資料驅動運營成功案例——內蒙古國大藥房

國藥控股國大藥房內蒙古有限公司（以下簡稱 “內蒙古國大藥房”），自2003年成立以來，銷售額以每年35%以上的速度增長，現有直營門近400家，分佈覆蓋呼和浩特、包頭、呼倫貝爾、烏蘭察布、巴彥淖爾、赤峰、滿洲里等區域。2019年5月，成立內蒙古國大醫藥有限公司，實現了從藥品零售行業向醫藥流通產業的延伸，迸發“批零一體”新動能。

對於企業使用者來說，理解資料並釋放其潛力是保持競爭力的關鍵。但資料量越大，查詢和儲存資料的工作量就越大，成本也越高；資料來源種類越多，用於分析的資料所需的準備工作就越多，難度也會加大。隨著企業的擴張發展，問題也將越來越突出。因此近些年來，各集團企業都在積極尋找高效分析、挖掘複雜資料的方法。內蒙古國大藥房也是其中之一。

內蒙古國大藥房面臨的現狀主要有兩大特點：

1、各地分公司的資料沒有集中，分散在不同系統中，難以快速整合，更別提進行共享分析。

內蒙古國大藥房雖然採用了海典系統來統一管理出入庫、 GSP、運輸、藥監碼等資料，但涉及經營銷售等的眾多資料卻分散在個分公司系統中。分析口徑和標準不統一，形成了資料孤島，阻礙了資料的共享分析。

2、運營對資料有需求，但苦於不知如何下手。

劉總表示，企業希望透過數去驅動運營，因此運營對資料有著明確的需求，但卻因缺乏相關的智慧資料視覺化分析體系搭建經驗，以致於不知從何處入手，怎麼搭建系統化的智慧資料視覺化分析體系。

不難看出，內蒙古國大藥房急需一套快速集中資料，實現資料驅動運營的解決方案。經過內蒙古國大藥房和奧威軟體充分溝通交流後，雙方一致決定透過 ETL整合資料、 零售標準方案 搭建智慧資料分析體系的組合套餐來實現資料驅動運營。

1、ETL整合資料

奧威 BI自帶的視覺化ETL工具輕鬆構建資料中臺， 實現從各分公司系統中將資料一一抽取整合起來，經過統一的清洗、整理，統一分析口徑與標準，打破資料孤島現象，搭建總部資料中心，實現連鎖企業的資料共享分析。

2、零售標準方案構建智慧資料分析體系，以資料驅動運營

奧威軟體 1 6 年零售專案經驗封裝成零售標準準方案，拿來即可用。方案預設會員、商品、門店、銷售等豐富實用的醫藥分析模型，與 40多張覆蓋人、貨、場等的視覺化分析報表，可在短時間內搭建起一個高效、高質的內蒙古國大藥房智慧資料視覺化分析體系。

醫藥零售資料分析報表效果圖

這一套組合套餐下來，打造出一個針對海量複雜資料進行智慧化、系統化共享分析的 智慧資料視覺化分析 體系。透過該分析體系，內蒙古國大藥房迅速掌握銷售、庫存、財務等關鍵經營指標、運營情況與趨勢，為數字化運營決策提供有力支援，實現資料驅動運營。

 

內蒙古國大藥房使用體驗：

奧威一個系統就可以滿足我們所有的需求，既可以實現總部資料中心的構建，又可以快速實現資料分析體系的構建，關鍵是價效比高，方案整體成本與週期大幅下降。希望能借助奧威的方案，實現數字化運營。 ——專案負責人劉總

 

零售標準方案介紹：

零售標準方案是一套經驗整合，可分 為醫藥連鎖、超市連鎖和服裝連鎖三部分，下載安裝即可用，低 風險、低成本、高效率。標準化分析模型無需測試， 40餘張專用分析報表套用即見效。採用零售標準方案可將大幅度縮短專案週期，提升企業資訊化、智慧化效率與水平。