之前的一個朋友提問：我們是一個有200人左右的汽車配件供應商，為了迎合整車廠家的需要，提高自身管理運作的效率，準備上erp管理軟體來規範企業的運作。現階段我們內部管理的資訊化程度比較低，從庫房到現場作業都是靠紙質檔案在交流。問有沒有關於汽配erp管理的解決方案？

如果你也有這方面的困擾，那就可以看看這篇 5千字 的文章。

內容主要基於： 汽配行業特點與趨勢進行需求分析，最後形成可適用汽配行業erp解決方案。也會詳細介紹相關erp系統的功能特點，感興趣的記得先收藏喔。（防後續找不到） 話不多說，直接開始。

或許，你也曾想象過做一家專注於機器人驅動的數字化生產車間的汽配智慧工廠。它涵蓋了整個製造生態系統——可以做到快速連線： 員工、流程、機器、資料和客戶 。這種想法，或將在未來幾年逐漸變成現實。甚至可能遠遠超出了你曾經的設想。低程式碼作為現代企業重點規劃的視覺化技術框架，可以快速地幫助企業將他們的想法變成現實，並透過實現這些目標，以此喚醒企業重新思考公司戰略發展。

汽配行業erp管理軟體解決方案採用織信低程式碼視覺化技術開發而成的一套完善的erp管理系統。實現了從採購入庫、生產入庫到銷售出庫、應收應付的完整流程。幫助解決企業發展壁壘，提高自身的核心競爭力。

一、行業現狀：

1、行業特點

汽配行業作為汽車工業生產鏈的核心環節，規模日益擴大。

（1）汽配行業零部件品種繁多，往往根據產品物料的差異性特點將其劃分出多層領域，如整車、金屬加工件、內飾件、電子機電件、橡膠件、玻璃件等等。

（2）層層分銷的行業經營模式，一家汽配廠需要多家配套廠家共同合作，才能生產出合格產品。

2、行業發展趨勢

隨著中國經濟大垮步的發展，中國人的口袋漸漸鼓了起來，中國人的投資意識也逐漸從沉睡中甦醒，對富裕生活的嚮往、改變貧困現狀的渴求為這股意識注入強勁的動力。各個行業的競爭因為投資的不斷湧入，門檻在不斷地推高，風險在不斷地加大，劇烈的競爭之下，優勝劣汰的速度加快，行業中上規模、高市場佔有率、有人才優勢、技術優勢企業形成速度提升。

在這樣的環境背景下，中國汽車行業從種類單一、品牌單一、檔次欠缺的階段發展到種類、品牌、檔次多樣化的階段，帶動汽車配件市場情況的整體變化，對汽配企業的發展形成巨大的機會和前所未有的挑戰。汽車配件行業與汽車行業在國外都是傳統行業，經過近一個世紀的發展，形成數家名聲在外的“世界500強”。如“米.奇林”、“博世”、“殼牌”、“美孚”等。

市場的擴大，讓汽配行業在汽車工業體系中的地位也隨之提高，而與國際市場的接軌，加速了國內汽配行業良好的發展趨勢。特別是近幾年，作為支援汽車工業持續性穩步上升的基礎，汽配行業也是當前國家長期支援發展的產業。目前國內汽配行業仍以出口和走向國際化為引導方向，但零部件全球化採購也將成為未來的行業趨勢。屆時國外的汽車企業都會開始尋找新的合作伙伴，這對國內的汽配行業而言，迎來了新的機遇與挑戰。

二、需求分析：

1、當前難題

（1）成本上升

隨著國內市場競爭激烈，汽配行業的利潤逐漸下滑，而相關成本，如勞動力成本與資源成本相繼上升。

（2）管理落後

與汽車主機廠不同，目前各級配件供應商對於建立erp系統的意識依舊薄弱，導致企業運營過程中處於高消耗、低迴報的劣勢。

（3）對接協調性低

目前汽配行業的配件採購、物料管控以及產品出入庫頻繁，而部門與部門在對接上因為存在不一致性及資訊滯後性，容易出現紕漏，如一物多碼或是一碼多物。

（4）反饋不及時

汽配行業中客戶的報價時間短，當傳統企業經過層層詢價溝通，等到反饋給客戶的時候，已經失去了時效性。

（5）資訊變化頻繁

汽配行業配件價變化快，怎樣保持合理的配件庫存，控制成本等都是當前需解決的難題。

2、針對措施

（1）藉助資訊化管理

儘管對於勞動力與資源成本的上升是無法避免的，但透過改變傳統管理模式，藉助先進的資訊化系統，依舊能提高企業運營過程中的生產效率，降低生產成本。

（2）對產品進行條碼化

區別於傳統的出入庫單獨申請流程，產品條碼化實現物動、單動及賬務一致。

（3）精細化客戶管理

根據企業原有資訊的資料輸入，當客戶提出需求時，系統透過後臺資料的分析，快速生成詳細的報價資訊。

（4）採購生產管理

傳統的生產管理停留在人工模式，對於訂單的進度以及市場動向缺乏準確度。因此需要透過資訊化系統，來對採購環節和生產環節進行資料反饋。

三、汽配行業erp管理軟體解決方案：

織信汽配行業erp解決方案透過對銷售、生產、財務、資源以及供應鏈的管理，對汽配行業進行資訊化企業經營，協助其對內加強工作流程的最佳化與簡化，對外提高市場的競爭力，獲得客戶的滿意度。

1、汽配行業erp管理軟體解決方案的優勢

（1）採用織信低程式碼可自主配置erp管理系統。技術構架強大優異，可與客戶現有的OA、PLM、CRM、MES等系統進行深度整合。

（2）支援庫存資料實時更新。強化生產部門對於物料的掌控，能夠實時針對庫存狀況進行相對應的資訊反饋。

（3）支援生產環節同步追蹤。透過織信自主配置的條碼管理應用，系統自動對生產過程中各個環節的資料進行更新追蹤彙總，提高了生產計劃的準確度。

（4）讓員工管理流程清晰。區別於傳統汽配企業對於員工管理的疏漏，透過織信低程式碼構建而成的erp系統，企業對於員工的招聘、績效、培訓及福利流程簡單，更為規範化。

（5）規範財務板塊建立。財務與業務兩大板塊的對接，最佳化企業在資源管理中的成本預算與消耗，輔助管理層進行更為準確的決策計劃。

（6）支撐現代資訊化辦公。企業能透過電子工具（如手機、電腦、平板等）隨時隨地進行辦公，大幅度縮短了企業進行商務談判的時間。

（7）企業上下無縫對接。以織信低程式碼構建的erp系統為引導，打通企業各個部門之間的壁壘，提高管理層進行決策會議的準確性。

（8）成本控制。在原材料成本和利潤率波動的情況下保持盈利，對整個企業的成本和利潤的可見性，使企業能夠在問題發生時識別問題，包括預期和實際原材料和生產成本的變化；延遲供應商交貨；陳舊、滯銷和過多的庫存；和產品缺陷和報廢。

（9）控制產品設計變更。企業設計新產品和修改現有設計以及縮短上市時間的能力，對於保持競爭力和盈利能力至關重要。織信低程式碼內建視覺化開發工具，有效簡化和跟蹤新產品設計的引入和對現有設計的修改，以及相關的成本計算。

（10）改進OEM退貨、OEM返利、OEM促銷、OEM保修索賠的管理流程輕鬆整合到供應鏈合作伙伴、3PL和客戶電子訂購和供應系統。

（11）從設計、工程和配置的各個方面提高企業的客戶響應能力。對公司的業務進行數字化轉型，以便企業可以將整個供應鏈中的業務合作伙伴或其他系統、內部部署或雲端整合。加強報價流程並因此提高轉化率是透過更準確的報價和估算建立客戶滿意度的優先事項。

2、汽配行業erp管理軟體解決方案功能模組

（1）搭建企業供應鏈系統。織信低程式碼支援使用者根據自身需求快速構建供應鏈管理系統，實現將工廠作為整個汽車工業生產鏈作為核心環節，向外擴散對接各個重要方，加強各方之間的溝通交流，提高企業的競爭力。

（2）企業內部管理系統。打破企業內部層面之間的壁壘，加強部門之間的溝通，預防資訊交流的滯後性，提高了員工的工作效率。

（3）採購管理系統。透過建立健全的採購平臺系統，將採購流程規範化，從採購申請到貨物進入倉庫，都會在系統中完成資料存檔。嚴格把控了相關物料及產品的數量，避免庫存堆積，降低企業成本。

（4）生產現場看板。生產計劃屬於企業的重中之重，它既是企業經營收入的來源，也容易造成成本過耗的負擔。透過生產現場看板的建立，生產部門乃至管理層，都可實時監控生產過程中的資料變動，如庫存資訊，環節進度，產品質量情況。

（5）汽車配件行業追溯系統。織信汽配行業erp管理軟體解決方案支援企業自主研發條碼管理系統，透過對物料、產品的條碼化，避免出現一物多碼或一碼多物的混亂現象，為企業經營計劃提供了更為準確的資料分析，更是為客戶提供了及時準確的物品動向追蹤。

（6）6S管理系統。隨著市場走向國際化，國內部分企業向國外借鑑並引進了5S管理，並根據我國針對生產活動的特性增加了Safe要素，形成6S管理。根據汽配行業的特性，織信汽配行業erp管理軟體解決方案支援企業自主研發6S管理系統，利用系統最佳化操作，將流程更加規範化，並且具有條理性，管理人員可透過平臺檢視進度以及反饋，並及時作出相應的調整。不但提高了空間的使用率，加強了生產部門的工作能力，還能引導員工自覺形成“讓企業保持美觀與整潔”的歸屬感。

（7）上游供應商管理系統。建立各個供應商的資訊錄入，協助企業在訂單處理過程中，根據供應商資訊進行智慧化資料分析，自動篩除不合格的供應商，對企業形成良好的迴圈。

（8）下游客戶管理系統。透過織信低程式碼構建的erp系統，支援企業進行下游客戶管理，協助企業整理更為清晰明瞭的下游客戶資訊。以便在未來的業務交流過程中，企業能夠根據資料分析進行擇優處理，提高了客戶的體驗感。

（9）銷售管理系統。對於企業而言，客戶關係對企業的發展起到了很重要的決定性作用。根據汽配行業的特殊性，透過織信低程式碼構建開發銷售管理模組，將業務洽談、達成協議、生產計劃、售後服務等都進行了有條理的資料錄入，輔助企業與客戶建立長期良好的合作伙伴關係。

（10）財務管理系統。區別於傳統汽配企業的經營模式，織信erp系統最佳化業務流程，將財務板塊與業務板塊結合，很大程度上提高了財務與企業經營的緊密性，透過實時更新的支出收入，來為企業下一步的發展計劃提供準確的財務報表反饋。

（11）資料分析平臺。市場的激烈競爭直接影響了客戶對於報價資訊反饋的時效性。因為從透過建立資料分析平臺，業務部門及管理層可實時進行市場動向資料的獲取，並將其迅速反饋給客戶，提高了業務的響應度，也獲得客戶的滿意度。

四、汽配行業erp系統的作用：

1、無縫全渠道體驗

織信低程式碼配置的汽配行業erp系統，可使汽車零部件零售商能夠為其客戶提供無縫的全渠道體驗。有了合適的工具，企業就可以利用資料，根據他們的行為和偏好提供個性化的體驗。企業還可以在正確的時間交付產品和服務，以提高客戶滿意度和銷售額。

2、360度客戶檢視

汽配行業erp系統不僅可以幫助企業的汽車商店提供更加個性化的客戶體驗，還可以讓企業提供更高效的客戶服務。雲端資料整合，縮短客戶查詢回撥響應時間，提升客戶滿意度和客戶忠誠度。

3、實時庫存洞察

從本質上講，汽配行業erp系統可以使企業的庫存資料更加可靠。它連線企業的不同部門，因為每個人都可以訪問任何庫存接觸，例如銷售、發貨、退貨和退款。所有相關部門都可以實時訪問單一資料來源，以實時瞭解全域性。

4、高效訂單.管理

汽配行業erp系統不僅可以改善企業的平均訂單到現金週期時間，還可以降低運輸成本。消除煩人的手動重複工作，以簡化員工的訂單處理。防止人為錯誤，確保從銷售報價到訂單履行的順暢流程。發票和付款得到簡化，即使產品從多個地點發貨，企業的客戶也可以及時收到發票。

5、簡化後端流程

汽配行業erp系統可以讓企業將商城網站與系統的後端流程整合到一個平臺中。這些流程包括財務、多站點和多幣種管理、客戶關係管理(CRM)以及營銷和貨運整合。並且提供實時可見性，以便企業可以安排及時的庫存更新並監督與客戶的無縫互動。

結語：

國內汽車配件行業經過20多年相對封閉的發展期，現已形成了一些中等規模的民營及國有企業，但在絕大多數地區，汽車配件經營以及維修企業仍處於 剛起步、小規模、人員素質低下、技術欠缺 的階段。中國經濟迅速大垮步的發展為汽配、汽修企業提供了機遇，同時也為該類企業的發展創造了巨大的挑戰和困難。感受最深的一個方面是隨著投資的不斷湧入，加劇的競爭使得處於起步階段抗風險能力依然薄弱的該類企業陷入殘酷的價格競爭，進一步透支了未來的成長空間。

汽車配件行業是資金及技術密集型行業，資金和技術是發展的極其重要的門檻，在中國應試教育佔據主流、忽視職業教育以及技術工人一個師傅帶一個或兩個學徒的緩慢的培養方式的背景下， 技術人員的供應成為每一個汽車配件企業難以逾越的障礙。 行業內從業人員多數因教育水平低下，家庭經濟能力有限，相對稀少的選擇餘地而進入行業。而受教育程度高進入行業的從業人員理論能力無法與實踐掛鉤，與教育水平低下從業人員較難形成協調和有效的配合，又進一步制約了企業的人員利用效率。企業發展擴張速度緩慢。

近年來，隨著開發門檻的逐漸下降，上層應用生態得到了啟用。應用的快速擴張和生態的持續繁榮也推動了PaaS，IaaS等待公共雲基礎設施不斷擴大。低程式碼+雲的模式可以利用規模效應稀釋雲成本。

而隨著作業系統的出現，計算機文明已經進入了一個快速發展的時期，windows的成功讓PC全世界，成為生產工具；Android的成功普及了智慧手機，以換取移動網際網路時代的魔力。“低程式碼”構建數字時代的作業系統，也將加快企業雲和數字轉型，最終促進數字經濟的騰飛。

截止目前：吉利汽車、施耐德、中交集團、魯華集團、波司登、上海三菱電梯、立白、百麗時尚、蒙牛、復星、特步等大型企業均紛紛選擇了低程式碼進行深度的數字化。

合理並且有效地運用 汽配行業erp管理系統 ，不僅可以讓我們的工作井然有序地進行，還能最大程度保證工作目標的達成。推薦織信Informat，它內建了100多個系統模板，覆蓋ERP、OA、CRM、MES、專案、人事、企業服務、個人及組織等多個應用場景。現成ERP類别範本只需安裝即可免費試用。同時使用者可透過視覺化元件（附件、日期、文字、單選多選、函式、資料關聯、團隊成員選擇、聯級選擇、資料儀表盤、檢視、自動化、指令碼）等功能，實現自主配置全新的erp管理系統，靈活解決公司業務的新需求，為汽配企業開啟新時代併成為企業數字化轉型的重要引擎。