看，無線和有線的融合將是未來的發展趨勢。

上海證券報：騰訊的這種大而全的業務，未來將會側重發展哪個？

馬化騰：無疑，網際網路的增值服務在未來還將是騰訊收入的主要模式。在可以預見的未來，雖然網路增值服務的空間很大，但卻存在一個天花板。所以，騰訊在保持網路增值服務領先的同時，將會加大內容的建設以吸引更多的廣告，在內容和品牌方面將會花去騰訊更多的資金和精力。未來，網路廣告業務將在騰訊的收入比重有所提升。

事實上，網際網路行業不存在競爭，大家更多的是合作。因為市場太大，沒有哪家可以在某一個領域內的份額全部拿下。