辦公成本也是一個很大的成本

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國內很多 企業沒有想明白一件事，即辦公成本也是一個很大的成本。老外資本家對這件事情，想的非常明白。如果你去觀察外資企業，會發現，很多外企天天算這些成本。他們會鼓勵員工在家辦公，然後天天核算工位人數，用最大的可能減掉最多的工位成本。

 

大家要知道，北上廣這些地方，寸土寸金，房租成本極其昂貴。透過這些核算手段，老外把房租以及相關的各種辦公成本，降到了最低。

有些外企為了鼓勵員工在家辦公，還反過來給在家辦公的員工，每月發放補貼。

當然，這些 外企在招人時，一般也會強調，要求只招具有自我激勵和 工作動力的人，不招那些需要嚴厲看管和時時盯著的員工。對於那些具有摸魚傾向的員工，不太容易被錄取。不過，雖然如此，摸魚的人到處都有，外企也不例外。

國內的企業，基本沒有這麼幹的，而是反過來讓員工天天在辦公室裡待著。甚至，為了最大程度讓員工不偷懶，還搞各種招數，比如電腦中不能安裝QQ等聊天軟體，隨時各種監控等。

 

其實，如果一個企業有1000人，當你把這1000人安放在一個龐大的辦公室裡時，光這1000人所需的房租成本，在北京這種地方一年的開支可能就達到兩三千萬。再加上物業成本、水電、日常行政辦公等開支後，成本可能更高。

而且，即便你把人天天粘在座位上，對於不自覺工作的人，還是不一定會很自覺。甚至在有的時候，還可能產生內耗。比如，大家為了忙而忙，到了下班時間點，都不敢走，在那兒空耗，無端產生很多電力消耗成本。

有些老闆沒有想明白這些事情，總是希望看到員工在單位待著，一直不走。其實，如果一個員工在單位待著不走，但是又不能產生正向工作成果的話，他只會產生負向辦公成本。

我覺得國內的很多HR，應該趁著疫情的機會，研究一下人力和辦公成本這些事。透過科學的研究和資料對比，給老闆一個真實的參考。

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